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正文內(nèi)容

防臺風(fēng)安全措施預(yù)案合集(編輯修改稿)

2024-11-04 12:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,協(xié)助各部門將防風(fēng)沙袋收回,并妥善放置。(8)與相關(guān)部門協(xié)調(diào),對檢查出的安全隱患進(jìn)行處理工作。(三)房務(wù)部臺風(fēng)前準(zhǔn)備工作:(1)準(zhǔn)備充足沙袋,放置備用區(qū)域(大堂折頁門、別墅門、主樓二樓陽臺客房玻璃門等),及足夠的報損布草,以備各崗位防水措施(2)將院內(nèi)垃圾桶、沙灘椅、陽臺茶幾、陽臺椅、太陽傘全部集中擺放或存放安全位置。(3)將泳池邊圍放沙袋,以防污水排進(jìn)泳池。(4)園林樹木防風(fēng)加固,并將室外盆栽植物移入大堂適當(dāng)位置防風(fēng)。(5)將所有客房、樓道門窗需鎖好,發(fā)現(xiàn)有工程問題及時報修。(6)將客房陽臺茶幾、陽臺椅均搬入房間內(nèi),以防風(fēng)時砸損陽臺玻璃。(7)大堂與客房內(nèi)放置《防臺風(fēng)賓客通知書》。(8)做好總機(jī)窗戶的防水措施,保護(hù)機(jī)房設(shè)備。(9)總機(jī)在接到酒店“啟動防臺風(fēng)預(yù)案”指令時,需立即通知各部門負(fù)責(zé)人。并每隔1小時查詢1次天氣預(yù)報情況,將最新狀況匯報指揮中心(大堂副理)。(10)提供當(dāng)天與近幾日賓客接待狀況資料,匯報酒店領(lǐng)導(dǎo),以備臺風(fēng)期間掌握接待能力,并確保接待工作有序。臺風(fēng)期間必備工作:(1)總機(jī)必須準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)指揮中心下達(dá)的指令信息。(2)大堂副理掌握賓客入住及安全狀況,做好賓客安撫工作。同時,維護(hù)大堂秩序,并為客人提供最新的天氣情況。(3)前臺在停電前保留1份準(zhǔn)確的“入住、預(yù)抵、預(yù)離”手工統(tǒng)4計表及客人資料,備查。(4)按“機(jī)場滯留客預(yù)案”作好接待準(zhǔn)備工作。同時,準(zhǔn)備手工房態(tài)1份與銷售部核對房態(tài),做好相關(guān)接待工作。(5)加強巡視客房內(nèi)是否有滲水或地漏堵塞,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。如房間有滲水,需采用布草現(xiàn)場處理,滲水較嚴(yán)重須立即安排吸水、保養(yǎng),以防地毯、家具或木地板等侵水損壞;如陽臺地漏有堵塞,及時通知工程人員進(jìn)行維修。(6)每幢別墅安排指定人員留守,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。(7)做好住客安撫工作,并在條件允許的情況下正常提供客房服務(wù),確保賓客正常入住。(8)結(jié)合工作需要妥善調(diào)配部門各崗位人員工作任務(wù)。臺風(fēng)后的善后工作:(1)清點部門損失情況,及時匯報酒店領(lǐng)導(dǎo)。(2)統(tǒng)計滲水房間以及其他工程維修問題,向工程部報修。(3)恢復(fù)所有移動物品的歸位工作。(4)做好臺風(fēng)后酒店衛(wèi)生的全面清理與消殺工作。(5)做好園林樹木的扶正與花草修剪。(6)撤除區(qū)域內(nèi)防風(fēng)沙袋交還行政辦。(四)工程部臺風(fēng)前準(zhǔn)備與臺風(fēng)期間必備工作:人員及物料:(1)要求部門人員全部到崗,24小時堅守崗位,隨時處理突發(fā)事件。(2)接到臺風(fēng)警報后根據(jù)具體情況組織防風(fēng)用材料到位。(3)準(zhǔn)備充足柴油,備用發(fā)電。室內(nèi)設(shè)備、設(shè)施檢查(1)全面檢查配電系統(tǒng)設(shè)備,高低壓配電柜,各開關(guān)控制柜,確保運行正常。(2)檢查電梯機(jī)房內(nèi)設(shè)備,確保運行正常。(3)檢查供水系統(tǒng)、地下水箱蓄足水,確保運行正常。(4)檢查大堂活動門是否完好,整扇門是否堅固。(5)檢查酒店內(nèi),包括別墅塑鋼窗是否完好,窗上玻璃是否完好,窗、門是否關(guān)閉。(6)備好潛水泵及膠管,確保設(shè)備正常使用。(7)仔細(xì)檢查發(fā)電機(jī),水箱水位、油箱油位、機(jī)油油位、電瓶電壓、電瓶液位是否在正常位置,檢查發(fā)電機(jī)是否處于自動位置,低壓配電柜發(fā)電機(jī)檢測信號是否處于開的位置。(8)臺風(fēng)登陸時,值班人員每半小時檢查一次所有機(jī)房設(shè)備,密切注視高、低壓配電房漏水情況,發(fā)現(xiàn)故障及時處理,處理不了的及時報告經(jīng)理,確保設(shè)備運行正常。室外設(shè)備、設(shè)施檢查:(1)檢查屋頂?shù)芈?,清理地漏四周垃圾保持暢通。?)檢查泳池房排水泵是否動作可靠,并手動抽水試驗,臺風(fēng)登陸時值班人員需每半小時對此處進(jìn)行檢查(機(jī)房是否進(jìn)水,各開關(guān)柜是否有進(jìn)水現(xiàn)象)。(3)檢查污水處理站地下泵房蓋子是否蓋好,機(jī)房內(nèi)設(shè)備是否正常,每半小時值班人員檢查機(jī)房是否進(jìn)水。(4)檢查屋頂各管井門是否關(guān)閉,生活水箱,熱水箱蓋子是否關(guān)閉。(5)檢查并固定衛(wèi)星接收天線。值班人員每1小時上樓檢查屋頂設(shè)備是否完好。(6)保證客房熱水供應(yīng),觀察熱水溫度,當(dāng)水溫低于37℃開電加熱。