【文章內(nèi)容簡介】 組織專人對兩家較規(guī)范的牙所進行專門的規(guī)范指導(dǎo)，并在此基礎(chǔ)上，把全縣所有牙科負(fù)責(zé)人召集到一起，進行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，增強了工作效率。三是組織培訓(xùn)。采取對城內(nèi)和農(nóng)村分期分批培訓(xùn)的方式，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，把培訓(xùn)內(nèi)容制作成了幻燈片，使之更直觀更形象；四是嚴(yán)格規(guī)范。監(jiān)管股的兩名同志長期進行巡回檢查規(guī)范，使全縣的牙所（室）基本達到了“資質(zhì)、器械來源、器械管理、器械使用”四個規(guī)范的目標(biāo)，并且達到了五個統(tǒng)一。即統(tǒng)一了提示用語和警示用語；統(tǒng)一了規(guī)章制度；統(tǒng)一了防塵措施；統(tǒng)一了檔案；統(tǒng)一使用了一次性口腔盒。市局主管局長和器械科的同志給予了很高的評價和認(rèn)可。（四）、達仁連鎖有限公司外進貨問題得到遏制。為了真正的解決好達仁連鎖有限公司個別門店外進貨的問題，我們結(jié)合GSP認(rèn)證及GSP認(rèn)證跟蹤檢查工作，加大了對連鎖企業(yè)的監(jiān)督檢查和整頓規(guī)范的力度，取得了一定的效果。一是明確任務(wù)，強化責(zé)任。根據(jù)局黨組的工作安排，我們把監(jiān)管股的全體同志明確了責(zé)任分工，將工作的開展情況和結(jié)果都納入了全年的考核目標(biāo)，做到了有人抓、有人管、有責(zé)任、有考核，使工作細(xì)化到月，責(zé)任分解到人。二是加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)。我們把提高人員素質(zhì)作為企業(yè)規(guī)范化管理突破口，先后組織了總部領(lǐng)導(dǎo)及各門店負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)；重點崗位人員進行了專業(yè)培訓(xùn)。包括質(zhì)量管理人員、采購人員、驗收人員、養(yǎng)護人員、駐店藥師等關(guān)鍵崗位的人員；新上崗人員進行了崗前培訓(xùn)。三是積極協(xié)調(diào)，突破難點。為了真正使得連鎖門店能夠達到統(tǒng)一配送的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕私自采購的違法行為，實現(xiàn)實質(zhì)上的統(tǒng)一供貨，局里組織人員對承包、加盟性質(zhì)的門店進行了全面的調(diào)研，并將反映的情況通報了達仁連鎖公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)雙方的想法和建議我們組織了懇談會。（首先，我們對公司、門店現(xiàn)在存的沒有達到統(tǒng)一配貨及各別門店私自進貨的違法行為進行了警告責(zé)令限期整改，強調(diào)如果不在規(guī)定的期限內(nèi)達到連鎖門店進貨的要求將依法嚴(yán)懲；然后，各門店的負(fù)責(zé)人對配送中心配送藥品的價格、時間、服務(wù)及管理等事項提出了很多的意見和建議。）通過協(xié)商最后達成了共識[（_）公司保證以最低的價格、最優(yōu)的品種、最短的時間最好的服務(wù)將藥品配送至各門店；（_）公司對這些門店的管理等同于其它門店，一視同仁；（_）公司將加大對這些門店的人員培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)；（_）公司將對各門店的各項制度的執(zhí)行情況進行嚴(yán)格檢查并加大處罰力度。]從而為實現(xiàn)連鎖門店真正的統(tǒng)一進貨尊定了堅實的基礎(chǔ)。四是依法監(jiān)督，從嚴(yán)整治。我們在規(guī)范指導(dǎo)的前提下，也加大了監(jiān)督檢查的力度，全年除省市局組織的兩次GSP跟蹤檢查外，我局共組織了四次跟蹤檢查，檢查面達到了_個___，特別是對連鎖門店私自采購藥品、藥品分類、處方藥銷售等重點環(huán)節(jié)進行了全面的檢查。對經(jīng)警告后又發(fā)現(xiàn)問題的門店進行了處罰，共罰款_、_萬元，從而依法對連鎖企業(yè)違反GSP規(guī)定的行為進行了嚴(yán)厲的打擊。五是完善機制，促進自律。為了使連鎖企業(yè)真正發(fā)揮縣域內(nèi)保障群眾用藥安全急時的主力軍作用，真正按GSP的要求經(jīng)營，我們又幫助企業(yè)完善了內(nèi)部管理機制：（_）建立了重要崗位人員備案審批及變更審批制度，為了保持關(guān)鍵崗位人員的相對穩(wěn)定和資質(zhì)的真實性，對重要崗位的人員的任用及變更必需報縣局審批備案；（_）建立內(nèi)部的監(jiān)督機構(gòu)，公司抽調(diào)了業(yè)務(wù)精良的人員組成了內(nèi)部稽查隊，全天候的負(fù)責(zé)所有連鎖門店的日常監(jiān)督檢查工作，增強了管理的強制性；（_）細(xì)化了責(zé)任分工，進一步明確了部門、崗位職責(zé)，真正做到了職、責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，從而更調(diào)動了職工的積極性，增強了使命感、責(zé)任感。這些制度的建立和完善為達仁連鎖企業(yè)的良性健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)并增強了保障。（五）、兩大醫(yī)院的藥品管理工作得到進一步規(guī)范。針對兩大醫(yī)院藥械種類多管理混亂的實際情況，我們比照GSP的要求對其進行了嚴(yán)格的規(guī)范。年初就制定了方案和標(biāo)準(zhǔn)，明確了責(zé)任分工，確定了專人蹲點指導(dǎo)。