【文章內(nèi)容簡介】 生事件應(yīng)急預(yù)案?、?國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案?、?國家突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案?、?國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急相關(guān)信息報(bào)告管理工作管理規(guī)范?等法律法規(guī)和預(yù)案，制定本預(yù)案。（三）傳染病分類依據(jù)?中華人民共和國傳染病防治法?傳染病分為甲類、乙類和丙類，上述規(guī)定以外的其他傳染病，根據(jù)其暴發(fā)、流行情況和危害程度，需要列入乙類、丙類傳染病的，當(dāng)?shù)卣R時(shí)規(guī)定的只有傳染性、聚集性癥候群。（四）適用范圍本預(yù)案適用在我院發(fā)生或預(yù)警，造成或可能造成公眾身心健康或影響醫(yī)院醫(yī)療秩序的傳染性疾病的預(yù)防和控制，包括下列情況：。、丙類傳染病暴發(fā)或多例死亡。（五）工作原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，快速反應(yīng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，預(yù)防為主，防治結(jié)合。二、傳染病預(yù)防控制應(yīng)急處理的組織體系及職責(zé) 組 長：王子華副組長：郝義明 任國軍 王國瑞 王彩霞 成 員：各科室主任、副主任、護(hù)士長，辦公室主任由張淑華、云建平、厲靜輝擔(dān)任，負(fù)責(zé)預(yù)防、控制、救治日常管理的具體工作。：領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、部署、參與傳染病預(yù)防控制、醫(yī)療救治工作，負(fù)責(zé)啟動(dòng)處理流程。、控制、救治專家組：同“中心醫(yī)院突發(fā)性公共衛(wèi)生事件”專家組成員 主要職責(zé)是對(duì)傳染病事件的調(diào)查、治療、控制、預(yù)防、會(huì)診、轉(zhuǎn)診等工作，直接參與重癥病例的救治工作。臨床科室負(fù)責(zé)病例（疫情）的診斷報(bào)告，并開展臨床救治危重病人經(jīng)專家組同意轉(zhuǎn)送到具備治療條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治。首診醫(yī)生要主動(dòng)配合疾控做好傳染病流調(diào)工作及相關(guān)標(biāo)本采集，院感管理科做好院內(nèi)感染防護(hù)、防控、消毒工作。預(yù)防保健科接受傳染病報(bào)告卡，并及時(shí)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。三、監(jiān)測、預(yù)警、報(bào)告 感染控制科負(fù)責(zé)開展院內(nèi)傳染病日常監(jiān)測工作，及時(shí)收集匯總、分析、評(píng)估傳染病事件報(bào)告，早期發(fā)現(xiàn)傳染性事件苗頭。衛(wèi)生行政部門、各級(jí)人民政府根據(jù)傳染病發(fā)生、流行趨勢的預(yù)測，及時(shí)發(fā)出傳染病預(yù)警或公告。首診醫(yī)生（執(zhí)行職務(wù)的醫(yī)務(wù)人員）發(fā)現(xiàn)傳染病要及時(shí)報(bào)告，院內(nèi)傳染病暴發(fā)第一時(shí)間報(bào)告院感管理科。發(fā)現(xiàn)同一區(qū)域傳染病暴發(fā)或流行第一時(shí)間報(bào)告預(yù)防保健科，并上報(bào)傳染病報(bào)告卡。報(bào)告內(nèi)容包括：疫情發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、受威脅人數(shù)、發(fā)病人數(shù)、死亡人數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、發(fā)病可能原因，采取的應(yīng)急措施，現(xiàn)狀和趨勢，報(bào)告人的聯(lián)系電話等。四、應(yīng)急響應(yīng)傳染病疫情處理要采取邊調(diào)查、邊處理、邊核實(shí)方式，要有效控制疫情發(fā)展，未發(fā)生疫情的地方采取必要的防控措施，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)疫情啟動(dòng)?準(zhǔn)旗中心醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案?。我院各科室根據(jù)?準(zhǔn)旗中心突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案?響應(yīng)程序開展工作。院感科做好應(yīng)急處理人員安全防護(hù)。