(7)檢查室外所有雨水井及污水井并保持暢通。(8)檢查總機(jī)房電話配線架避雷針是否完好到位。(9)檢查大堂四周地下室排風(fēng)口,并用沙袋封堵,防止進(jìn)水。(10)檢查所有室外燈是否堅固,包括基礎(chǔ)螺絲。所有室外攝像頭是否堅固。臺風(fēng)后的善后工作:(1)疏通所有陽臺地漏開蓋的排水管。(2)恢復(fù)安裝停車場遮陽棚。(3)檢查室外工程部所屬所有設(shè)備(霓虹燈、圍墻燈、柱燈、草坪燈等等)及屋頂所有設(shè)備損失情況,匯報酒店領(lǐng)導(dǎo)。同時,將酒店所有損失情況匯總,呈酒店領(lǐng)導(dǎo)審閱,及時與保險公司聯(lián)系落實理賠事宜。(五)餐飲部臺風(fēng)前準(zhǔn)備工作:(1)準(zhǔn)備充足沙袋,放置備用區(qū)域(中西餐廳折頁門、中廚出入口等),做好防護(hù)措施。(2)檢查各區(qū)域與設(shè)施設(shè)備情況(某某廳、多功能廳、會議室、中西餐與廚房),對存在問題及時報工程部維修。(3)鎖閉所有的門窗(檢查固定沙袋是否牢固)并將餐桌、椅子搬離門窗較遠(yuǎn)處,防止桌椅等造成損壞。并將泳池吧的燒烤爐、燒烤桌椅搬移得當(dāng)位置存放。(4)提前準(zhǔn)備好足夠的服務(wù)用品與一次性用具(紙盤、杯、筷子、餐盒等),并準(zhǔn)備足夠的瓶裝飲用水,確保臨時供應(yīng)(停水停電時使用)。(5)結(jié)合實際準(zhǔn)備充足的廚房儲備用食品(如:冬瓜、南瓜、土豆等),至少一周使用的大米、面粉以及食用油。(6)提前準(zhǔn)備半成品及可存儲的熟食品,冷凍食物在臺風(fēng)來臨之前使用完或做加工,并提前準(zhǔn)備好所有預(yù)測需要的原材料(至少保證24天)。(7)聯(lián)系客戶,提前做好預(yù)定的準(zhǔn)備工作。臺風(fēng)期間必備工作:(1)不間斷檢查各區(qū)域(某某廳、多功能廳、中西餐廳等)是否有滲水現(xiàn)象,并準(zhǔn)備報損布草,及時做好現(xiàn)場處理。(2)及時檢查原材料供應(yīng)和使用消耗情況,并合理掌握調(diào)配。(3)確保住店客人與員工的用餐。在條件允許的情況下,餐廳正7常對外經(jīng)營。(4)除部門工作以外酒店指定防風(fēng)工作區(qū)域:主樓1樓(中西餐、大堂、接待等一樓層)防風(fēng)、滲水及相應(yīng)處理。臺風(fēng)后的善后工作:(1)及時做好營業(yè)現(xiàn)場的恢復(fù)及衛(wèi)生清潔工作。(2)清點部門損失情況,及時匯報酒店領(lǐng)導(dǎo)。(3)檢查部門設(shè)施設(shè)備,需維修項目及時報工程部維修。(4)掌握客流量情況,對于短期不能用完的原材料靈活處理,注意保質(zhì)期、定期通風(fēng)晾曬和做好貯藏。(六)財務(wù)部臺風(fēng)前準(zhǔn)備工作:(1)與菜品供應(yīng)商取得聯(lián)系,掌握送貨情況,告知相關(guān)部門,以便做好工作準(zhǔn)備。(2)安排好前臺收銀工作的資金備存以及應(yīng)急安全措施。(3)網(wǎng)管員對酒店電腦系統(tǒng)排查,確保正常使用。臺風(fēng)期間必備工作:(1)財務(wù)部科室人員做好會計資料、檔案、計算機(jī)有關(guān)數(shù)據(jù)的保管工作,做到各項資料保管明確到人,保證會計資料及數(shù)據(jù)完整,并保護(hù)各項設(shè)備不受臺風(fēng)侵害。(2)前臺收銀須在停電前,做好手工操作的準(zhǔn)備,對各項數(shù)據(jù)及時備份。同時,制作手工帳要做到無漏、錯帳,確保帳目結(jié)算的準(zhǔn)確性。(3)除部門工作以外酒店指定防風(fēng)工作區(qū)域:主樓1—5樓東側(cè)通道防滲水與處理工作。臺風(fēng)后的善后工作:(1)配合各部門提供相關(guān)損失費用參考數(shù)據(jù)。(2)根據(jù)酒店匯總損失情況,核對物資壞損,做好相關(guān)記錄。(3)負(fù)責(zé)酒店財產(chǎn)損失記錄核算與保險公司進(jìn)行理賠事宜。(七)銷售部臺風(fēng)前準(zhǔn)備工作:積極與預(yù)訂房客戶確定抵店情況,以便做好相關(guān)預(yù)訂安排。臺風(fēng)期間必備工作:(1)辦公室安排人員留守,做好銷售接洽與訂房工作,以及前臺接待需要的協(xié)調(diào)工作,確保酒店銷售工作正常開展。(2)除留守人員外,其他人員隨時聽從指揮中心調(diào)遣參與防臺風(fēng)工作。(3)積極與機(jī)場保持聯(lián)系,做好滯留客的接待與相關(guān)安排。臺風(fēng)后善后工作:統(tǒng)計臺風(fēng)期間酒店的銷售與接待情況,以及臺風(fēng)后銷售狀況及趨勢,匯報酒店領(lǐng)導(dǎo)。防臺風(fēng)安全措施預(yù)案8一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則堅持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急策劃(一)應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況,認(rèn)真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖:(二)、突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險分析和預(yù)防。突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險分析根據(jù)本工程及氣候條件情況,施工中可能會遇到9級或以上臺風(fēng),給工程施工帶來危害。根據(jù)以上分析,并充分考慮到施工技術(shù)難度和不利條件等,經(jīng)多方討論和分析,將臺風(fēng)確定為本項目的突發(fā)事件、重大風(fēng)險或緊急情況。