【文章內(nèi)容簡介】 6 探討經(jīng)濟責(zé)任審計風(fēng)險的成因及其防范 167 如何提高審計效率168 論網(wǎng)絡(luò)審計面臨的挑戰(zhàn)與對策169 試析我國國家審計的特點與發(fā)展趨勢 170 淺談審計風(fēng)險的綜合控制171 政府審計機關(guān)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)的探討 172 當前財政審計制度的缺陷及策略分析 173 淺析我國審計體制的改革及其對策 174 淺議審計人員辨別財務(wù)報表的不實 175 淺談審計判斷績效及其影響因素 176 談期后事項審核177 內(nèi)部會計控制制度及制度基礎(chǔ)審計的測試與評價淺析 178 我國民間審計的現(xiàn)狀與對策的分析 179 如何進行企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值審計 180 注冊會計師審計質(zhì)量控制系統(tǒng)研究 181 審計風(fēng)險及其控制研究 182 獨立審計責(zé)任研究 183 獨立審計民事責(zé)任研究 184 上市公司審計質(zhì)量研究185 國有企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)容和評價方法研究 186 審計風(fēng)險的研究187 民間審計法律責(zé)任問題研究188 關(guān)于經(jīng)濟責(zé)任審計若干問題的探討 189 注冊會計師審計風(fēng)險研究 190 論企業(yè)的內(nèi)部控制制度191 證券市場會計信息披露及獨立審計研究 192 審計專業(yè)判斷研究193 會計報表審計風(fēng)險分析及防范研究 194 注冊會計師審計失敗問題研究195 在現(xiàn)代企業(yè)制度下加強企業(yè)集團的內(nèi)部審計工作 196 舞弊性財務(wù)報告及其審計研究 197 審計職業(yè)判斷業(yè)績評價198 我國上市公司會計信息低透明度的獨立審計研究 199 論電子商務(wù)時代的網(wǎng)絡(luò)審計 200 審計風(fēng)險管理模式及其分析201 合并會計報表審計初探202 證券市場上注冊會計師的民事責(zé)任探討四、會計電算化部分 203 淺談會計電算化檔案管理204 會計電算化報表子系統(tǒng)的現(xiàn)狀及問題 205 普及會計電算化面臨的問題與對策206 中小企業(yè)實施會計電算化的原則研究 207 會計電算化犯罪的防治研究208 解決網(wǎng)絡(luò)會計電算化安全問題的對策 209 會計電算化工作的質(zhì)量控制研究 210 會計信息系統(tǒng)的成本控制初探211 協(xié)調(diào)會計信息系統(tǒng)中各模塊之間關(guān)系的研究212 如何實現(xiàn)存貨系統(tǒng)中數(shù)量控制與成本控制的協(xié)調(diào) 213 關(guān)于賬套初始化的研究214 硬件發(fā)展對會計電算化的促進研究 215 企業(yè)規(guī)模與會計電算化研究216 ERP與會計電算化217 會計電算化崗位責(zé)任制研究 218 會計電算化操作管理分析219 淺談知識經(jīng)濟與會計電算化人員培訓(xùn) 220 企業(yè)會計電算化驗收程序研究 221 會計電算化賬務(wù)處理制度分析222 談會計電算化培訓(xùn)目標和效果的統(tǒng)一 223 淺議會計電算化的內(nèi)部控制制度224 會計核算電算化與會計管理電算化之比較 225 科技發(fā)展對會計電算化促進探索 226 淺談商業(yè)性會計軟件227 手工會計與會計信息系統(tǒng)之比較 228 企業(yè)會計電算化審計中的問題及對策 229 制約我國會計電算化發(fā)展的原因及對策 230 會計電算化系統(tǒng)管理員崗位設(shè)置問題分析 231 淺析會計電算化對會計實踐的影響 232 試論我國會計電算化的發(fā)展方向 233 會計電算化系統(tǒng)中設(shè)置常用摘要研究 234 淺談企業(yè)實行會計電算化的風(fēng)險與對策 235 會計電算化對行業(yè)財務(wù)管理的影響研究 236 會計電算化對會計制度的影響研究1，寫畢業(yè)論文【企業(yè)并購中的財務(wù)問題分析研究】所需要的參考書籍： 《公司并購論》，作者邱尊社 《企業(yè)并購的問題研究》 作者: 解宏出版社：中國財政經(jīng)濟出版社 出版時間：2006121 《跨國并購的新制度經(jīng)濟學(xué)分析》 作者: 曾廣勝 出版社：經(jīng)濟科學(xué)出版社 出版時間：200611 2，研究的目的和意義是： 選擇跨國并購作為研究對象，利用新制度經(jīng)濟學(xué)理論的一些假設(shè)，以交易成本(主要是中間產(chǎn)品市場的交易成本和委托——代理制下導(dǎo)致企業(yè)家機會主義行為的代理成本)分析。3，理論依據(jù)、創(chuàng)新點： 市場經(jīng)濟是一只“看不見的手”轉(zhuǎn)型中的政府則是一只“閑不住的手”，中國的管理者收購（MBO）應(yīng)當從陰謀走向陽謀，高度警惕“國退民進”變成“國退洋進”。摘 要 企業(yè)并購作為市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)行為，是實現(xiàn)企業(yè)擴張的一條行之有效的途徑，是優(yōu)化企業(yè)資源配置的手段，企業(yè)并購有著深刻的經(jīng)濟動機和驅(qū)動力。對企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險成因進行了分析，針對財務(wù)風(fēng)險的成因提出防范措施，力爭使并購活動能夠順利進行。