物流公司參觀(guān)實(shí)習(xí)(編輯修改稿)
2024-11-04 12:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 整理碼起即可。由于我們?nèi)颂啵麄兊慕榻B我聽(tīng)到的好少。但是從他們的態(tài)度中可以看出，他們還是很熱情的，從以下幾個(gè)方面可以看出，工作人員自己不帶安全帽，把安全帽讓給我們，還有就是原來(lái)正在忙碌的叉車(chē)司機(jī)停下來(lái)給我們講解，講解的還很仔細(xì)認(rèn)真。在后來(lái)還把他們公司的重要文件給我們發(fā)來(lái)了。在倉(cāng)庫(kù)參觀(guān)完畢，他們的工作人員又帶我去他們的多媒體室，聽(tīng)取他們的公司介紹，可能是由于前面提到有其他的人要業(yè)務(wù)上的商談，給我做演說(shuō)的是人力資源的，不是倉(cāng)儲(chǔ)方面的人員，介紹的都是安得物流公司的基本情況和他們公司這些年的發(fā)展情況。但是我們聽(tīng)得還是很認(rèn)真，蕪湖安得物流公司是安得物流公司的A10公司，我們參觀(guān)的地方也是蕪湖安得物流的總部。還介紹了他們公司內(nèi)部有的B一種類(lèi)似qq的聊天工具。還有A3系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)是公司內(nèi)部人員的所有個(gè)人信息和公司內(nèi)部相關(guān)資料，從中知道不同級(jí)別的人能看到的信息程度是不一樣的。還有公司的用人政策，工資及福利等相關(guān)情況。雖然這一切都是我們關(guān)心的但不是我們此行的目的。從今天他們公司人員給我們發(fā)的相關(guān)材料上我們知道了貨物進(jìn)出庫(kù)的具體流程，從中還是明白了不少。第三篇：物流公司參觀(guān)心得為了讓我們通過(guò)親身的觀(guān)察加強(qiáng)對(duì)物流及配送中心的實(shí)際運(yùn)作環(huán)境、運(yùn)作流程以及先進(jìn)的物流設(shè)施設(shè)備的了解，對(duì)相關(guān)的基礎(chǔ)操作有一個(gè)更直觀(guān)、更感性的認(rèn)識(shí)。星期四，在老師的帶領(lǐng)下，我們分別參觀(guān)了九州通、可口可樂(lè)和全領(lǐng)域物流的操作間及倉(cāng)庫(kù)。一、河南九州通醫(yī)藥有限公司配送中心簡(jiǎn)介 河南九州通醫(yī)藥有限公司是以藥品批發(fā)、零售連鎖和醫(yī)藥電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的大型現(xiàn) 代醫(yī)藥物流企業(yè)。注冊(cè)資金 9000 萬(wàn)元，總資產(chǎn) 億元，經(jīng)營(yíng)品規(guī)達(dá) 8000 余種。公 司總占地 75 畝，其中倉(cāng)儲(chǔ)面積 22000平方米，現(xiàn)有員工 926 人。配送業(yè)務(wù)車(chē)輛 60 余臺(tái)；業(yè)務(wù)管理使用電腦 300 余臺(tái)；倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)面積達(dá) 21790平米。公司一直致力于醫(yī)藥物流，河南九州通醫(yī)藥物流中心，成功實(shí)現(xiàn)了由人工物流向自動(dòng)化物流轉(zhuǎn)型，新物流系統(tǒng)的揀選法已經(jīng)徹底的替補(bǔ)了傳統(tǒng)的紙單發(fā)貨。日出庫(kù)量達(dá) 20,000 箱，金額達(dá) 2,000 萬(wàn)元，峰值可達(dá)到 40,000 箱，大大提高 了工作效率，差錯(cuò)率降低到萬(wàn)分之三，是目前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流配送中心領(lǐng)域自動(dòng)化程度 最高、運(yùn)行效率最高的醫(yī)藥配送中心。到達(dá)公司后。接到人員將我們分成幾個(gè)小組分別帶到不同的入口同時(shí)開(kāi)始介紹。我們小組在業(yè)務(wù)員的帶領(lǐng)下，從正門(mén)進(jìn)入后，首先看到了公司的業(yè)績(jī)，企業(yè)宗旨介紹及一些宣傳照。由于時(shí)間還早，所以一樓的自動(dòng)分揀線(xiàn)還沒(méi)有開(kāi)始運(yùn)作，二樓的工作人員正在往拆零揀貨架上補(bǔ)貨。這里整個(gè)流程的自動(dòng)化程度比較高。