物業(yè)小區(qū)門禁系統(tǒng)崗位職責(zé)(收費員)精選五篇(編輯修改稿)
2024-11-04 12:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不得因喝酒聚會而影噢或延誤八小時以外的臨時性工作和服務(wù)要求。十、水電工要求嚴格執(zhí)行水電工崗位責(zé)任制，水電查抄及費用征收應(yīng)實事求是，嚴禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎懲制度第十條執(zhí)行。十一、工作時間定為每天8小時，職工周日除留一人值班外，其余人渦休班；值班人員安排其他時間補休（法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息）。十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求，在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦，服務(wù)范圍之外的能辦則辦，不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理，一旦發(fā)現(xiàn)或舉報反映，則按獎懲制度第十一條執(zhí)行。十三、業(yè)主（或使用人）對收費（含代收費項目）標準提出異議時，要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準的收費標準，直到業(yè)主理解和滿意為止，遇有極個別業(yè)主無理取鬧，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)江報。廣廈物業(yè)管理有限公司第四篇：物業(yè)收費員崗位職責(zé)物業(yè)收費員崗位職責(zé)物管收費員崗位職責(zé)一、按國家及公司規(guī)定的收費標準收取管理處各項費用。二、嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，當(dāng)日現(xiàn)金收款必須全額存入銀行，嚴禁直接用收入補充備用金，支付開支的坐支行為。三、每天編制收款日報表，并在次日上報公司財務(wù)部。四、按公司備用金管理制度規(guī)定的使用范圍、權(quán)限，對管理處備用金進行管理和使用。五、熟悉電腦使用收費軟件系統(tǒng)，做好業(yè)主(住戶)水、電及管理費的收繳工作。六、及時提供業(yè)主(住戶)每月應(yīng)收、已收與未收款清單等有關(guān)統(tǒng)計報表，以配合會計核算及管理處組織催收工作。七、負責(zé)管理處倉庫月末盤點。八、負責(zé)管理處資產(chǎn)清點及登記。全面負責(zé)管理處各項費用的現(xiàn)金收繳工作。如：裝修押金，裝修管理費，裝修工人治安管理費，停車場收入，游泳池收入，維修費，租金等。九、負責(zé)業(yè)主檔案資料，應(yīng)收管理費，水電費各項收費的電腦輸入工作，每月打印并派發(fā)通知單給住戶。十、與扣款銀行聯(lián)系，負責(zé)每月送盤及回盤，做好各項物業(yè)收費的托收工作。十一、根據(jù)綜合管理部的裝修審批發(fā)放裝修卡，裝修完工驗收后，負責(zé)回收證件及裝修押金的申請。十二、向公司財務(wù)部傳遞管理處日常各種符合手續(xù)的報銷單據(jù)。物業(yè)收費員崗位職責(zé)按照國家有關(guān)規(guī)定，公司對小區(qū)的各項管理費用按標準收取，并開具收款收據(jù)。熟悉掌握小區(qū)業(yè)主情況，對小區(qū)水電使用不合法的業(yè)主進行監(jiān)督檢查，做到了然于心，確保全體業(yè)主的利益。對小區(qū)收費情況進行動態(tài)分析，并將欠費戶欠費原因進行匯總分析。對業(yè)主在交納費用過程中提出的問題進行合理解釋，并將業(yè)主反映情況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，以進行及時處理解決。每月將所收取的各項費用及時交回公司財務(wù)部，以確?，F(xiàn)金管理安全。給財務(wù)及時提供業(yè)主應(yīng)收和已收及未收款清單等有關(guān)統(tǒng)計報表，以配合公司會計核算。全面負責(zé)小區(qū)各項費用收繳工作。積極做好費用的催
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1