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正文內(nèi)容

“—學(xué)第二學(xué)期市實驗小學(xué)學(xué)校計劃”學(xué)校工作計劃(編輯修改稿)

2024-11-04 13:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 第4期省級小學(xué)示范圖書館驗收做好準(zhǔn)備。要加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn),提高管理人員的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而提高圖書館的自動化管理水平。堅持學(xué)生借閱書籍制度、閱覽室開放制度。要加快數(shù)字圖書館的建設(shè)步伐,爭取早日實現(xiàn)網(wǎng)上電子圖書資源共享,使得圖書館能更加方便快捷地為師生服務(wù)。2.繼續(xù)加強(qiáng)后勤管理和后勤隊伍建設(shè),提高后勤保障能力和服務(wù)水平,不斷改善師生的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境和條件??倓?wù)部門要帶領(lǐng)后勤人員認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,做好教學(xué)用品、教學(xué)器材、教室日用品的供應(yīng)發(fā)放工作,保障正常的教學(xué)秩序。3.做好師生及校產(chǎn)校舍的安全防護(hù)工作。要進(jìn)一步落實導(dǎo)護(hù)師和值班人員制度,加強(qiáng)監(jiān)督,實行崗位目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度,確保師生出入安全。總務(wù)處要組織人員對各教室、辦公室、專用教室的用電設(shè)施等進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患,為全體師生提供安全舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。4.規(guī)范財務(wù)管理。學(xué)校全面推行教育收費(fèi)公示制度,實施收費(fèi)的陽光工程。要建立和完善規(guī)范教育收費(fèi)的長效機(jī)制,加強(qiáng)對學(xué)校收費(fèi)、基建工程、物資采購、后勤等各項工作的管理和監(jiān)督力度,加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理和內(nèi)部審計,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,做到收支合理,開源節(jié)流。5.要按《莆田市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》的要求,對學(xué)校的基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行一次全面清理和清查,經(jīng)過清查的固定資產(chǎn)要嚴(yán)格按照財政部的統(tǒng)一要求建立健全帳卡?!按猴L(fēng)拂面處處新”。新學(xué)期,新目標(biāo),新征途,新起點。沐浴著“兩會”和諧的春風(fēng),乘著課程改革的東風(fēng),實小的全體師生正躊躇滿志、揚(yáng)帆啟航。回首過去,風(fēng)光無限,展望未來,任重道遠(yuǎn)。細(xì)節(jié)決定成敗,過程決定結(jié)果,只有過程的完美才能孕育結(jié)果的完美。誠如市委書記袁錦貴在市五屆人大一次會議上所倡導(dǎo)的那樣,學(xué)校全體師生在新的學(xué)期里要“心往一處想,勁往一處使”,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,加快構(gòu)建和諧校園,銳意進(jìn)取,共創(chuàng)美好未來,譜寫實小發(fā)展的輝煌篇章。