【文章內(nèi)容簡介】 作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，結(jié)合各自實(shí)際，制訂具體措施和方法，認(rèn)真開展安全隱患自查自糾工作，全面排查、治理存在的事故隱患，并按照附件1的檢查項目建立自查臺帳。工作站安全專干、監(jiān)理處安全專監(jiān)對承包人的自查臺帳的建立情況進(jìn)行抽查，結(jié)果納入安全經(jīng)費(fèi)月度考核。（3）督促檢查、觀摩交流階段領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員根據(jù)“平安工地”建設(shè)活動的要求，在各承包人自檢自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合勞動競賽（施工安全精細(xì)化考核）、專項治理等活動，對全線承包人創(chuàng)建“平安工地”工作開展情況進(jìn)行督促和考核。領(lǐng)導(dǎo)小組將組織全線進(jìn)行“平安工地”的現(xiàn)場觀摩活動，交流建設(shè)活動中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)。各承包人要及時總結(jié)“平安工地”創(chuàng)建活動中的經(jīng)驗(yàn)，每月形成階段性的總結(jié)，報辦公室鄧梁處。（4）保持鞏固階段進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制，鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果，檢查創(chuàng)建“平安工地”活動中檢查出的隱患整改落實(shí)情況，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創(chuàng)建活動的延伸和跟蹤，是最終確定“平安工地”的依據(jù)，對未堅持開展“平安工地”創(chuàng)建活動和保持其先進(jìn)典型性的，將扣回所授獎勵。六、工作要求（1）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識各承包人、監(jiān)理處要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)建安全穩(wěn)定社會 環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn) 一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。（2）強(qiáng)化措施，積極落實(shí)各承包人、監(jiān)理處要根據(jù)本單位的實(shí)際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保落到實(shí)處。同時要把“平安工地”建設(shè)活動與落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)生；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全督查工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。（3）抓好宣傳，營造氛圍各承包人、監(jiān)理處應(yīng)采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。（4）加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，以確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。七、總結(jié)完善階段、治理整改基礎(chǔ)上，認(rèn)真檢查驗(yàn)收和開展“回頭看”活動，切實(shí)解決存在的問題?！捌桨补さ亍毕冗M(jìn)個人和部門，推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，完成全年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。八、活動標(biāo)準(zhǔn)1.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》2.《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范。第四篇：“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案中國路橋?yàn)鯛柡讨涟⒗仗?高速公路WA3標(biāo)項目經(jīng)理部二分部“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案中國路橋?yàn)醢⒏咚偃龢?biāo)二分部二零一一年六月“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案為了有效地貫徹《G3014福海至阿勒泰高速公路文明工地建設(shè)管理辦法的通知》（福阿代指發(fā)【2011】13號）的文件精神，并結(jié)合《新疆維吾爾自治區(qū)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的具體要求。我部針對自身工程實(shí)際情況制定了烏阿高速WA3標(biāo)二分部《“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》，以此更好的指導(dǎo)我標(biāo)的“平安工地”建設(shè)活動，貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，推廣安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，以創(chuàng)建“平安工程示范工程、自然生態(tài)和諧工程”為總體目標(biāo)。同時以此次活動為契機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化我部的施工安全管理，杜絕各類安全事故發(fā)生，確保工程建設(shè)安全高效。一、指導(dǎo)思想在國家 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針指導(dǎo)下，堅持以“向規(guī)范管理要安全，向落實(shí)執(zhí)行要成效，向基層建設(shè)抓工作，向投入資源要保障”的安全工作指導(dǎo)思想，全面推進(jìn)安全管理工作向著高效集成的方向全面發(fā)展。二、平安工地建設(shè)的目標(biāo)。通過本次活動的開展，進(jìn)一步深化工地的安全管理工作，建立健全安全管理體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)無縫銜接的安全管理。提高全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)各級管理人員的履職責(zé)任心，提高員工“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“安全無小事”、“安全是生命之本，違章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯”、“安全責(zé)任重于泰山”的安全意識，使施工安全管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和程序化。同時有效的預(yù)防和遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，努力創(chuàng)建一個“零傷亡”施工項目。三、適用范圍本方案適用于中國路橋?yàn)鯛柡讨涟⒗仗└咚俟稺A3標(biāo)項目二分部工程，是開展“平安工地” 建設(shè)活動的指導(dǎo)性文件。四、活動組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；為加強(qiáng)對“平安工地”建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立由項目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門參加的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室。