【文章內(nèi)容簡介】 分管政法工作期間，提出了政法工作要圍繞“三個突破”，加大“三個力度”的工作方針，積極開展“十大平安”創(chuàng)建活動，建立了“打、防、控、疏”四位一體的治安防范新機制。在他的親自過問、坐陣指揮下，一大批有影響的大案要案及時偵破，一批黑惡勢力團伙紛紛落網(wǎng)，并連續(xù)數(shù)年實現(xiàn)命案全破，有力地維護了全市安定團結的社會環(huán)境。孝義市也被命名為省級“平安市”，全省處理涉法涉訴工作先進市，全國普法先進縣。難忘歲月2006年6月15日，他調(diào)任交口縣委副書記，7月18日當選交口縣人民政府縣長，職位變動了，他求真務實的作風沒有變，仍然一如既往地在交口大地上書寫著一個共產(chǎn)黨員領導干部全心全意為人民服務的本色人生。上任伊始，經(jīng)過認真調(diào)查研究，他發(fā)現(xiàn)交口發(fā)展最迫切、最現(xiàn)實的問題是基礎設施建設薄弱，特別是公路建設等級低、路況差、損毀嚴重，企業(yè)和干部群眾怨聲載道。在與縣四大班子領導充分溝通后，大辦交通的決策及時出臺了。他多次召集有關部門負責人開會研究如何把大辦交通的決策落到實處，又親自跑省交通廳、呂梁市交通局協(xié)調(diào)溝通，改造省道孝石線、桃臨線交口段的建設工程。這時，又一個難題擺在了面前，工程要開工，縣里必須自籌8000萬元資本金，對于一個可用財力不到1個億的省級貧困縣，這意味著什么可想而知。困難面前他沒有退縮?！笆虑橐床蛔?，要干就要干到底”。一方面，他又多次找省、市領導講實情、求理解，獲得了上級支持，允許8000萬資本金分兩期籌措，減輕了壓力；一方面，他與四大班子領導果斷決策，在全縣大規(guī)模開展借捐資金活動，傾全縣之力辦全縣之事。他親自擬定了三條原則：一是借，不是強行募捐；二是還，將來會逐步償還；三是不頂，不準企業(yè)頂?shù)謶撋侠U的稅費，有效保證了首批4000萬資本金的落實到位。11月29日，省道孝石線、桃臨線改造和220KV輸變電工程開工奠基儀式在桃紅坡鎮(zhèn)隆重舉行，交口人民盼望已久的出縣兩條大通道的改造工程終于撥云見日，落地生根了。在交口任職三年多，舉全縣之力大打以公路建設為重點的基礎建設翻身仗，省道孝石線、桃臨線二級路拓寬改造，縣道紅回線三級路、三雙線一級路以及一批村通公路相繼建成通車。完成桃紅坡220KV輸變電工程、康城110KV輸變電工程建設，縣城東環(huán)路改造工程完成規(guī)劃設計和拆遷評估工作，集中供熱供氣一期工程投入使用，二期工程的煤氣凈化系統(tǒng)、管道鋪設等已全面完成并開始送氣，交口實現(xiàn)了基礎設施建設大翻身。針對私挖濫采屢剎不禁、屢禁不止的實際，他將自己的辦公電話及手機號碼通過交口縣電視臺向社會公布，親自接聽、受理群眾來電、發(fā)短信，親自查處大型黑礦口6處，對其他舉報和群眾反映的其他事項一一回復或者責成有關領導、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以辦理答復。2007年5月5日晚，山西新聞聯(lián)播以“縣長公布手機號，架起干群連心橋”為題，播報了交口縣縣長王寧帶頭轉(zhuǎn)變作風，公布手機號碼，著力解決群眾反映的熱點難點問題的事跡，并配發(fā)了評論。山西視聽網(wǎng)同步播報后，當日網(wǎng)上點擊次數(shù)就達到200多次。王寧同志求真務實、親民愛民、敢想敢干的作風得到了廣大干部群眾和社會各屆的認可和贊譽。2006年11月26日深夜11點30分，群眾給他手機發(fā)來短信舉報水頭鎮(zhèn)寺溝村有一私開煤礦正在生產(chǎn)。他立即帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國土、公安等部門同志趕往現(xiàn)場，當場抓獲正在生產(chǎn)的工人。凌晨，他親自指揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國土等部門同志對該私開礦進行了徹底炸毀，并嚴令公安機關限時抓捕潛逃的礦主。三年多來，他親自查處大型黑礦口6處，持續(xù)開展“百日鏟除”專項行動，開展了以“五個一批”為重點的綜合執(zhí)法活動，在全縣范圍內(nèi)共封堵歷年來形成的各類非法采礦點1526處，私挖濫采一度反彈的局面得到有效遏制。