[]第二篇:“—2009學(xué)第一學(xué)期第二實驗小學(xué)聯(lián)誼校計劃”學(xué)校工作計劃精選范文:“—2009學(xué)第一學(xué)期第二實驗小學(xué)聯(lián)誼校計劃”學(xué)校工作計劃(共0篇)關(guān)鍵字:工作計劃20082009學(xué)第一學(xué)期第二實驗小學(xué)聯(lián)誼校工作計劃為有效推動素質(zhì)教育的深入展開,促進(jìn)聯(lián)誼學(xué)校共同進(jìn)步與提高,加強(qiáng)城鄉(xiāng)校際間的交流、溝通與合作,提高各校的教學(xué)質(zhì)量,提高教師的教學(xué)研究水平,保證新課改深入、有效、順利的開展,特制定本計劃:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本片成立以王本賢校長為組長,以各校教研教改負(fù)責(zé)人為副組長,以各校分抓主任為成員的教研課改領(lǐng)導(dǎo)小組,建立各種教改制度,要采取有力措施,達(dá)到一個突破,兩個確保的工作要求,即要突破以往的聯(lián)誼活動模式,改變以往單純的送課、聽課、評課的模式,拓展聯(lián)誼活動研究領(lǐng)域,在校本培訓(xùn)、教育科研、校本課程開發(fā)以及綜合實踐活動等方面,共同研究,取長補(bǔ)短;通過共同研究和探索,確保各聯(lián)誼校教師在思想觀念、教學(xué)能力、教研能力等方面有較大提高,縮小各校之間發(fā)展的差距;確保本片聯(lián)誼各校在不同的工作領(lǐng)域取得令人矚目的成績,形成較為鮮明的學(xué)校特色。二、開展的幾項主要工作以課堂教學(xué)為突破口,繼續(xù)加大我片集體教研力度。各學(xué)科聯(lián)動,做好送課下鄉(xiāng)和集體備課教研工作是本聯(lián)誼教研工作的重點,根據(jù)自己學(xué)校的優(yōu)勢,推薦學(xué)科年級組長,承擔(dān)學(xué)科的教材分析任務(wù),精心備課,重在教材處理上,如何突出重點、難點與教材外延處理,通過網(wǎng)絡(luò)博客開展網(wǎng)上教研活動,解決教材中的疑難,提高教師分析教材的能力。本學(xué)期將結(jié)合課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)月活動,選取典型課例進(jìn)行課堂教學(xué)展示,保證聯(lián)誼校內(nèi)的所有同科教師都參與聽課、評課。確定主題,重點研究,形成特色本學(xué)期我片聯(lián)誼活動,共確定三項主題研討活動,一是在寫字教學(xué)經(jīng)驗交流、觀摩;二是有效課堂教學(xué)的研究;三是綜合實踐活動研究。這三項主題研究,具有深刻的內(nèi)涵,是當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革的熱點問題,需要我們一線的教師在教育教學(xué)實踐中逐步的探索和積累,因此,在學(xué)期初,就要把這些主題活動的研究任務(wù)落實在不同學(xué)校,確定不同的研究重點,形成各自的特色。聯(lián)誼校要定期開會,交流各自的研究成果,相互探討,發(fā)表各自的見解,確定下一階段研究的重點。繼續(xù)實施名師引領(lǐng),開展聯(lián)誼學(xué)校手拉手活動。為幫助學(xué)區(qū)小學(xué)培養(yǎng)教學(xué)骨干,帶動學(xué)區(qū)小學(xué)教師教學(xué)整體水平提高,本學(xué)期繼續(xù)實施手拉手青藍(lán)工程。按照工程規(guī)劃,學(xué)區(qū)小學(xué)教師與二實小的優(yōu)秀教師結(jié)成互助對子,按照拜名師、學(xué)名師、趕名師、成名師的思路,采取拉一把,磨一陣,送一程的辦法,在具體操作上,各學(xué)區(qū)小學(xué)選派可塑性強(qiáng)的青年教師到二實小與優(yōu)秀教師結(jié)成手拉手互助對子,先通過一日跟蹤學(xué)習(xí)等活動,與優(yōu)秀教師進(jìn)行面對面的交流學(xué)習(xí)。平日則通過網(wǎng)上交流、通訊聯(lián)系等方式,解決日常教學(xué)中遇到的難題。經(jīng)過一段時間的磨練后,由二小派出結(jié)對的優(yōu)秀教師到學(xué)區(qū)小學(xué)進(jìn)行面對面的實地跟蹤指導(dǎo)。