五、應(yīng)急響應(yīng)終止傳染病疫情應(yīng)急響應(yīng)終止符合下列條件：傳染病隱患或相關(guān)危險(xiǎn)印跡消除，經(jīng)過一段時(shí)間無新發(fā)病例出現(xiàn)報(bào)衛(wèi)生行政部門組織有關(guān)專家進(jìn)行分析論證同意。六、傳染病疫情報(bào)告電話： 預(yù)防保健科：4316705 院感管理科：4312509醫(yī) 務(wù) 科：4312511準(zhǔn)旗中心醫(yī)院 二○一二年二月二十日準(zhǔn)醫(yī)字［2012］36號(hào)關(guān)于印發(fā)準(zhǔn)格爾旗中心醫(yī)院 醫(yī)療費(fèi)用合理控制實(shí)施方案的通知各科室：現(xiàn)將?準(zhǔn)格爾旗中心醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用合理控制實(shí)施方案?印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵守執(zhí)行。二○一二年二月十五日主題詞：管理 費(fèi)用控制 方案 通知 主送：各科室抄報(bào)：準(zhǔn)旗衛(wèi)生局本院：院領(lǐng)導(dǎo)審價(jià)科 辦存 內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布 準(zhǔn)旗中心醫(yī)院辦公室 2012年2月15日印發(fā)準(zhǔn)格爾旗中心醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療費(fèi)用合理控制實(shí)施方案為了合理控制醫(yī)療費(fèi)用，根據(jù)鄂衛(wèi)發(fā)【2012】10號(hào)文件和（內(nèi)衛(wèi)管字【2012】31號(hào)）文件精神。結(jié)合我院具體情況，特制定本方案：一、設(shè)定控費(fèi)目標(biāo)，落實(shí)控費(fèi)責(zé)任將平均住院醫(yī)藥費(fèi)、平均住院藥費(fèi)、平均門診醫(yī)藥費(fèi)、平均門診藥費(fèi)額和22個(gè)病種進(jìn)行單病種限價(jià)，將這些指標(biāo)設(shè)定為控費(fèi)目標(biāo)。將平均住院醫(yī)藥費(fèi)限制在人均不超過2600元，將平均住院藥費(fèi)限制在人均不超過1200元；平均門診醫(yī)藥費(fèi)限制在人均不超過88元，人均門診藥費(fèi)限制在人均不超過50元。將22種單病種進(jìn)行單獨(dú)限價(jià)。采取措施：，將各科室歷年人均費(fèi)用分別進(jìn)行測算。根據(jù)測算結(jié)果加上本地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長要素，對(duì)各科室分別制定具體人均指標(biāo)。并和各科室主任、護(hù)士長分別簽訂責(zé)任狀。責(zé)任狀和一年一度的科主任任免直接掛鉤。責(zé)任狀簽訂期限為一年。然后根據(jù)測算的價(jià)格，就病種的各個(gè)環(huán)節(jié)邀請(qǐng)各相關(guān)科室主任、護(hù)士長，進(jìn)行討論并廣泛征集意見。最后就這22種病的就醫(yī)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行限價(jià)并嚴(yán)格執(zhí)行。審價(jià)科要派專人對(duì)這22種病進(jìn)行跟蹤審核。并簽字認(rèn)可后住院處方可為病人辦理出院結(jié)算。，不分解收費(fèi)、不另立項(xiàng)目收費(fèi)。二、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，讓醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院出臺(tái)的各種控費(fèi)文件精神都能認(rèn)真落實(shí)。并作為一種診療行為規(guī)范認(rèn)真執(zhí)行。同時(shí)定期由醫(yī)務(wù)科派專人對(duì)執(zhí)行情況檢查，并對(duì)執(zhí)行過程中遇到的問題及時(shí)解決。創(chuàng)造條件實(shí)施更多臨床路徑。，通過優(yōu)化服務(wù)流程縮短住院日，降低醫(yī)療費(fèi)用，防止過度醫(yī)療。，加強(qiáng)成本核算，強(qiáng)化成本管理。以提高資源利用率。三、控制醫(yī)療服務(wù)要素成本采購成本上漲是引起醫(yī)療費(fèi)用增長的重要原因，醫(yī)院要嚴(yán)格控制。%以上的藥品執(zhí)行招標(biāo)采購。同時(shí)配合用藥合理性點(diǎn)評(píng)，查處藥品購銷中的不正之風(fēng)，降低藥品價(jià)格。、醫(yī)療耗材的采購按照政府集中招標(biāo)采購要求貨比三家，和周邊同行醫(yī)院購進(jìn)價(jià)格進(jìn)行比較，然后拿出適合自己使用的型號(hào)和品牌。無論招標(biāo)還是自采，都要以此執(zhí)行方式來降低采購價(jià)格。