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正文內(nèi)容

綜采三隊創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨支部申報材料(編輯修改稿)

2025-11-04 12:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 耗、員工行為規(guī)范等進行監(jiān)督檢查,提出意見和建議。同時,黨員還勇于承擔(dān)“急、難、險、重”任務(wù),在安全生產(chǎn)中身先士卒、卒先垂范,充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)的把關(guān)作用。三是以創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”為載體,發(fā)揮表率帶頭作用,用實際行動感染和帶動周圍員工群眾,努力營造安全生產(chǎn)濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu),齊心協(xié)力共把關(guān)的濃厚氛圍。此外,區(qū)支部以維護職工合法權(quán)益的法規(guī)依據(jù)—“共保協(xié)議”的內(nèi)容制定作為安全監(jiān)管首要任務(wù)來完成。經(jīng)討論研究與民主協(xié)商,將涉及職工健康和安全的勞動時間、個體保護、施工用具及作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容在協(xié)議中與以明確規(guī)定。從而,為職工參與安全管理和安全監(jiān)督提供量化的法規(guī)依據(jù)。其次,針對材料費緊張及勞保用品質(zhì)量而導(dǎo)致員工勞保發(fā)放不及時、不夠用等現(xiàn)象,區(qū)支部對此進行了及時監(jiān)管。通過班子會討論職代會通過,區(qū)行政合理調(diào)整了勞保用品發(fā)放周期,除手套、襪子等增倍發(fā)放外,還建立了員工個體勞保用品發(fā)放卡片,做到單位和每名員工手中各有一張,材料員、員工雙方掌握勞保用品支領(lǐng)時限,保證了勞保用品發(fā)放的及時和足量。其三、區(qū)支部針對施工現(xiàn)場生產(chǎn)工具用量不足、員工操作將就湊合而導(dǎo)致安全、質(zhì)量無保證現(xiàn)象實行監(jiān)管,是按崗位配備施工用具;是由液泵司機兼職負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具的發(fā)放和維修;是設(shè)立支出和回收記錄,杜絕了以往施工用具有借無還、隨處亂藏的不良現(xiàn)象,保證了生產(chǎn)施工用具完好足量,為安全操作提供硬件支撐。三、抓融入、促轉(zhuǎn)變,發(fā)揮黨員的科技先鋒作用。黨員隊伍是生產(chǎn)建設(shè)的生力軍,抓好黨員隊伍建設(shè),促進黨員在生產(chǎn)中先鋒模范作用的發(fā)揮,是支部工作點工作。隨著黨建穿心工作進一步深化,黨員的活動方式和活動內(nèi)容也在向“開放的黨建、融入的黨建”轉(zhuǎn)變。因此,創(chuàng)先爭優(yōu)活動伊始,該支部一是將黨員活動內(nèi)容及載體,由主要表現(xiàn)在體能示范型向科技示范型轉(zhuǎn)變,依據(jù)綜采作業(yè)特點和新單位技術(shù)力量短缺的實際,支部制依據(jù)公司倡導(dǎo)開展“業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、崗位大練兵、技能大比武、員工大提素”,“四大”活動要求,定了黨員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)劃和考核辦法。即:采用業(yè)余大學(xué)單科結(jié)業(yè)式流動教學(xué)方式,以每月一次分散不定期達標(biāo)考核方法,分項累計,達標(biāo)為止。培訓(xùn)分為長期和短期兩種形式。長期培訓(xùn),指定期集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)基礎(chǔ)理論知識;短期培訓(xùn),指針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題,就事論事,現(xiàn)場觀摸,以提升操作人員處理問題應(yīng)變能力。通過形式多樣持續(xù)不斷的技能培訓(xùn),廣大黨員的技能操作水平都有顯著提高,參與生產(chǎn)管理意識明顯增多。在今年的技術(shù)大比武創(chuàng)先爭優(yōu)活動中黨的積極分子李開武獲得了集團公司液壓支架工技術(shù)狀元。預(yù)備黨員牛曉宇,黨的積極分子劉天火,李正友,和職工徐廣林分別獲得液壓支架工技術(shù)能手和機組司機技術(shù)能手稱號。在今年6月份,支部組織全體黨員開展“立足本崗、選題攻關(guān)、科學(xué)發(fā)展、力保過半”活動中,管理崗位青年黨員吳永彬針對全礦井下井人員集中,等車侯罐時間長的各項規(guī)定,積極建議,把本單位班前會改到井下召開,有效的避開了人員下井的高峰期,消除了無謂的輔助時間消耗,為原煤生產(chǎn)提供了充足的時間保證。機組司機操作崗的老黨員陳殿順,針對生產(chǎn)現(xiàn)場交接班不達標(biāo)不良現(xiàn)象,建議上下班間交接,現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)逐級代理驗收,實現(xiàn)了工程規(guī)格質(zhì)量的動態(tài)達標(biāo)。共產(chǎn)黨員現(xiàn)場班長陳振寬通過細致觀察深入探討、大膽創(chuàng)新,對采面上下出口回替棚子的工藝實施改進,研制出了滯后回棚子新工藝,即節(jié)省了工,又降低了材料消耗,為原煤上產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐。二是在黨員活動方式上,把黨員科技創(chuàng)新立項活動與全員開展的“四大”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,使黨員活動融于公司開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動之中,在這次活動中,我區(qū)入黨積極分子李開武獲得了集團公司級“技術(shù)大比武”液壓支架工狀元,為我區(qū)征得的榮譽。三是在黨員后備力量的培養(yǎng)上,隨著用工制度的多樣化,農(nóng)協(xié)工比例的逐步加大,對農(nóng)協(xié)工中的積極分子進行重點培養(yǎng),改變農(nóng)協(xié)工中無黨員的狀況,使黨員的后備力量培養(yǎng)呈現(xiàn)全方位,多角度布局。第三篇:綜采一隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨支部事跡材料綜采一隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨支部事跡材料今年以來,綜采一隊黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”總體活動安排,緊密結(jié)合自身實際,注重發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,解決難點疑點問題,推進中心工作,著力加強黨支部功能建設(shè),堅持創(chuàng)新活動形式,優(yōu)選活動載體,開展了一系列主題鮮明的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,在各項工作中較好的發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,促進了本單位各項任務(wù)及經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的圓滿完成。一、創(chuàng)新工作方法 開創(chuàng)黨建新局面狠抓隊伍建設(shè)、爭創(chuàng)“先進黨組織”。為了全面做好黨建工作,確實發(fā)揮出支部的凝聚力和向心力,全面促進黨員隊伍的建設(shè),爭創(chuàng)“先進黨組織”,支部班子成員和黨員骨干積極行動起來,成立了去書記、隊長人組長的“創(chuàng)先爭優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“重心下移、夯實基礎(chǔ)和有利于活動、有利于發(fā)揮作用”的原則,為加強支部工作開展奠定了組織保障。同時,三班黨小組在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過溝通參與,緊密協(xié)助、配合生產(chǎn)經(jīng)營部門抓好工作,使支部形成了以核心保中心,推進科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面??茖W(xué)發(fā)展辟新路,扎實工作顯成效。全隊開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來,支部按照公司黨委的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群從得實惠”這一總體要求,立足實際,精心組織,扎實推進,學(xué)習(xí)實踐活動取得了明顯成效。首先,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,制定了實施方案,優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新發(fā)展方式,破解發(fā)展難
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