特別是在參加上級業(yè)務(wù)部門舉行的各種優(yōu)質(zhì)課和論文等業(yè)務(wù)評比時,互助對子更要全力以赴,精心指導(dǎo),力爭取得優(yōu)異成績,以此促進(jìn)學(xué)區(qū)教師課堂教學(xué)水平的迅速提高。學(xué)校為激勵承擔(dān)幫帶任務(wù)的教師的工作積極性,將學(xué)區(qū)小學(xué)教師業(yè)務(wù)水平提高情況列入他們年終考核。以達(dá)到業(yè)務(wù)上相互促進(jìn),感情上加強(qiáng)溝通的目的。加強(qiáng)網(wǎng)上教研,實現(xiàn)校際同行。建立二小聯(lián)誼校網(wǎng)絡(luò)博客,各學(xué)校主任輪流擔(dān)任版主,建立資源共享、經(jīng)驗交流、教研直通等板塊,廣泛交流,整體提升教師素質(zhì)。總之,我們要以市教研中心工作要求為指導(dǎo),堅持三個有利于的原則,求真務(wù)實,達(dá)到資源共享,相互促進(jìn),共同提高的工作目標(biāo),全面提升了我校聯(lián)誼片各校的教育教學(xué)水平。[“—2009學(xué)第一學(xué)期第二實驗小學(xué)聯(lián)誼校計劃”學(xué)校工作計劃(共0篇)]2011學(xué)本學(xué)期將結(jié)合課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)月活動,選取典型課例進(jìn)行課堂教學(xué)展示,保證聯(lián)誼校內(nèi)的所有同科教師都參與聽課、評課。確定主題,重點研究,形成特色本學(xué)期我片聯(lián)誼活動,共確定三項主題研討活動,一是在寫字教學(xué)經(jīng)驗交流、觀摩;二是有效課堂教學(xué)的研究;三是綜合實踐活動研究。這三項主題研究,具有深刻的內(nèi)涵,是當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革的熱點問題,需要我們一線的教師在教育教學(xué)實踐中逐步的探索和積累,因此,在學(xué)期初,就要把這些主題活動的研究任務(wù)落實在不同學(xué)校,確定不同的研究重點,形成各自的特色。聯(lián)誼校要定期開會,交流各自的研究成果,相互探討,發(fā)表各自的見解,確定下一階段研究的重點。繼續(xù)實施名師引領(lǐng),開展聯(lián)誼學(xué)校“手拉手”活動。為幫助學(xué)區(qū)小學(xué)培養(yǎng)教學(xué)骨干,帶動學(xué)區(qū)小學(xué)教師教學(xué)整體水平提高,本學(xué)期繼續(xù)實施“手拉手”青藍(lán)工程。按照工程規(guī)劃,學(xué)區(qū)小學(xué)教師與二實小的優(yōu)秀教師結(jié)成互助對子,按照“拜名師、學(xué)名師、趕名師、成名師”的思路,采取“拉一把,磨一陣,送一程”的辦法,在具體操作上,各學(xué)區(qū)小學(xué)選派可塑性強(qiáng)的青年教師到二實小與優(yōu)秀教師結(jié)成“手拉手”互助對子,先通過“一日跟蹤學(xué)習(xí)”等活動,與優(yōu)秀教師進(jìn)行面對面的交流學(xué)習(xí)。平日則通過網(wǎng)上交流、通訊聯(lián)系等方式,解決日常教學(xué)中遇到的難題。經(jīng)過一段時間的磨練后,由二小派出結(jié)對的優(yōu)秀教師到學(xué)區(qū)小學(xué)進(jìn)行面對面的實地跟蹤指導(dǎo)。特別是在參加上級業(yè)務(wù)部門舉行的各種優(yōu)質(zhì)課和論文等業(yè)務(wù)評比時,互助對子更要全力以赴,精心指導(dǎo),力爭取得優(yōu)異成績,以此促進(jìn)學(xué)區(qū)教師課堂教學(xué)水平的迅速提高。學(xué)校為激勵承擔(dān)幫帶任務(wù)的教師的工作積極性,將學(xué)區(qū)小學(xué)教師業(yè)務(wù)水平提高情況列入他們年終考核。以達(dá)到“業(yè)務(wù)上相互促進(jìn),感情上加強(qiáng)溝通”的目的。加強(qiáng)網(wǎng)上教研,實現(xiàn)校際同行。建立二小聯(lián)誼校網(wǎng)絡(luò)博客,各學(xué)校主任輪流擔(dān)任版主,建立資源共享、經(jīng)驗交流、教研直通等板塊,廣泛交流,“—20
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