【文章內容簡介】 掃洗車2臺，垃圾運輸車2臺，吸糞車1臺，清洗車1臺，裝載車1臺，三輪摩托車29臺，投入1100萬元建成大型環(huán)衛(wèi)專用停車基地一座。綠化亮化全面提升。完成投入1800萬元，對陽明大道、火車站 前大道、瀟水東路等道路兩旁栽種綠化樹3370余株，補種了城區(qū)主要街道兩旁的缺損的綠化帶，新增綠地面積5500平方米。投入1500萬元，完成了陽明大道、火車站前大道兩旁的路燈安裝及5條背街小巷的亮化，36條背街小巷路燈正在開工建設。投入400余萬元，新建光明市場和百萬莊市場，回購返租農貿市場8處，城區(qū)所有集貿市場改造維修基本完成。同時，投入300萬元新建了瀟水東路大型夜宵市場和黃古山東路大型停車場。（四）突出了重點難點整治，不斷提高整體創(chuàng)衛(wèi)水平突出路段集中整治。城區(qū)主要路段嚴格落實路段包干工作責任制，建立“領導掛帥、單位包干、干部上街、配合有力”的工作體系。全區(qū)21條主要路段都由一名在職區(qū)級領導掛帥負責，牽頭區(qū)級領導堅持每周上街督查指導，定期召開會議，現場解決路段管理中的難題，有力推動了路段管理規(guī)范化。全區(qū)組織大規(guī)模路段整治活動240余次，簽訂臨街門前三包責任書33000余份，建立標準圍檔施工60余處，取締占道經營和臨街攤點3260余處，鏟除城市“牛皮癬”3萬多處，拆除違法搭建的棚子1800多個，清除違章廣告牌2000余塊，處理違規(guī)車輛2800余臺次，南津中路、瀟水中路戶外廣告示范街建設初具雛形。芝山路、黃古山路設置了道路隔離欄桿，整個城市交通秩序明顯改觀。突出城區(qū)集貿市場整治。投入330多萬元對河西市場、瀟湘市場、黃古山市場、金陽市場、九中市場、七層坡市場進行全面改造，投入70萬元新建百萬莊市場、光明市場和芝城花園市場。組建強有力的市場聯合執(zhí)法隊，堅持治標與治本、整頓與規(guī)范相結合的原則，以治亂、治臟為重點，開展城區(qū)集貿市場集中整治行動，全面抓好規(guī)范攤點劃行歸市工作。同時，強化市場內部管理，實行人員蹲點包干責任制，商品擺放得到有效規(guī)范，徹底改變了城區(qū)集貿市場過去臟、亂、差的局面。各路段管理責任單位、辦事處、職能部門聯合行動，對馬路市場進行專項集中整治活動，城區(qū)19處馬路市場全部取締，原有攤販全部進入市場經營。突出“五小”行業(yè)整治。區(qū)衛(wèi)生、衛(wèi)監(jiān)、工商等職能部門對城區(qū)2000余處小餐飲店、小副食店等“五小”行業(yè)進行整治。500多家 小餐飲店門前灶全部取締，并統(tǒng)一按要求進行規(guī)劃設計，店主辦證率達99%以上，從業(yè)人員健康證持證率98%以上，并對相關制度進行公示和掛牌，接受市民監(jiān)督。零陵汽車站旁的小餐飲店全部取締，市三中門口的小餐飲店整改效果明顯。城區(qū)40多家小網吧全部設立未成年人禁入標志，86家美容美發(fā)店得到規(guī)范管理。突出市容環(huán)境衛(wèi)生整治。全面落實街道“四清掃、四保潔“制度，城區(qū)主次干道實現24小時保潔，背街小巷保證16小時以上，實現了垃圾日產日清，清除衛(wèi)生死角“肓區(qū)”200余外，清運居民區(qū)等陳年垃圾6800余噸，取締城區(qū)菜地約6600平方米，各單位各社區(qū)廣泛開展完善設施、美化環(huán)境活動，維修地面、粉飾墻壁、疏通下水道、開辟綠地300多處，城中村、城鄉(xiāng)結合部、改制企業(yè)、河道兩岸、公共場所等衛(wèi)生大為改觀。突出夜宵市場整治城區(qū)夜宵市場興起于上世紀90年代，數量達120家之多，由于攤點設施簡陋，攤點環(huán)保意識差，夜宵市場環(huán)境污染，噪音擾民、堵塞交通等問題十分突出。我區(qū)堅持疏堵交舉綜合治理原則，通過市場融資的方式，投入80萬元在瀟水東路安特公司前，新建一所占地17畝，設置攤位110個的夜宵市場。7月26日，100多家原來占道經營的夜宵攤點全部入場經營，并得到規(guī)范有序管理，目前運營情況良好。突出“城中村”、“城鄉(xiāng)結合部”的整治。全區(qū)城中村和城鄉(xiāng)結合部 個。