通過(guò)介紹我們了解到工作流程首先是二樓工作人員通過(guò)手持終端掃描后可以實(shí)時(shí)監(jiān)督貨物的運(yùn)送過(guò)程，根據(jù)訂單進(jìn)行人工揀貨，揀完后放在內(nèi)部專(zhuān)用的周轉(zhuǎn)箱中，然后通過(guò)傳送帶送至自動(dòng)分揀機(jī)，經(jīng)過(guò)自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)和自動(dòng)分發(fā)，送到一樓的各個(gè)出貨口，一樓的工作人員在根據(jù)訂單分批整理排放，等待驗(yàn)收出庫(kù)。高度的自動(dòng)化需要一套完善的軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)，據(jù)工作人員的介紹，配送中心使 用的是九州通集團(tuán)自主研發(fā)的 LMIS 管理信息系統(tǒng)，進(jìn)行著訂單管理、庫(kù)存管理和自 動(dòng)化機(jī)械控制等各項(xiàng)任務(wù)，使得整個(gè)系統(tǒng)井井有條地運(yùn)行。人工分揀區(qū)分為兩個(gè)部分，一邊是檢索頻率高的藥品，品種相對(duì)較少，另一邊 是檢索頻率低的藥品，品種較多。這樣劃分后有利于快速準(zhǔn)確地作業(yè)，提高工作效率。拆零分揀的貨和整箱的貨一同放在傳動(dòng)帶上傳送，箱體上方有工作人員隨件綁定的條 形碼，能夠使掃描裝置自動(dòng)識(shí)別，再根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)中的訂單信息，控制自動(dòng)分揀機(jī)準(zhǔn)確 執(zhí)行向相應(yīng)出貨口分配的工作。用過(guò)的一些箱子通過(guò)空中的懸掛連被循環(huán)利用。三樓是小批藥品倉(cāng)庫(kù)，看到走廊的上有不同的編碼，種類(lèi)繁多的藥品都有編碼也就是通過(guò)ABC分類(lèi)法使藥品歸類(lèi)，整齊的堆積在地面的木質(zhì)隔板上。倉(cāng)庫(kù)不大，但內(nèi)部的干凈，井井有條，保證了藥品的質(zhì)量。過(guò)了倉(cāng)庫(kù)，我們參觀(guān)了大型立體倉(cāng)庫(kù)。我們?cè)谠诔鲐浛谝?端,看見(jiàn)高位叉車(chē)將貨物從貨架上取下,有節(jié)奏地把貨物放到運(yùn)輸通道上,完成出貨和補(bǔ)貨據(jù)介紹這個(gè)倉(cāng)庫(kù)有5層樓的高度，采用標(biāo)準(zhǔn)貨架，堆垛和取貨實(shí)行全過(guò)程的自動(dòng)化，響應(yīng)速度快，效率高，節(jié)省人力。最后我們進(jìn)入出貨口，車(chē)間里并不忙碌，二三十個(gè)自動(dòng)出貨口可同時(shí)滿(mǎn)足各種數(shù)量需求的客戶(hù)，增加出貨速度，為顧客的需求做出更高速的服務(wù)。九州通積極自主研發(fā)并且不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)走高科技之路來(lái)不斷的為未來(lái)節(jié)約和控制成本。質(zhì)量保證方面，九州通堅(jiān)持自己做醫(yī)藥分銷(xiāo)渠道，基本保證各個(gè)連鎖店的藥都是直接從九州通配送中心發(fā)出。因此，九州通的發(fā)展是快速具潛力的，而突出問(wèn)題就是倉(cāng)庫(kù)的容量偏小。九州通對(duì)物流中心進(jìn)行不斷改造利用現(xiàn)代花的自動(dòng)存儲(chǔ)、自動(dòng)分揀設(shè)備和倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)，對(duì)出庫(kù)商品和配送流程進(jìn)行管理。對(duì)出庫(kù)商品和配送流程進(jìn)行管理。物流中心運(yùn)用自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)、電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)、無(wú)線(xiàn)射頻設(shè)備、自動(dòng)輸送系統(tǒng)等現(xiàn)代物流技術(shù)，大大降低了差錯(cuò)率，極大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。特別是九州通自主研發(fā)的物流信息系統(tǒng)—LMIS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品從入庫(kù)、儲(chǔ)存、揀
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