，優(yōu)先使用基本藥物，將藥物按金額做權(quán)限限制。嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級(jí)管理制度，嘗試一般性治療藥物試行分級(jí)管理，不定期抽查輔助檢查陽性率，防止亂檢查。，全院進(jìn)行會(huì)診確認(rèn)，為降低醫(yī)藥費(fèi)，能在本地區(qū)治療的，盡量在本地區(qū)治療。認(rèn)為確屬轉(zhuǎn)院病人再由分管院長簽字后方可轉(zhuǎn)院。四、完善激勵(lì)約束機(jī)制、監(jiān)督管理。每周二由院長親自帶隊(duì)，帶領(lǐng)全院各職能科室對(duì)各臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行檢查。檢查完后對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總解決。對(duì)不合理的進(jìn)行考核扣分。每月25日前將考核扣分匯總到勞資部門，在月獎(jiǎng)金發(fā)放中兌現(xiàn)。、合理治療、開展抗菌藥物專項(xiàng)整治，減少藥物濫用。醫(yī)院強(qiáng)制限定抗生素品種，將抗生素限定在30個(gè)品種。每月開展一次處方點(diǎn)評(píng)，并將點(diǎn)評(píng)結(jié)果和抗生素前十位的醫(yī)生名單，通過多種形式公示，對(duì)確屬亂開藥行為的給與警告、罰款、調(diào)離崗位、停職3個(gè)月半年等處理。，獎(jiǎng)勵(lì)與收入無關(guān)。五、發(fā)揮社區(qū)、衛(wèi)生院作用，轉(zhuǎn)變就診模式和周邊衛(wèi)生院建立了雙向轉(zhuǎn)診制度，把病情較重病人轉(zhuǎn)上來，把病情較輕的病人轉(zhuǎn)下去。通過開展和加強(qiáng)以上這五個(gè)方面的工作，來進(jìn)一步控制醫(yī)藥費(fèi)。準(zhǔn)格爾旗中心醫(yī)院 二○一一年二月十五日準(zhǔn)格爾旗中心醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度為進(jìn)一步規(guī)范我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，加強(qiáng)和規(guī)范繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理，滿足廣大衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參加多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的需要，據(jù)衛(wèi)生部、人事部?全國專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定（試行）?和國家中醫(yī)藥學(xué)管理局?中醫(yī)藥學(xué)繼續(xù)教育規(guī)定?，結(jié)合我院實(shí)際，經(jīng)科室討論、院學(xué)術(shù)委員會(huì)研究決定，特制定本辦法。一、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育是以學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為主的一種終身教育。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的目的是使衛(wèi)生技術(shù)人員在整個(gè)職業(yè)生涯中，不斷提高專業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水平，保持高尚的職業(yè)道德，提高服務(wù)質(zhì)量，以適應(yīng)醫(yī)學(xué)科技和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的對(duì)象是全院所有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。二、醫(yī)院的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育在院長、副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，由科教科具體組織實(shí)施和管理。科教科每年制定繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育實(shí)行登記制度，包括活動(dòng)名稱、編號(hào)、形式、日期、考核結(jié)果、學(xué)分?jǐn)?shù)等內(nèi)容。