【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 但與上級(jí)局的要求和同志們的期待還有很大的差距，自己決心在新的一年里更加百倍的創(chuàng)新工作，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織的重托和同志們的努力。謝謝！《食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告》，歡迎閱讀食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告。第三篇：食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告文章標(biāo)題：食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：隨著昨晚__點(diǎn)鐘聲的最后一響，又迎了充滿希望和挑戰(zhàn)的新的一天，這已經(jīng)是____年_月__日了，也就是說新的一年已轉(zhuǎn)眼即逝_(tái)_天了，今天過后就將結(jié)束全年的_了，時(shí)間過的太快了！值此之際，本人在此對(duì)過去一年的進(jìn)行述職述廉，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正：____年，按照局黨組的分工，我負(fù)責(zé)藥械監(jiān)管股和食品安全股的全面。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在班子成員的幫助下，經(jīng)過分管戰(zhàn)線同志們的共同努力，圓滿的完成了全年的任務(wù)目標(biāo)，歸納起來有以下收獲。一、重點(diǎn)有亮點(diǎn)（一）食品安全信用體系試點(diǎn)建設(shè)成果顯著。_、完善了食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)。一是針對(duì)試點(diǎn)企業(yè)存在的文化檔案、售后服務(wù)等方面的問題，多次深入企業(yè)指導(dǎo)，促進(jìn)試點(diǎn)企業(yè)完善質(zhì)量體系建設(shè)，確保試點(diǎn)企業(yè)達(dá)到省級(jí)可評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。二是充實(shí)試點(diǎn)企業(yè)的信用檔案。我們以相關(guān)表格為載體，以有關(guān)制度為保障，廣泛向各部門及社會(huì)征集試點(diǎn)企業(yè)信用信息，征詢對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的信用評(píng)價(jià)，為形成“守信激勵(lì)、失信懲戒”機(jī)制打牢了基礎(chǔ)。我縣的食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的重視和好評(píng)。_月__日，市政府在望奎召開了全市食品安全會(huì)議暨食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，推廣了我縣食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。在佳木斯市召開的全省食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)暨食品安全信息統(tǒng)一發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，我局做了典型經(jīng)驗(yàn)介紹。_、開展了食品安全誠(chéng)信示范點(diǎn)活動(dòng)。在食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，我們綜合協(xié)調(diào)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、縣工商局、縣衛(wèi)生監(jiān)督所等食品安全監(jiān)管部門，牽頭運(yùn)作，以生產(chǎn)、流通、餐飲環(huán)節(jié)為重點(diǎn)組織開展了“食品安全誠(chéng)信示范點(diǎn)”活動(dòng)。通過制定方案，明確職責(zé)分工；廣泛宣傳，營(yíng)造社會(huì)氛圍；幫助指導(dǎo)，完善內(nèi)部管理；依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核驗(yàn)收；加強(qiáng)報(bào)道，激勵(lì)其它企業(yè)等六個(gè)步驟和方法對(duì)全縣的申報(bào)的__家食品企業(yè)進(jìn)行了指導(dǎo)、規(guī)范、驗(yàn)收。最后有__家企業(yè)獲得了縣食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)授予的“食品安全誠(chéng)信單位”的稱號(hào)。（二）、食品安全源頭治理起步良好。按照省食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)確定我縣為養(yǎng)殖業(yè)食品源頭治理試點(diǎn)縣精神，我們從四個(gè)方面入手落實(shí)了食品安全源頭治理。一是了解實(shí)際情況。我們?cè)谑芯值闹笇?dǎo)下，積極與縣畜牧局、縣生豬基地辦、縣北大荒肉業(yè)有限公司取得聯(lián)系，對(duì)養(yǎng)殖業(yè)食品源頭治理存在的突出問題進(jìn)行了解，為實(shí)施食品安全源頭治理奠定基礎(chǔ)。二是落實(shí)責(zé)任。我們以上級(jí)的有關(guān)要求為基本點(diǎn)，結(jié)合養(yǎng)殖業(yè)的實(shí)際情況和相關(guān)部門的重點(diǎn)，以縣食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)文件的形式下發(fā)了《望奎縣食品安全源頭治理方案》和《望奎縣食品安全源頭治理三年規(guī)劃》，明確了當(dāng)前的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟，明晰了今后食品源頭治理的主體思路，為此項(xiàng)的順利進(jìn)行提供了保障。三是促進(jìn)源頭治理的開展。我們通過常聯(lián)系、常溝通的方法，促進(jìn)畜牧部門開展源頭治理，并提出由政府進(jìn)行督辦的建議，贏得了政府的支持，確定專人督辦，加大推進(jìn)力度，確保食品安全源頭治理的有序進(jìn)行。四、及時(shí)收集相關(guān)信息。我們對(duì)畜牧部門的宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)管等資料進(jìn)行了收集，及時(shí)了解和掌握了此項(xiàng)的進(jìn)展情況。（三）、牙科醫(yī)療器械規(guī)范整頓喜結(jié)碩果。針對(duì)牙所用械使用管理出現(xiàn)滑坡的實(shí)際，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析和調(diào)研，并把規(guī)范納入了重點(diǎn)。