關(guān)鍵詞 企業(yè)并購 財務(wù)風(fēng)險 成因 措施企業(yè)并購是一項充滿風(fēng)險的活動，無論是企業(yè)在并購準備階段，還是在并購運營階段，或并購后的管理階段，都會伴隨大量的不確定性因素，這些不確定性因素，可能會給企業(yè)并購帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的成因 并購信息不對稱帶來的價值評估風(fēng)險企業(yè)間的并購活動是一項復(fù)雜而又對企業(yè)發(fā)展影響重大的經(jīng)營活動。企業(yè)在并購前對目標企業(yè)進行調(diào)查并充分了解目標企業(yè)信息是非常必要的，無論是對目標企業(yè)的選擇還是對并購企業(yè)價值評估都會產(chǎn)生深遠的影響。在確定目標企業(yè)后，并購雙方關(guān)注的是如何確定目標企業(yè)的價值，作為并購價格制訂的基礎(chǔ)，目標企業(yè)價值評估大小是并購談判的焦點，它是并購能否成功的關(guān)鍵性因素。目標企業(yè)估價取決于并購企業(yè)對目標企業(yè)未來收益的大小和時間的預(yù)期，目標企業(yè)預(yù)期收益的大小取決于并購企業(yè)所用信息的質(zhì)量。而信息質(zhì)量主要取決于兩個方面：一方面，目標企業(yè)是否是上市公司。如果目標企業(yè)是上市公司，則并購方相對比較容易取得其信息資料進行分析；目標企業(yè)若不是上市公司，則并購方要獲得其高質(zhì)量的信息資料的難度要大一些，容易形成目標企業(yè)的價值評估風(fēng)險。另一方面，并購雙方是敵意的，還是友好的。在并購中，企業(yè)價值評估一般比較信賴會計報表，根據(jù)會計報表提供的信息對目標企業(yè)價值進行評估。然而，會計報表本身具有一定的局限性，不同的會計政策的選擇會對企業(yè)的財務(wù)狀況產(chǎn)生不同的影響。另外，目標企業(yè)財務(wù)報表如果蓄意被目標企業(yè)管理當局舞弊，一般也很難發(fā)現(xiàn)。并購目標企業(yè)價值評估還取決于價值評估方法。目前我國企業(yè)并購缺乏一系列行之有效的評估指標體系，在并購過程中，人的主觀性因素對企業(yè)價值評估影響較大。 并購動機帶來的戰(zhàn)略選擇風(fēng)險企業(yè)在實施混合并購時，如果盲目地進行經(jīng)營領(lǐng)域的拓展，特別是進入一些非相關(guān)性新領(lǐng)域，就有可能導(dǎo)致范圍不經(jīng)濟。這種風(fēng)險主要表現(xiàn)在：一方面，隨著市場競爭的加劇，企業(yè)進入新行業(yè)的成本較高，當企業(yè)向不熟悉、與現(xiàn)有業(yè)務(wù)無關(guān)的新領(lǐng)域擴展時，要承受技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理、市場等不確定因素的影響，這將帶來極大的經(jīng)營風(fēng)險。另一方面，企業(yè)通過混合并購將過多的資金投入到非相關(guān)業(yè)務(wù)中，會削弱原主營業(yè)務(wù)的發(fā)展、競爭和抵御風(fēng)險的能力。如果當主營業(yè)務(wù)遇到風(fēng)險，而此時新的業(yè)務(wù)未能發(fā)展成熟，或其規(guī)模太小，就有可能危及企業(yè)的生存。 并購帶來的融資風(fēng)險企業(yè)并購方式的選擇，一方面取決于企業(yè)對并購成本與預(yù)期收益的比較，另一方面受制于外部市場環(huán)境。在并購支付上我國主要有承擔債務(wù)式、現(xiàn)金購買式和股票交易式，每種支付方式都有它特有的風(fēng)險程度。企業(yè)并購?fù)枰罅抠Y金，所以并購決策會對企業(yè)資金規(guī)模產(chǎn)生重大影響。在實踐中，并購動機以及目標企業(yè)并購資本結(jié)構(gòu)的不同，會造成企業(yè)并購所需的長期資金與短期資金、自有資金與債務(wù)資金投入比率的種種差異。與并購相關(guān)的融資風(fēng)險還包括是否可以保證資金需要，融資方式是否適應(yīng)并購動機，現(xiàn)金支付是否會影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，杠桿收購的償債鳳險等。正因為每種支付方式對企業(yè)的現(xiàn)金流量及對未來企業(yè)融資能力的影響不盡相同，因而如果企業(yè)不能根據(jù)自身的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況選擇并購方式和支付方式，就會給企業(yè)帶來很大的財務(wù)風(fēng)險。 并購后的營運風(fēng)險營運風(fēng)險是指并購方在并購?fù)瓿珊?，可能無法使整個企業(yè)集團產(chǎn)生經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)、財務(wù)協(xié)同效應(yīng)、市場份額效應(yīng)，難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和經(jīng)驗共享互補。企業(yè)的并購固然是企業(yè)擴大規(guī)模、進入其他行業(yè)或擴大市場占有率的一條捷經(jīng)，但是在企業(yè)并購活動中，由于并購企業(yè)與目標企業(yè)之間經(jīng)營理念、組織結(jié)構(gòu)、管理體制和財務(wù)運作方式的不同，在整合過程中不可避免地會出現(xiàn)磨擦，或通過并購形成的新企業(yè)因規(guī)模過于龐大而產(chǎn)生規(guī)模不經(jīng)