【文章內(nèi)容簡介】 神，全面落實科學發(fā)展觀。根據(jù)局機關的學習要求，積極投身“新解放、新跨越、新崛起”大討論和解放思想大討論實踐活動，深入地進行學習討論。以思想的大解放，推動預算管理工作上臺階，將深入貫徹落實科學發(fā)展觀貫穿于整個組織收入和加強支出管理工作全過程。二、踏實工作，努力完成黨組交辦的各項工作積極組織收入，強化支出管理，力爭完成全年收入任務。2008年全市一般預算收入任務為533202萬元，截止11月底完成521489萬元，預計能夠完成全年收入任務。在組織收入和確保重點支出方面，我們主要做了以下工作：一是加強收支目標管理，強化責任意識，述職報告《市財政預算編制局局長述廉報告》。在省下達我市全年預算收支目標后，我們立即將任務分解到市本級和各縣(市)區(qū)，明確目標，為做好全年組織預算收支工作奠定了基礎。二是加強收入預算管理，做好收入分析預測，完善增收機制，規(guī)范非稅收入入庫，確保全市財政收入持續(xù)快速穩(wěn)定增長。三是多次組織召開縣(市)區(qū)財政局長和預算股長座談會，及時了解全市預算收支情況和存在問題，對縣(市)區(qū)組織預算收支工作給以指導，保證全市預算收支目標的順利完成。四是在安排年初預算時，繼續(xù)優(yōu)化支出結構，合理安排支出，集中財力保證了市委、市政府“十件實事”，并為省政府十件實事，確保十件實事順利完成。五是在預算執(zhí)行過程中，積極協(xié)調(diào)預算執(zhí)行局和各業(yè)務科室，及時下達各項預算指標，加快專項資金撥付進度，確保支出任務完成。繼續(xù)深化和完善部門預算制度改革，進一步提高預算編制水平。2008年，我們認真落實市委、市政府1號文件《關于完善公共財政體系推進和諧焦作建設的意見》。按照預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和績效評價四權分離制衡的財政管理新體制，我們完成2008年市本級政府收支預算的編制，并和業(yè)務科室配合試編2008年社會保障預算、國有資本經(jīng)營預算、政府債務預算等政府公共預算。繼續(xù)完善和深化部門預算制度改革，扎實推進零基預算、綜合預算和績效預算制度，進一步提高預算編制水平。(1)、編制復式預算，提高管理的有效性。按照焦政辦2007110號文件精神，我們在完成市級政府公共預算編制的同時，編制了市級政府采購預算、政府債務預算、社會保障預算、國有資本經(jīng)營預算、國有土地使用權出讓收支預算、住房公積金預算和政府非稅收入預算等7個復式預算，客觀、真實、全面、精細地反映了所有政府性資金的全貌和流向，初步建立起了市級復式預算體系。(2)推行參與式預算，提高民主理財水平。按照財政項目公示管理辦法、專家論證管理辦法、財政預算項目聽證管理辦法的要求，在參與式預算改革中，我們以公開透明理財、科學民主決策為核心，對事關全局和民生的重大事項，通過單位申報、財政匯審、項目公示、網(wǎng)民投票、資金評審、專家論證、社會聽證、接受人大公審等程序，提高公眾的參與度，增強決策的科學性，依法推進科學理財、民主理財。(3)實行預算公開，廣泛接受社會監(jiān)督。市級預算經(jīng)人代會批準后，市財政部門通過市政府、市財政局門戶網(wǎng)站、市行政服務中心、市財政服務大廳等場所，將部門預算向社會公開，并將事關全局和民生的重大開支事項的預算執(zhí)行情況在廣場、火車站、行政服務窗口等人群集散的地方設立電子屏幕，及時向社會公示，讓政府財政資金的安排和使用廣泛接受社會公眾的監(jiān)督。第四篇：國稅局局長述職述廉報告述職報告同志們：一年來，在市局和區(qū)委、區(qū)政府的領導下，以江主席“三個代表”的重要思想為指導，認真落實全市國稅工作會議精神，堅持依法治稅，從嚴治隊，科技加管理的方針，切實轉變工作作風，提高干部隊伍素質(zhì)，加大基本建設力度，用創(chuàng)新精神總攬全局，努力抓好“四個二工程”，圓滿完成各項工作任務。一年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一、以依法治稅為軸心，克服“非典”影響，稅收收入達到新發(fā)展。稅務部門的頭等大事是抓收入。