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正文內(nèi)容

中國合伙人觀后感(編輯修改稿)

2024-11-04 17:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一的,要有創(chuàng)新,懂得抓住商機的所在,并且耐得住前期創(chuàng)業(yè)的艱苦階段,成東青是無數(shù)個從農(nóng)村走出來的成功者們的縮影,因為他的堅持、他的踏實努力,所以才有了他們最初的新夢想。在校園時的懵懂和青澀,到為人處事沉著冷靜,除了給全村人下跪為了借錢高考和隱私及辦學(xué)而被校方開除,真的很難想象影片略過的部分他都經(jīng)歷了什么。成東青說,中國學(xué)生都很擅長應(yīng)付考試,美國人很難想象一個中國學(xué)生為了考出好成績而付出多么艱辛的努力。他說的就是他自己,一個歷經(jīng)艱辛最后成功的年輕人。他追求的不是成功,是尊嚴。成東青是三個人中最樸實、最踏實,也是最艱難的人。他不像孟曉駿有著優(yōu)越的家庭環(huán)境,也不像王陽有著開朗的性格和“文藝范兒”,他只是一個普普通通的從農(nóng)村走出來的大學(xué)生。影片開始以孟曉駿為第一人稱敘述后,很難在成東青身上看到當年那個青澀的大學(xué)生,他是那么優(yōu)秀的一個企業(yè)巨頭,話語中透著沉穩(wěn)。他是新夢想最大的股東,也是最根本的創(chuàng)業(yè)者,雖然創(chuàng)辦新夢想并非他提出來,但他自始至終都堅持著新夢想,從未放棄。當孟曉駿在因新夢想不能上市時而憤怒揚言退出股東,在王陽醉酒后說“玩夠了”時,他從未有過放棄的念頭,從未有過。曉駿和王陽或許只是一時沖動才說出過激的話,而他,就算再生氣,再憤怒,他也絲毫不會動搖。有人說孟曉駿是個很有野心的人,可一個有野心的年輕人又有什么不對嗎?年輕需要挑戰(zhàn),而孟曉駿給我的感覺就是一個相信自己能夠去改變的人。人不能太過于自信,創(chuàng)業(yè)也一樣,不能在剛開始嘗到甜頭的時候便不再學(xué)習(xí),這樣是不對的,我們應(yīng)該抱著謙虛的心態(tài),互相學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,看到自己的缺點,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,堅持夢想,努力奮斗,成功便不遠了。第二篇:《中國合伙人》觀后感《中國合伙人》觀后感中國合伙人講述了三個大學(xué)生在上世紀九十年代創(chuàng)業(yè)的故事,在其中以多種形式個故事情節(jié)講述了在那個年代中國的年輕人是如何創(chuàng)業(yè)的。從影片的敘述中我認為他們創(chuàng)業(yè)成功的因素有以下幾個原因。一 時代背景的優(yōu)勢(時機)在上世紀九十年代中國開始了出國留學(xué)的熱潮從而外語培訓(xùn)具有巨大的市場,而當時中國尚未形成有規(guī)模的外語培訓(xùn)機構(gòu),私人語言培訓(xùn)的市場尚處于開發(fā)階段,這使得影片中的主人公并未遇到較大的競爭對手并且可以在短時間內(nèi)積累大量原始資金以作為企業(yè)擴大發(fā)展的自出,這也是新夢想能夠在早期快速的發(fā)展并在之后的發(fā)展中成為當今中國私人外語培訓(xùn)的龍頭企業(yè)。二 創(chuàng)業(yè)團體的建立(團隊)主人公早期創(chuàng)業(yè)尋找了自己的大學(xué)室友進行創(chuàng)業(yè),這加速了早期創(chuàng)業(yè)的速度。而在后來的創(chuàng)業(yè)中隨著人員的不斷加入,各種人才涌入到新夢想為新夢想的發(fā)展出謀劃策,促使創(chuàng)業(yè)開始進入良性發(fā)展的軌道并且開始為新夢想的發(fā)展制訂了各種行之有效的企業(yè)發(fā)展計劃,從早期的語言培訓(xùn)學(xué)校成為一個極具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),再到最后成為一個國際性的上市企業(yè),這一切和團隊內(nèi)部人員的素養(yǎng)和能力有極大的關(guān)系。這一點可以看出一個企業(yè)的發(fā)展需要掌握各種不同知識的人才,只有不同的思想混攪在一起才可以讓企業(yè)擁有更好的發(fā)展趨勢和未來。當今世界科技文化更新速度極快,只有大量的新人加入到公司才可以使公司跟上時代的步伐。三 企業(yè)的核心競爭力(領(lǐng)導(dǎo))一個企業(yè)的早期創(chuàng)業(yè)離不開創(chuàng)業(yè)者的個人魅力和個人能力,主人公從早期的創(chuàng)業(yè)到后來的不斷壯大都一直在表現(xiàn)著自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和擔(dān)當能力,在創(chuàng)業(yè)中遇到困難時總能挺身而出為企業(yè)解決困難,這一點是企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功必不可少的因素。一個企業(yè)的成功很大程度上離不開企業(yè)決策者的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)的決策者往往是一個企業(yè)的靈魂人物,能夠在關(guān)鍵時刻起到挽救企業(yè)不被破產(chǎn)的作用。四 創(chuàng)業(yè)時善于改變(創(chuàng)新)與傳統(tǒng)語言教學(xué)不同的是,影片中主人公不斷改變教學(xué)方式,并出現(xiàn)了與傳統(tǒng)教學(xué)不同的教學(xué)方式,不但極大的提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力還提高了企業(yè)本身的競爭力,開創(chuàng)了語言培訓(xùn)新的篇章。創(chuàng)新是許多企業(yè)早期創(chuàng)業(yè)成功的主要原因,因為無人嘗試所以物以稀為貴,才擁有了市場,最好的市場便是企業(yè)自己建立的,而非在已經(jīng)建好的市場中爭取顧客。正因為新夢想的不斷創(chuàng)新與時俱進才有了現(xiàn)在的龍頭地位。五 面對困難一起面對(企業(yè)文化)在新夢想的創(chuàng)業(yè)過程當中面對最大的問題便是被美國投訴盜版美國教材,在這場對弈中主人公們可以拋棄之前的個人恩怨以前面對困難,這一點是很多企業(yè)難以做到的,而之所以可以做到這一點就是因為一個企業(yè)文化的形成,已經(jīng)根深蒂固的扎根在每一個企業(yè)人員的心中,可以在面對外部挑戰(zhàn)時馬上
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