為此，我們層層分解目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)的深入開展。一是完善制度。針對(duì)制度的不完善和制度落實(shí)上的不嚴(yán)格導(dǎo)致牙所用械管理混亂的實(shí)際，我們根據(jù)其特點(diǎn)制定了__項(xiàng)制度，裝訂成冊(cè)，發(fā)放到所；二是樹立典型。我們組織專人對(duì)兩家較規(guī)范的牙所進(jìn)行專門的規(guī)范指導(dǎo)，并在此基礎(chǔ)上，把全縣所有牙科負(fù)責(zé)人召集到一起，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了效率。三是組織培訓(xùn)。采取對(duì)城內(nèi)和農(nóng)村分期分批培訓(xùn)的方式，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，把培訓(xùn)內(nèi)容制作成了幻燈片，使之更直觀更形象；四是嚴(yán)格規(guī)范。監(jiān)管股的兩名同志長(zhǎng)期進(jìn)行巡回檢查規(guī)范，使全縣的牙所（室）基本達(dá)到了“資質(zhì)、器械來源、器械管理、器械使用”四個(gè)規(guī)范的目標(biāo)，并且達(dá)到了五個(gè)統(tǒng)一。即統(tǒng)一了提示用語和警示用語；統(tǒng)一了規(guī)章制度；統(tǒng)一了防塵措施；統(tǒng)一了檔案；統(tǒng)一使用了一次性口腔盒。市局主管局長(zhǎng)和器械科的同志給予了很高的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。（四）、達(dá)仁連鎖有限公司外進(jìn)貨問題得到遏制。為了真正的解決好達(dá)仁連鎖有限公司個(gè)別門店外進(jìn)貨的問題，我們結(jié)合GSp認(rèn)證及GSp認(rèn)證跟蹤檢查，加大了對(duì)連鎖企業(yè)的監(jiān)督檢查和整頓規(guī)范的力度，取得了一定的效果。一是明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任。根據(jù)局黨組的安排，我們把監(jiān)管股的全體同志明確了責(zé)任分工，將的開展情況和結(jié)果都納入了全年的考核目標(biāo)，做到了有人抓、有人管、有責(zé)任、有考核，使細(xì)化到月，責(zé)任分解到人。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。我們把提高人員素質(zhì)作為企業(yè)規(guī)范化管理突破口，先后組織了總部領(lǐng)導(dǎo)及各門店負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)；重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。包括質(zhì)量管理人員、采購(gòu)人員、驗(yàn)收人員、養(yǎng)護(hù)人員、駐店藥師等關(guān)鍵崗位的人員；新上崗人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。三是積極協(xié)調(diào)，突破難點(diǎn)。為了真正使得連鎖門店能夠達(dá)到統(tǒng)一配送的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕私自采購(gòu)的違法行為，實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)上的統(tǒng)一供貨，局里組織人員對(duì)承包、加盟性質(zhì)的門店進(jìn)行了全面的調(diào)研，并將反映的情況通報(bào)了達(dá)仁連鎖公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)雙方的想法和建議我們組織了懇談會(huì)。（首先，我們對(duì)公司、門店現(xiàn)在存的沒有達(dá)到統(tǒng)一配貨及各別門店私自進(jìn)貨的違法行為進(jìn)行了警告責(zé)令限期整改，強(qiáng)調(diào)如果不在規(guī)定的期限內(nèi)達(dá)到連鎖門店進(jìn)貨的要求將依法嚴(yán)懲；然后，各門店的負(fù)責(zé)人對(duì)配送中心配送藥品的價(jià)格、時(shí)間、服務(wù)及管理等事項(xiàng)提出了很多的意見和建議。）通過協(xié)商最后達(dá)成了共識(shí)[（_）公司保證以最低的價(jià)格、最優(yōu)的品種、最短的時(shí)間最好的服務(wù)將藥品配送至各門店；（_）公司對(duì)這些門店的管理等同于其它門店，一視同仁；（_）公司將加大對(duì)這些門店的人員培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)；（_）公司將對(duì)各門店的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查并加大處罰力度。]從而為實(shí)現(xiàn)連鎖門店真正的統(tǒng)一進(jìn)貨尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是依法監(jiān)督，從嚴(yán)整治。我們?cè)谝?guī)范指導(dǎo)的前提下，也加大了監(jiān)督檢查的力度，全年除省市局組織的兩次GSp跟蹤檢查外，我局共組織了四次跟蹤檢查，檢查面達(dá)到了_個(gè)___，特別是對(duì)連鎖門店私自采購(gòu)藥品、藥品分類、處方藥銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的檢查。對(duì)經(jīng)警告后又發(fā)現(xiàn)問題的門店進(jìn)行了處罰，共罰款_、_萬元，從而依法對(duì)連鎖企業(yè)違反GSp規(guī)定的行為進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊。五是完善機(jī)制，促進(jìn)自律。為了使連鎖企業(yè)真正發(fā)揮縣域內(nèi)保障群眾用藥安全急時(shí)的主力軍作用，真正按GSp的要求經(jīng)營(yíng)，我們又幫助企業(yè)完善了內(nèi)部管理機(jī)制：（_）建立了重要崗位人員備案審批及變更審批制度，為了保持關(guān)鍵崗位人員的相對(duì)穩(wěn)定和資質(zhì)的真實(shí)性，對(duì)重要崗位的人員的任用及變更必需報(bào)縣局審批備案；（_）建立內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，公司抽調(diào)了業(yè)務(wù)精良的人員組成了內(nèi)部稽查隊(duì)，全天候的負(fù)責(zé)所有連鎖門店的日常監(jiān)督檢查，增強(qiáng)了管理的強(qiáng)制性；（_）細(xì)化了責(zé)任分工，進(jìn)一步明確了部門、崗位職責(zé)，真正做到了職、責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，從而更調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感。這些制度的