稅收收入工作已由過去的數(shù)量型轉為質(zhì)量型。二00三年，共組織收入萬元，其中“兩稅”萬元，營業(yè)稅萬元，外資企業(yè)所得稅萬元，內(nèi)資企業(yè)所得稅萬元，儲蓄存款利息所得稅萬元。除營業(yè)稅、利息所得稅因稅源原因外，其他各稅均比上年有較大幅度的增收，特別是區(qū)級增值稅增收萬元，超額完成全年稅收任務。在組織收入中，首先，把思想定位于收入質(zhì)量首位觀念。要求收入部門做到應收盡收，實事求是；第二，積極培植稅源。在區(qū)政府收入調(diào)度會、區(qū)人大代表會上，多次提出用活優(yōu)惠政策，簡化辦事程序，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的思想，促使全區(qū)各部門共同關注、關心、支持經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)常宣傳經(jīng)濟稅收的觀念，融造全區(qū)全員抓經(jīng)濟的氛圍；第三，1加強稅收調(diào)度。二00三年，我專題進行了兩次稅源調(diào)查，認真分析骨干企業(yè)的經(jīng)營狀況，為稅收任務的完成提供詳細的參考依據(jù)，并督促政工監(jiān)察科、管理科等部門檢查專管員票、款，確保無壓票、壓款現(xiàn)象發(fā)生，使稅款及時入庫，同時，全年定期或不定期地組織收入調(diào)度會7次，掌握收入計劃落實情況，協(xié)調(diào)了各業(yè)務科室間的工作，保稅收入庫均衡；第四，積極消滅稅收收入征管“死角”。全年多次在局長辦公會、局務會、管理科工作調(diào)度會上提出應把收入管理工作擺在漏征漏管戶、無證經(jīng)營戶管理上，為擴大南岳國稅稅基奠定了基礎。二、以CTAIS運行為手段，克服人少起步低的困難，征管質(zhì)量實現(xiàn)新突破年初，克服各種困難，確保Ctais管理軟件正常運行，及時轉變觀念，積極利用先進的計算機網(wǎng)絡技術，變“人工管理”為“電子監(jiān)控”，嚴格 Ctais中的權限管理，堵塞人為漏洞。通過提高辦證率、上線率、申報率、入庫率，加強發(fā)票管理，確保了 Ctais運行成效。二00三年，我局在市局征管質(zhì)量考核評比中，數(shù)次名列第一，一舉改變了征管落后，長期末位墊底的形象，步入全市征管工作先進行列。組織局黨組一班人，認真研究我局人員結構、技能特點、局情實際，根據(jù)工作需要選調(diào)了信息人員。并繼續(xù)強化了稅務稽查，全年參加了近10個稽查案件的審理和情況匯報，要求稽查辦案“四到位”，即辦案程序到位、稅法執(zhí)行到位、政策宣傳到位、稅款入庫到位。促使稽查局解剖了較大的工業(yè)私營企業(yè)、石料加工戶、商業(yè)經(jīng)營戶等行業(yè)，極大地推進了稽查由過去的“任務型”向“執(zhí)法型”轉變，提高了依法納稅的自覺性，維護了稅收秩序，優(yōu)化了稅收環(huán)境。在調(diào)查研究的基礎上，正確處理好優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境與嚴格稅收征管的關系，明確提出了用活用足稅收優(yōu)惠政策、簡化辦事程序、提倡優(yōu)質(zhì)服務是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的內(nèi)容，嚴格依法治稅，實現(xiàn)公平稅負更是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要內(nèi)容的觀念。全年征收管理部門重點抓好了稅源監(jiān)控、市場臨散稅收的整頓、發(fā)票清理發(fā)放、新《征管法》及實施細則的宣傳等，攻破了征管難點，現(xiàn)出了征管亮點，肯定了征管優(yōu)點，摸清了征管的落腳點，為來年做好征管工作做好了鋪墊，埋下了伏筆。三、以提高素質(zhì)為關鍵，加強干部素質(zhì)教育，隊伍建設步上新臺階毛澤東同志曾說過，方針、路線確定以后，落實的問題人是關鍵。國稅工作的成敗、任務完成的好壞，同樣人的素質(zhì)是關鍵