建立繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檔案，對(duì)每年參加各種繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)和獲得的學(xué)分進(jìn)行登記備案，醫(yī)院對(duì)中、初級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)繼教學(xué)分管理，由原規(guī)定學(xué)分25分提高到50分，高級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分不變（不低于25分）。學(xué)分的授予和登記應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予的有關(guān)規(guī)定。當(dāng)年退休的專業(yè)技術(shù)人員可以不參加本的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，但建議參加學(xué)習(xí)，因?yàn)獒t(yī)學(xué)發(fā)展日新月異，不學(xué)習(xí)就不可能用最新的醫(yī)學(xué)知識(shí)為老百姓服務(wù)。四、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的內(nèi)容要切合各類人員的實(shí)際，規(guī)范化培訓(xùn)以“三基”為主，以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)發(fā)展中的新理論、新知識(shí)、新技術(shù)和新方法為主要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)先進(jìn)性，針對(duì)性和實(shí)用性，重視衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)造力的開發(fā)和創(chuàng)造性思維的培訓(xùn)、加強(qiáng)政治思想、職業(yè)道德、醫(yī)學(xué)倫理和法律法規(guī)等有關(guān)內(nèi)容的教育，培訓(xùn)高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)人員。五、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育采取多種形式，堅(jiān)持以自學(xué)為主，采取學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、手術(shù)示教、臨床帶教、遠(yuǎn)程教育等多種手段，拓寬繼教渠道。根據(jù)醫(yī)院工作特點(diǎn)，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的作用，院部要安排超出規(guī)定學(xué)分一倍的學(xué)術(shù)講座數(shù)量，年參加到50%的講座數(shù)即可獲得規(guī)定的最低學(xué)分；自學(xué)是繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的重要形式之一，應(yīng)有明確的目標(biāo)，制定自學(xué)計(jì)劃?！叭币宰詫W(xué)為主，醫(yī)院每年組織兩次嚴(yán)格的“三基“知識(shí)考試。不計(jì)入學(xué)分。遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育、遠(yuǎn)程教學(xué)計(jì)入學(xué)分。六、學(xué)分記錄：外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議、發(fā)表論文根據(jù)有關(guān)規(guī)定記入相應(yīng)學(xué)分，進(jìn)修一年以上、考核合格者記50分；跨進(jìn)修及請(qǐng)產(chǎn)假、病事假等按每月5分計(jì)入當(dāng)年學(xué)分；短期學(xué)習(xí)經(jīng)考核合格，按每月5分記入（不夠一月按一月計(jì)算），授課者獲得2倍該項(xiàng)目的學(xué)分；參加學(xué)術(shù)會(huì)議作匯報(bào)講座者不重復(fù)記分，—1學(xué)分計(jì)算，每次講座學(xué)分?jǐn)?shù)由科教科根據(jù)學(xué)術(shù)價(jià)值確定；院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育講課者每次記3學(xué)分。㈠聽課者采取兩種方式記錄學(xué)分，（1）簽到方式；（2）考試方式。以簽到方式記錄學(xué)分時(shí)，以簽到為準(zhǔn)，不許代簽；以考試方式記錄學(xué)分時(shí)，講座完畢后以閉卷形式對(duì)講座內(nèi)容進(jìn)行考試，考試成績合格者，記該次講座學(xué)分。㈡副主任醫(yī)師、副主任護(hù)師以上人員（包括副主任醫(yī)師、副主任護(hù)師）的考核辦法：；，每次記1分，由科主任上報(bào)并附教學(xué)內(nèi)容簡介，院內(nèi)講座由科教科記錄。七、繼教內(nèi)容的確定：院內(nèi)講座內(nèi)容由上