【文章內(nèi)容簡介】 耗、員工行為規(guī)范等進行監(jiān)督檢查，提出意見和建議。同時，黨員還勇于承擔(dān)“急、難、險、重”任務(wù)，在安全生產(chǎn)中身先士卒、卒先垂范，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)的把關(guān)作用。三是以創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”為載體，發(fā)揮表率帶頭作用，用實際行動感染和帶動周圍員工群眾，努力營造安全生產(chǎn)濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)，齊心協(xié)力共把關(guān)的濃厚氛圍。此外，區(qū)支部以維護職工合法權(quán)益的法規(guī)依據(jù)—“共保協(xié)議”的內(nèi)容制定作為安全監(jiān)管首要任務(wù)來完成。經(jīng)討論研究與民主協(xié)商，將涉及職工健康和安全的勞動時間、個體保護、施工用具及作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容在協(xié)議中與以明確規(guī)定。從而，為職工參與安全管理和安全監(jiān)督提供量化的法規(guī)依據(jù)。其次，針對材料費緊張及勞保用品質(zhì)量而導(dǎo)致員工勞保發(fā)放不及時、不夠用等現(xiàn)象，區(qū)支部對此進行了及時監(jiān)管。通過班子會討論職代會通過，區(qū)行政合理調(diào)整了勞保用品發(fā)放周期，除手套、襪子等增倍發(fā)放外，還建立了員工個體勞保用品發(fā)放卡片，做到單位和每名員工手中各有一張，材料員、員工雙方掌握勞保用品支領(lǐng)時限，保證了勞保用品發(fā)放的及時和足量。其三、區(qū)支部針對施工現(xiàn)場生產(chǎn)工具用量不足、員工操作將就湊合而導(dǎo)致安全、質(zhì)量無保證現(xiàn)象實行監(jiān)管，是按崗位配備施工用具；是由液泵司機兼職負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具的發(fā)放和維修；是設(shè)立支出和回收記錄，杜絕了以往施工用具有借無還、隨處亂藏的不良現(xiàn)象，保證了生產(chǎn)施工用具完好足量，為安全操作提供硬件支撐。三、抓融入、促轉(zhuǎn)變，發(fā)揮黨員的科技先鋒作用。黨員隊伍是生產(chǎn)建設(shè)的生力軍，抓好黨員隊伍建設(shè)，促進黨員在生產(chǎn)中先鋒模范作用的發(fā)揮，是支部工作點工作。隨著黨建穿心工作進一步深化，黨員的活動方式和活動內(nèi)容也在向“開放的黨建、融入的黨建”轉(zhuǎn)變。因此，創(chuàng)先爭優(yōu)活動伊始，該支部一是將黨員活動內(nèi)容及載體，由主要表現(xiàn)在體能示范型向科技示范型轉(zhuǎn)變，依據(jù)綜采作業(yè)特點和新單位技術(shù)力量短缺的實際，支部制依據(jù)公司倡導(dǎo)開展“業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、崗位大練兵、技能大比武、員工大提素”，“四大”活動要求，定了黨員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)劃和考核辦法。即：采用業(yè)余大學(xué)單科結(jié)業(yè)式流動教學(xué)方式，以每月一次分散不定期達標(biāo)考核方法，分項累計，達標(biāo)為止。培訓(xùn)分為長期和短期兩種形式。長期培訓(xùn)，指定期集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)基礎(chǔ)理論知識；短期培訓(xùn)，指針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，就事論事，現(xiàn)場觀摸，以提升操作人員處理問題應(yīng)變能力。通過形式多樣持續(xù)不斷的技能培訓(xùn)，廣大黨員的技能操作水平都有顯著提高，參與生產(chǎn)管理意識明顯增多。在今年的技術(shù)大比武創(chuàng)先爭優(yōu)活動中黨的積極分子李開武獲得了集團公司液壓支架工技術(shù)狀元。預(yù)備黨員牛曉宇，黨的積極分子劉天火，李正友，和職工徐廣林分別獲得液壓支架工技術(shù)能手和機組司機技術(shù)能手稱號。在今年6月份，支部組織全體黨員開展“立足本崗、選題攻關(guān)、科學(xué)發(fā)展、力保過半”活動中，管理崗位青年黨員吳永彬針對全礦井下井人員集中，等車侯罐時間長的各項規(guī)定，積極建議，把本單位班前會改到井下召開，有效的避開了人員下井的高峰期，消除了無謂的輔助時間消耗，為原煤生產(chǎn)提供了充足的時間保證。機組司機操作崗的老黨員陳殿順，針對生產(chǎn)現(xiàn)場交接班不達標(biāo)不良現(xiàn)象，建議上下班間交接，現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)逐級代理驗收，實現(xiàn)了工程規(guī)格質(zhì)量的動態(tài)達標(biāo)。共產(chǎn)黨員現(xiàn)場班長陳振寬通過細致觀察深入探討、大膽創(chuàng)新，對采面上下出口回替棚子的工藝實施改進，研制出了滯后回棚子新工藝，即節(jié)省了工，又降低了材料消耗，為原煤上產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐。二是在黨員活動方式上，把黨員科技創(chuàng)新立項活動與全員開展的“四大”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，使黨員活動融于公司開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動之中，在這次活動中，我區(qū)入黨積極分子李開武獲得了集團公司級“技術(shù)大比武”液壓支架工狀元，為我區(qū)征得的榮譽。三是在黨員后備力量的培養(yǎng)上，隨著用工制度的多樣化，農(nóng)協(xié)工比例的逐步加大，對農(nóng)協(xié)工中的積極分子進行重點培養(yǎng)，改變農(nóng)協(xié)工中無黨員的狀況，使黨員的后備力量培養(yǎng)呈現(xiàn)全方位，多角度布局。第三篇：綜采一隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨支部事跡材料綜采一隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨支部事跡材料今年以來，綜采一隊黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”總體活動安排，緊密結(jié)合自身實際，注重發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，解決難點疑點問題，推進中心工作，著力加強黨支部功能建設(shè)，堅持創(chuàng)新活動形式，優(yōu)選活動載體，開展了一系列主題鮮明的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在各項工作中較好的發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進了本單位各項任務(wù)及經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的圓滿完成。一、創(chuàng)新工作方法 開創(chuàng)黨建新局面狠抓隊伍建設(shè)、爭創(chuàng)“先進黨組織”。為了全面做好黨建工作，確實發(fā)揮出支部的凝聚力和向心力，全面促進黨員隊伍的建設(shè)，爭創(chuàng)“先進黨組織”，支部班子成員和黨員骨干積極行動起來，成立了去書記、隊長人組長的“創(chuàng)先爭優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“重心下移、夯實基礎(chǔ)和有利于活動、有利于發(fā)揮作用”的原則，為加強支部工作開展奠定了組織保障。同時，三班黨小組在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過溝通參與，緊密協(xié)助、配合生產(chǎn)經(jīng)營部門抓好工作，使支部形成了以核心保中心，推進科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面?？茖W(xué)發(fā)展辟新路，扎實工作顯成效。全隊開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來，支部按照公司黨委的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群從得實惠”這一總體要求，立足實際，精心組織，扎實推進，學(xué)習(xí)實踐活動取得了明顯成效。首先，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，制定了實施方案，優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新發(fā)展方式，破解發(fā)展難