他十分重視信訪工作，完善了全縣信訪接待日制度，嚴格執(zhí)行領導信訪接待日制度、重點疑難復雜案件包案負責制度，打破分工界限，一包到底，案結事了，使一批群眾反映強烈的熱點、難點問題得到有效化解，三年多來親自牽頭解決重大疑難信訪案件20余件，接待上訪群眾600人次，解決問題260余件。2006 年6 月20 日，他剛剛到交口上任五天時間，中午就接到報告，溫泉鄉(xiāng)瑞麗達鐵廠有近千人聚集，對峙雙方是當?shù)卮迕瘛⑵髽I(yè)工人和孝義法院的30 多名執(zhí)行人員，及所隨執(zhí)行的20 多部大小車輛，很有可能發(fā)生流血事件。他在只身趕往現(xiàn)場的途中通知有關部門和溫泉鄉(xiāng)負責人限時趕到。面對上千人，他對他們說：“我是新任交口縣長王寧，有什么事要坐下來協(xié)商解決，絕不允許武力解決，誰先動手，誰就是犯罪?！苯?jīng)過兩個多小時的耐心勸導，終于控制住了局面，雙方達成了解決問題的共識，化解了一場大規(guī)模沖突事件。特別是在雙方撤離人員和車輛時他怕出現(xiàn)反復，冒雨堅持達半個多小時，這一行為深深地感動了圍觀群眾，群眾告訴他實在是處理及時，不然肯定會發(fā)生流血事件，且自發(fā)地給他拿雨傘擋雨、拿礦泉水喝。2006 年10 月，經(jīng)多方努力，交口縣從省地方電力公司爭取了一個投資近兩億元的220KV 輸變電站項目。經(jīng)工程技術人員多次選址和反復論證，最后敲定在桃紅坡鎮(zhèn)卜家莊村。卜家莊村的部分老百姓以保護耕地為由聚眾干擾工程技術人員的現(xiàn)場勘察，雖經(jīng)縣里派出強大的縣鄉(xiāng)兩級工作組都無濟于事。身為一縣之長，他反復考慮：卜家莊村為什么會用如此方式來影響全縣的投資環(huán)境，如果解決不好，項目流產(chǎn)，將直接影響交口縣“兩區(qū)”項目和“雙百雙千”項目的上馬，原因恐怕不只是一個占地問題。他不得不親自出面，帶領包項目領導程曉春副縣長及工作組的有關同志進駐該村，經(jīng)一下午與該村的全體黨員、村民代表促膝交談，了解和掌握了卜家莊村存在和急需解決的諸多問題。他便形成了加快項目進程和解決遺留問題同步進行的思路，對部分干部侵占集體資產(chǎn)、維護百姓權益、依法選舉產(chǎn)生新的兩委班子、征地補償、學校不供暖等問題在現(xiàn)場拍板解決。這一舉措深深地感動了卜家莊村的大多數(shù)百姓，220KV 輸變電站項目順利開工。交口縣雙池鎮(zhèn)高家垣村郭清全、王志華夫婦2003 年將戶口本丟失，高家垣村在實施整村移民時，就將他們夫婦二人除名了。本來是一件丟戶口本的小事，但是沒有及時進行解決，拖成了難事。幾年來夫婦二人6 次進京上訪，上訪途中郭清全還不幸得了半身癱瘓的病。郭清全、王志華夫婦找他反映后，他當即責成由縣委常委、政法委書記杜月明同志牽頭限期調(diào)查此事。經(jīng)過認真的調(diào)查核實，認為郭清全、王志華夫婦所反映問題基本屬實。他立即召開專門會議研究解決問題的方案，決定2006 年年底由公安機關給郭清全夫婦二人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非戶口，民政部門為其一家解決城市低保，高家垣村移民時一家三口可以享受本村移民的待遇，郭清全一家的生活基本上得到了保障，表示息訴罷訪。他不僅為民解憂，而且勤政廉政，深受干部群眾敬仰。2006年11月6日開始，他被組織調(diào)到省委黨校參加了為期兩個月的省管干部集中學習培訓，家在太原的他，本來可以利用難得的機會和家人團聚，但他每個星期天都要回交口，處理一周以來落下的公務。平時每天工作到晚上八、九點，有時甚至到凌晨一兩點。他始終堅持廉潔自律，從不收受任何人饋贈的禮品和現(xiàn)金，一般也不參與宴請、商業(yè)剪彩等非公務性活動，做到了不當昏官、不當庸官、不當貪官。5月20日他多方了解到有不少臨縣人或孝義人以他親屬的身份在交口雙池鎮(zhèn)、回龍鄉(xiāng)開黑煤礦，立即提筆給兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記、鎮(zhèn)長寫了一封親筆信：“凡是以我親屬身份找你們的不準接待、不準提供任何方便，且要立即交當?shù)毓矙C關就其身份進行核查，依法處理。”“請你們立即召開有關會議傳達到鎮(zhèn)政府所有人員，包括七站八所，不要讓大家上當?！薄皩σ晕疑矸菹蚰銈冋f情者一律予以拒絕并將情況及時向我報告”。字里行間體現(xiàn)出一個人民公仆剛正不阿、胸襟坦蕩、律己律人的正直情懷。