為掃除城中村和城鄉(xiāng)結合部這只創(chuàng)衛(wèi)中的“攔路虎”，對城中村整治，加大了對城中村基礎設施投入，新建垃圾收集點45處，垃圾密閉收集箱（桶）60個，滅鼠站200個，整修下水道300余米，改造2個旱廁為水沖式廁所。茆江橋社區(qū)修下水道300余米。同時，開展城中村和城鄉(xiāng)結合部專部整治行動，清除垃圾200余噸，拆除亂搭亂建棚子90多處，鏟除“牛皮癬”6000余條，城區(qū)小制煤廠全部取締。落實病媒生物防治責任。成立了由分管副區(qū)長任組長、衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦、機關事業(yè)局等相關部門為成員的除“四害”工作領導小組，建立健全了《零陵區(qū)創(chuàng)建滅鼠滅蟑達標工作方案》、《零陵區(qū)滅鼠滅蟑達標技術方案》，采取環(huán)境治理與化學防治相結合、專業(yè)防治與群防群治 相結合、突擊滅殺與日常滅殺相結合的辦法。今年以來，招標具有資質的專業(yè)公司，加大防治，投入 萬元，深入開展滅鼠滅蟑活動，取得了明顯的效果。提高科學防治傳染病水平。深入貫徹執(zhí)行傳染病防治法，制定了污染病防治規(guī)劃，衛(wèi)生部門制定了傳染性非典、人禽流感、甲型HINI流感、手足口病、霍亂等重大和社會重點關注的傳染病控制防預防。統(tǒng)一制作和規(guī)定了醫(yī)療機構門診日志、檢測登記、出入院登記等制度，綜合醫(yī)療機構設有腸道門診和發(fā)熱門診。加強了醫(yī)療廢物處理，實行醫(yī)療廢物集中處置，加強兒童免疫制度和臨床用血管理。通過加強傳染病管理、預測，落實免疫規(guī)劃，強化科學防控等舉措，全區(qū)傳染病疫情基本穩(wěn)定，未發(fā)生非典、人禽流感、霍亂等重大傳染病疫情。（五）強化了監(jiān)督考評體系，確保創(chuàng)衛(wèi)目標落到實處區(qū)創(chuàng)衛(wèi)城管辦對照創(chuàng)衛(wèi)標準，嚴格按照考核辦法強化督查考核工作力度。一是全面開展月考核評比活動。從4月份開始月月進行督查考核評比，每次都邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各類專業(yè)技術人員組成考評小組，對全區(qū)200多個單位、部門、社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作開展督查考核評比排隊，排名前三名的分別給予3000、1500、500元的獎勵；排名后三名的通報批評；排倒數第一名的在創(chuàng)衛(wèi)例會上說明原因，有力的促進了工作的開展。二是對重點難點工作開展督查。根據月工作安排，針對區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦加強督查督辦督導工作力度，重點難點問題組織相關職能部門現場辦公，提出整改要求，限期整改到位。區(qū)體育館廣場存在的車輛亂停亂擺問題、河道漂流物等問題都是通過多次督查督辦，使問題得到有效解決。我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作取得了一定的成績，但創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作只有起點，沒有終點，我們將按照落實科學發(fā)展觀要求，把創(chuàng)衛(wèi)工作作為惠民工程來抓，在鞏固成績的基礎上，繼續(xù)團結拼博，扎實工作，抓實抓細抓到位，為把零陵建設成為文明、衛(wèi)生、和諧、宜居的城市而奮斗。第三篇：永州市零陵區(qū)煙草公司搶答賽方案永州市零陵區(qū)煙草公司客戶經理業(yè)務技能知識搶答賽活動方案為了全面檢驗客戶經理隊伍素質，提升客戶經理業(yè)務能力，打造客戶經理隊伍，展現客戶經理風采，經請示局領導，決定在我公司于12月中旬舉辦客戶經理業(yè)務技能知識搶答賽活動，特制定本方案。一、競賽內容及形式競賽內容：競賽內容以客戶日常工作密切相關的理論及實際操作的內容為主。主要涉及：客戶基礎信息、營銷相關政策知識、指導經營及客戶評價體系相關內容、品牌培育相關知識