職業(yè)技能實訓(xùn)(一)常見問題20問(編輯修改稿)
2025-11-04 12:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制)是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。(單選題)直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱(軍隊式結(jié)構(gòu))。(單選題)法定休假日安排勞動者工作的，應(yīng)支付不低于工資(300)%的工資報酬。(單選題)崗位評價的結(jié)果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是(崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系)。(單選題)崗位評價方法中成本相對較低的是(排列法)。(單選題)關(guān)于分類法的不正確描述是(對精度要求高)。(單選題)工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的(相對價值)。(單選題)勞動者實際勞動給付的對象是(接受單位)。(單選題)受派遣勞動者的工資和社會保險是由(勞動者派遣機構(gòu))支付。(單選題)(人的發(fā)展)是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)。(單選題)(創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系)不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。(單選題)(美國模式)不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。(單選題)(科技手段)不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。(單選題)在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理(以人為中心)。(單選題)在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(動態(tài)管理)。(單選題)在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取(人性化管理)。(單選題)在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是(戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的)。(單選題)在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理(追求科學(xué)性和藝術(shù)性)。(單選題)在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于(主動開發(fā)型)。(單選題)在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理(以計算機為主)。(單選題)在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(處于決策層)。(單選題)企業(yè)管理的核心是(人的管理)。(單選題)(員工的引進(jìn)與培養(yǎng))不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。(單選題)校園招聘的優(yōu)點是(學(xué)生的可塑性強)。(單選題)所謂(遮蔽廣告)，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。(單選題)準(zhǔn)備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是(報紙)。(單選題)選擇報紙刊登廣告的好處是(為公司做了廣泛宣傳)。(單選題)下列描述不正確的是(同一單位招聘申請表項目是相同的)。(單選題)(加權(quán)招聘申請表)是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計資料，或者由社會權(quán)威機構(gòu)對應(yīng)聘者的條件，按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對應(yīng)聘者自身條件進(jìn)行綜合評價分析的一種表格形式。(單選題)狹義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是(企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃)。(單選題)人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有(重要地位)。(單選題)崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了(基本依據(jù))。(單選題)崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(崗位規(guī)范)。(單選題)(工作擴(kuò)大化)能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。(單選題)崗位設(shè)計工作的人手點不包括(勞動關(guān)系的改善)。(單選題)人力資源管理的基礎(chǔ)是(工作分析)。(單選題)設(shè)置崗位的基本原則是(因事設(shè)崗)。(單選題)根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(按勞動效率定員)。(單選題)(企業(yè)基本制度)被稱為是企業(yè)的“憲法”。(單選題)(共同發(fā)展原則)是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。(單選題)不屬于審核人力資源費用預(yù)算基本要求的是(確保人力資源預(yù)算的收益性)。(單選題)(態(tài)度)是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。(單選題)(工作滿意度)是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。(單選題)最早提出組織承諾的是(貝克爾)。(單選題)(組織承諾)與缺勤率和流動率成負(fù)相關(guān)。(單選題)(社會知覺)是指個體對其他個體的知覺。(單選題)(首因效應(yīng))是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的強烈影響。(單選題)(光環(huán)效應(yīng))是指當(dāng)對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。(單選題)(歸因)就是利用有關(guān)的信息資料對人的行為進(jìn)行分析，從而推論其原因的過程。(單選題)(內(nèi)因)是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。(單選題)下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是(費用較高)。(單選題)選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應(yīng)聘人員的特點；③確定適合的招聘來源；④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是(④②③①)。(單選題)參加招聘會的主要步驟有：①準(zhǔn)備展位；②招聘會后的工作；③招聘人員的準(zhǔn)備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會的宣傳工作；⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是(①⑥③④⑤②)。(單選題)下列屬于外部招募方法的是(熟人推薦)。(單選題)關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是(廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一)。(單選題)下列不屬于借助中介的是(校園招聘)。(單選題)對于高級人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是(獵頭公司)。(單選題)校園招聘亦稱上門招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會等形式(直接)招募人員。(單選題)面試不能夠考察(內(nèi)在潛質(zhì))。(單選題)下列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是(決定應(yīng)聘者是否被錄用)。(多選題)從內(nèi)容上看，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為(組織規(guī)劃；人員規(guī)劃；戰(zhàn)略規(guī)劃；人力資源費用規(guī)劃)。(多選題)企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括(及時性原則；系統(tǒng)性原則；經(jīng)濟(jì)性原則；準(zhǔn)確性原則)。(多選題)在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有(郵寄調(diào)查法；當(dāng)面調(diào)查詢問法；會議調(diào)查詢問法；電話調(diào)查法)。(多選題)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要
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