針對交口的發(fā)展實際，他始終以推動交口轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展為己任，提出了做強做大拉長冶煉業(yè)、發(fā)展煤化工、發(fā)展氧化鋁、開發(fā)鎂工業(yè)、經(jīng)濟林產(chǎn)品深加工、發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)、開發(fā)旅游業(yè)、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)、大力招商引資“十條發(fā)展出路”，堅定不移地實施項目建設和經(jīng)濟結構調(diào)整，以煤、焦、鐵為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集中度明顯提升，鋁、鎂新型產(chǎn)業(yè)起步良好，以烏雞為主的特種養(yǎng)殖業(yè)方興未艾，第三產(chǎn)業(yè)邁上新的臺階，縣域經(jīng)濟持續(xù)保持了平穩(wěn)較快增長。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值在2006年突破20億元的基礎上，2007年突破30億元，2008年實現(xiàn)36億元，年均增長22%。全縣財政總收入在2006年突破3億元的基礎上，2007年突破4億元，2008年突破5億元，%；全縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平2006年全省排第84位，全市排第5位，2007年全省排第56位，全市排第4位，2008年全省排第54位，全市排第5位，同比前移了30個位次；經(jīng)濟社會發(fā)展指數(shù)2006年全省排第43位，全市排第8位，2007年全省排第53位，全市排第5位，2008年全省排第51位，全市排第7位，同比前移了2個位次。再鑄輝煌2009年10月17日，王寧同志調(diào)任柳林縣委副書記，提名縣長候選人，12月2日當選代縣長，2010年3月7日當選縣長，2011年1月31日任縣委書記，6月16日在柳林縣第七次黨代會上當選縣委書記。王寧同志來到柳林工作的時候，正是柳林煤炭經(jīng)濟如日中天，帶動柳林經(jīng)濟社會強勁發(fā)展的時候，與此同時主導產(chǎn)業(yè)單一、產(chǎn)業(yè)鏈條短、附加值不高，二產(chǎn)薄弱，三產(chǎn)滯后，城鄉(xiāng)臟亂差和基礎設施落后的突出問題也困擾著柳林經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展。上任伊始，他著眼于柳林經(jīng)濟社會存在的突出問題認真調(diào)研，確立了進行經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的總思路，并向縣委建議確立打造三晉一流，全國百強的奮斗目標。擔任縣委書記后，按照呂梁市委五轉(zhuǎn)型三跨越的要求，確立了柳林未來五年的發(fā)展總戰(zhàn)略，在“十二五”內(nèi)精心打造全省一流煤系循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地、建材新材料產(chǎn)業(yè)基地、特色干果林產(chǎn)業(yè)基地和服務業(yè)中心，再造兩個新柳林，建成呂梁發(fā)展模式的骨干縣、發(fā)展迅速的先進縣、發(fā)展形象的代表縣，整體跨入“三晉一流、全國百強”。2009年11月27日，王寧同志來到森澤煤鋁集團公司調(diào)研，這個公司發(fā)展鋁產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃建設年產(chǎn)60萬噸的新型阻燃材料并建成一期10萬噸的規(guī)模，引起了他的關注。柳林以煤為主，其他產(chǎn)業(yè)基本處于空白，如何實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，抓住鋁產(chǎn)業(yè)應該是一條出路。全縣鋁礬土探明可采儲量4000萬噸，具備發(fā)展鋁產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢。經(jīng)過一段時間的調(diào)研和探討，他了解到，柳