突發(fā)事件及重大風(fēng)險預(yù)防措施從以上風(fēng)險情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給施工造成很大影響,而且對施工人員的安全造成威脅。1)項目部加大了在索取氣象信息方面的投入,提高全員防洪防臺意識,項目部定制了氣象預(yù)報短信服務(wù)。2)施工前期和施工過程中詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐臍夂蚯闆r,并密切注意氣候變化及衛(wèi)星云圖的活動跡象,發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施預(yù)防。3)臺風(fēng)處理方案在預(yù)知臺風(fēng)即將發(fā)生后,待來臨之前停止施工,將人員及有關(guān)財產(chǎn)轉(zhuǎn)移到安全的地方,使財產(chǎn)損失盡可能減到最小。(三)、應(yīng)急資源分析1)應(yīng)急力量的組成及分布:項目部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項目部成員、業(yè)主、監(jiān)理、地方政府、醫(yī)院衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等。2)應(yīng)急設(shè)備、物資準(zhǔn)備:醫(yī)療設(shè)備、救護(hù)車輛充足,藥品齊全,各施工小分隊配有對講機(jī)、及物資轉(zhuǎn)移的相關(guān)設(shè)備。3)上級救援機(jī)構(gòu):項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,地方可用的主要應(yīng)急資源是救護(hù)車。(四)法律法規(guī)要求《建筑工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條;《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條;《建筑工程安全管理條例》、《安全許可證條例》。三、應(yīng)急準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生臺風(fēng)安全事故,項目部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場,組織指揮搶險,成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院急救電話:120應(yīng)急組織的分工職責(zé)組長職責(zé):1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;4)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排;5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé):1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;2)如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動;3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。成員職責(zé):1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。4)提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。5)指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。6)修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。7)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。8)實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。9)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。10)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。11)搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。后勤部門1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項目部根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。主要應(yīng)急物資:①配備適當(dāng)?shù)木壬骶?,如救生圈、安全繩、長竹竿等;②內(nèi)部電話、對講機(jī)等聯(lián)系工具保持暢通;③自備發(fā)電機(jī)和照明專線保持良好工作狀態(tài);④預(yù)備沙袋等物,利于堵水和引導(dǎo)水流方向。教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力,項目部對搶險人員進(jìn)行必要的搶險知識教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。公司每年進(jìn)行兩次應(yīng)
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