具體安排如下：組 長：吳占省（項目經(jīng)理）副組長：李海峰（項目副經(jīng)理）陳國鋒（項目總工）張維臣（項目書記）雷軍紅（項目副經(jīng)理）高 崗（項目副經(jīng)理）成 員：汪家山（安質(zhì)部部長）張曉良（工程部部長）孫毅（綜合辦主任）楊慶云（安質(zhì)部副部長）張鐵成（協(xié)調(diào)辦主任）段文婷（合同部部長）候輝（合同部副部長）李科（工程部副部長）陸博紅（實(shí)驗(yàn)室主任）組長吳占省負(fù)責(zé)“平安工地”的總決策和總領(lǐng)導(dǎo)，對“平安工地”建設(shè)負(fù)主要總責(zé)。副組長主要協(xié)助組長做好各項工作安排，以及各自分配的具體任務(wù)。（1）副組長：張維臣主要負(fù)責(zé)路基及隧道的“平安工地”工作的落實(shí)安排、督促和指導(dǎo)。（2）副組長：李海峰主要負(fù)責(zé)橋梁施工過程中的“平安工地”建設(shè)工作的督促、安排和指導(dǎo)。（3）副組長：陳國鋒主要負(fù)責(zé)“平安工地”建設(shè)中的技術(shù)組織及保障。（4）副組長：雷軍紅主要負(fù)責(zé)“平安工地”建設(shè)活動檢查驗(yàn)收，以及對“平安工地”建設(shè)工作進(jìn)行總協(xié)調(diào)。小組成員在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級的各項指示精神和《“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案的要求》認(rèn)真落實(shí)工作。“平安工地”建設(shè)辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部，歸項目書記張維臣直接領(lǐng)導(dǎo)。由“平安工地”建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體的活動安排和組織。日常工作由安全部副部長楊慶云負(fù)責(zé)，主要包括活動的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并在每月25日向活動領(lǐng)導(dǎo)小組匯報每月活動開展情況。電話： ***（楊慶云），傳真：09063476838。五、工作安排及實(shí)施步驟；（一）第一年：努力建設(shè)平安工地示范年，落實(shí)各項工作部署和任務(wù)安排。組織召開由全標(biāo)段項目領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和施工班組長各工區(qū)及施工班組參加的 “平安工地”建設(shè)動員大會，講解落實(shí)相關(guān)文件精神，明確活動的目標(biāo)和任務(wù)，闡述工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。并嚴(yán)格按照《烏阿三標(biāo)二分部“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》中提出的六點(diǎn)要求開展各項工作，主要安排如下：完善安全制度建設(shè)和落實(shí)安全責(zé)任制；項目部安質(zhì)部對各項安全管理制度完善情況和安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行清理和檢查，將不符合實(shí)際需要、過時落后、操作性差、未建立的安全制度和安全責(zé)任制篩選區(qū)分出來，以安質(zhì)部牽頭及時進(jìn)行整改。所有的安全制度及時形成有效文件，并下發(fā)作業(yè)區(qū)及施工班組，及時組織落實(shí)，嚴(yán)格按章執(zhí)行。同時重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，由安質(zhì)部牽頭及時清理出未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制的班組，并及時進(jìn)行補(bǔ)簽，將安全管理責(zé)任制層層分解和層層落實(shí)到施工一線。對危險性較大工程專項施工方案制定、審查和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)；重新對已編訂的危險性專項施工方案進(jìn)行審查，審查由項目總工執(zhí)行，并交由項目經(jīng)理復(fù)核通過。沒有制定《危險性專項施工方案》的項目，及時由總工進(jìn)行編制，并報監(jiān)理審批合格后執(zhí)行。并就現(xiàn)場施工實(shí)際與方案進(jìn)行對比及時對存在不足的方面進(jìn)行修改，并將修改報專監(jiān)批復(fù)。同時加大對施工現(xiàn)場按照《危險性專項施工方案》施工的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)防和杜絕不按方案施工的現(xiàn)象發(fā)生，對違規(guī)施工的單位和個人進(jìn)行處罰，然后進(jìn)行整改。勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況； 安全管理部門及時對已登記的班組進(jìn)行清理，由安質(zhì)部安排專人對沒有登記的班組及新進(jìn)場的班組立即登記造冊，同時掃描身份證留檔保存，對于退場的班組要及時登記，及時掌握和更新作業(yè)人員信息，做好實(shí)時動態(tài)的管理。加強(qiáng)施工人員及特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)力度，不斷深入開展具有分專業(yè)、多層次、大眾化的培訓(xùn)模式，著力提高工人參與培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量。其中著重加強(qiáng)對項目領(lǐng)導(dǎo)層、特種作業(yè)人員和專職安全管理人員的培訓(xùn)力度。確保特種作業(yè)人員（起重作業(yè)、壓力容器操作、爆破作業(yè)“三員”、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛、電工等）持證人員持證率達(dá)到90%以上，按照合同造價配備必需專職安全管理人員，并保證項目領(lǐng)導(dǎo)（B證）、專職安全管理人員（CC2）持證率達(dá)到100%。對無操作證、證件虛假和過期的人員及時進(jìn)行清退和重新取證。隱患排查治理；根據(jù)我合同段的自身實(shí)際情況，制定細(xì)致周到的隱患排查治理措施，完善相關(guān)排查所需的資料。建立可靠的領(lǐng)導(dǎo)和保障機(jī)制，在排查過程中，對每一個排查治理的項目必須確定出整改責(zé)任人、整改措施、整改期限。整改完成后項目部由領(lǐng)導(dǎo)帶隊部門負(fù)責(zé)的形式對重大隱患整改項目進(jìn)行復(fù)查，并對整改落實(shí)的情況進(jìn)行評估，一般性隱患由安全部對其進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查整改的照片及資料留檔保存。對于整改不力或是拒絕整改的單位和個人要按照項目部《安全獎懲制度》進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。做好施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)工作； 本階段要從施工場地的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手，安全管理部門要聯(lián)合工程部、機(jī)料部和各工區(qū)對施工現(xiàn)場的各項達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢驗(yàn)性的評估，并且及時的對存在的問題提出處理措施，按照發(fā)現(xiàn)即整改，整改即達(dá)標(biāo)的要求，對施工場地布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)中存在的問題，制定整改計劃、落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)整改資金、確定監(jiān)督實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)和部門，嚴(yán)格限定整時間。其中尤其是要做好人員集中，施工危險，職工駐地的安全檢查和控制。及時為施工人員及時配備各種必須的防護(hù)用品，做好危險源的防范措施。對施工機(jī)械和危險物品加強(qiáng)監(jiān)管，無證人員一律不得進(jìn)行操作。在施工班組之中抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，文化水平較高、素質(zhì)較好的工人擔(dān)任兼職安