首先我們對兩院的相關(guān)人員進行了專題培訓(xùn)，重點對方案和標(biāo)準(zhǔn)按條講解；其次對藥械的庫房和藥局進行了建議改造，兩院的藥庫、藥房和藥架都進行了全面的改造；第三是對藥械的分類、分區(qū)擺放進行了指導(dǎo)；第四是對藥械的陳列標(biāo)簽進行了規(guī)范設(shè)計。通過一年的努力，兩院的藥械管理基本達到了軟件統(tǒng)一、標(biāo)識統(tǒng)一、標(biāo)標(biāo)簽統(tǒng)一、分類統(tǒng)一、區(qū)化統(tǒng)一。二、日常工作有突破_、宣傳與培訓(xùn)相結(jié)合，提高效果。今年我們結(jié)合食品藥品質(zhì)量日、監(jiān)管工作站、規(guī)范藥房、資格認(rèn)定、專業(yè)學(xué)習(xí)等工作開展了廣泛的宣傳和培訓(xùn)。主要方法有請進來與送出去相結(jié)合、分散與集中相結(jié)合、影像與圖文相結(jié)合等，使培訓(xùn)效果明顯提高。_、規(guī)范與指導(dǎo)相結(jié)合，突出服務(wù)。針對轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營企業(yè)GSP認(rèn)證和跟蹤檢查的兩項任務(wù)，我們組織人員深入企業(yè)進行了全程的跟蹤指導(dǎo)和規(guī)范，使得新認(rèn)證企業(yè)順利通過驗收，__家跟蹤檢查企業(yè)也一次性通過；另外我們對藥品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化驗室的建設(shè)工作進行了指導(dǎo)；全年還幫助企業(yè)完成了__多次的藥品器械的許可證變更事宜。_、監(jiān)督與處罰相結(jié)合，加大力度。全年我們完成了對生產(chǎn)企業(yè)的_次監(jiān)督檢查、對特藥的_次監(jiān)督檢查、對經(jīng)營企業(yè)的_次監(jiān)督檢查，并對違法行為給予了嚴(yán)厲的處罰。_、其它工作有序開展，多而不亂。藥品不良反應(yīng)工作完成了市局的任務(wù)并且質(zhì)量較高，有四起重大不良反應(yīng)事件；違法藥品廣告能夠及時移交工商部門，全年移交__起；組織開展了重大節(jié)假日及其它專業(yè)食品市場的專項整頓工作；各種工作方案和總結(jié)能夠按時限起草和上報。三、政治思想有進步_、對中國共產(chǎn)黨的發(fā)展歷程有了更清楚的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，對毛澤東領(lǐng)導(dǎo)中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國人民推翻了帝國主義、封建主義的壓迫解放新中國，進行新民主主義革命建設(shè)；十一屆三中全會的改革開放進行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)及一國兩制收回香港、澳門，提出了社會主義初級階段發(fā)展目標(biāo)；江澤民同志的“三個代表”重要思想及和平與發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；及中國現(xiàn)階段發(fā)展的實際和未來的偉大設(shè)想有了進一步的認(rèn)識。_、對我們黨的路線、方針有了更正確的理解。對于新一屆黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體提出的：三農(nóng)問題、義務(wù)教育、和諧社會、科學(xué)發(fā)展觀、環(huán)境保護、反腐倡廉、計劃生育等涉及國計民生的重大方針政策有了深層次的理解。_、嚴(yán)格要求自己，做清正廉潔的表率。本人能夠以一名中國共產(chǎn)黨黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，能夠按照兩《條例》和《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，并認(rèn)真遵守省局的“八不準(zhǔn)”和市局的“五條”禁令，做到了公正執(zhí)法，廉潔辦案，全年沒有收受任何的禮金和物品及接受宴請，更沒有到企業(yè)索要財物和報銷費用。四、領(lǐng)導(dǎo)能力有提高。通過一年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和工作，本人覺得領(lǐng)導(dǎo)能力和水平有了明顯的提高。_、國家公務(wù)員的通用能力有所提高。包括政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務(wù)能力、調(diào)查研究能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)對突發(fā)事件能力、心理調(diào)適能力等。_、組織領(lǐng)導(dǎo)者的能力有所增強。包括決策能力、用人能力、授權(quán)能力、協(xié)調(diào)能力、激勵能力、講演能力、開會能力等，特別是通過省委黨校一個月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使自己在領(lǐng)導(dǎo)理論上有了很大的升華，學(xué)以致用到實際工作，對事物和工作的分析、判斷、決策有了全新的角度和更高的層次?？傊?，過去的一年，在市局及縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力幫助支持下，經(jīng)過戰(zhàn)線同志們的精誠團結(jié)共同努力，圓滿的完成的全年的工作。但與上級局的要求和同志們的期待還有很大的差距，自己決心在新的一年里更加百倍的創(chuàng)新工作，以實際行動回報組織的重托和同志們的努力。謝謝！《