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正文內(nèi)容

永衛(wèi)監(jiān)黨發(fā)〔20xx〕7號精神文明建設(shè)半年總結(jié)(編輯修改稿)

2025-11-04 07:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 突破年”活動的部署要求,進(jìn)一步深化和引導(dǎo)全市危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)和加油站扎實開展安全生產(chǎn)承諾、安全示范加油站和安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動,不斷提升安全生產(chǎn)條件,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:一、提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)“三項活動”的責(zé)任感 去年,全市共有27家加油站被評為“安全示范加油站”,26 個基層班組被授予“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號。通過開展“三項活動”進(jìn)一步提高全市加油站的整體素質(zhì),落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作,推動全市安全生產(chǎn)管理上水平、上臺階。但是,在活動的創(chuàng)建中也暴露出一些問題:一是部分企業(yè)認(rèn)識不到位,“安全生產(chǎn)承諾”流于形式。部分企業(yè)對活動開展的意義認(rèn)識不足,安全生產(chǎn)承諾的內(nèi)容千篇一律,缺乏針對性,對安全生產(chǎn)承諾活動落實不積極,沒有發(fā)揮出實效。二是有些企業(yè)班組規(guī)模參差不起,班組基礎(chǔ)工作薄弱,班組人員素質(zhì)有待提高。班組管理制度不健全,或者是有制度但貫徹落實不力,班組管理手冊記錄不全,記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性不強(qiáng)。三是“示范加油站”創(chuàng)建不均衡,社會加油站成短板。因此,各縣區(qū)安監(jiān)局和創(chuàng)建企業(yè)要充分認(rèn)識開展“三項活動”的重要意義和作用,從提高認(rèn)識入手,切實解決部分生產(chǎn)企業(yè)和加油站認(rèn)識不高、重視不夠、目標(biāo)任務(wù)不明確、創(chuàng)建措施不力、少數(shù)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組、安全示范加油站創(chuàng)建質(zhì)量不高、示范帶動作用不強(qiáng)等問題,做到認(rèn)識再提高,任務(wù)再明確,添措施,出實招,求實效。二、明確目標(biāo),選好創(chuàng)建對象,不斷提升創(chuàng)建質(zhì)量和水平繼續(xù)深化安全生產(chǎn)承諾活動,搞好安全生產(chǎn)承諾示范點建設(shè),各縣區(qū)評選出35家“安全生產(chǎn)承諾示范單位”,市局將從中評選10家單位由市安監(jiān)局和市安委會授予“安全生產(chǎn)承諾示范單位”榮譽(yù)稱號。在引導(dǎo)所有危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)參照市局制定的承諾內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)實際,面向社會和企業(yè)員工公開承諾的基礎(chǔ)上,重點查看企業(yè)安全生產(chǎn)承諾的內(nèi)容是否符合本單位實際;企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容的是否兌現(xiàn),是否得到真正落實和 嚴(yán)格執(zhí)行。社會加油站要在創(chuàng)建“安全示范加油站”中取得突破,各縣區(qū)推薦的安全示范加油站中,至少要有一半為社會加油站,力爭年底10%以上的加油站達(dá)到安全示范加油站標(biāo)準(zhǔn)。市局將從中評選20家加油站由市安監(jiān)局和市安委會授予“安全示范加油站”榮譽(yù)稱號。結(jié)合省安監(jiān)局、省總工會、團(tuán)省委《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)的意見》,市安監(jiān)局、市總工會、團(tuán)市委《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)的意見》(臨安監(jiān)發(fā)[2011]42號),繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”創(chuàng)建工作活動。力爭年底全市?;飞a(chǎn)企業(yè)20%以上生產(chǎn)班組達(dá)到“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”標(biāo)準(zhǔn),50個安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組受到市安監(jiān)局、市總工會、團(tuán)市委表彰獎勵,5個班組和5個班組長作為“十佳”班組和班組長,由市總工會、團(tuán)市委分別授予相關(guān)榮譽(yù)稱號,1個班組和1個班組長作為省級“雙十佳”班組和班組長,由省總工會、團(tuán)省委分別授予相關(guān)榮譽(yù)稱號。三、加大幫扶力度,積極搞好服務(wù),加強(qiáng)動態(tài)管理 各縣區(qū)要引導(dǎo)加油站和企業(yè)班組積極向“安全示范加油站”和“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”學(xué)習(xí),通過現(xiàn)場觀摩、座談交流等形式,強(qiáng)化管理,規(guī)范經(jīng)營,不斷提高服務(wù)水平和管理水平。同時,還可以借助專家力量積極開展“理論下基層”活動,廣泛宣傳創(chuàng)建活動的重要意義,動員和引導(dǎo)企業(yè)職工積極參加創(chuàng)建活動,搞好指導(dǎo)服務(wù),協(xié)助解決創(chuàng)建中遇到的困難和問題。開展“回頭看”,加強(qiáng)動態(tài)管理。對已授牌的“安全示范加油站”和“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”不能放任不管,不能使其作用逐漸弱化,更要對其高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加強(qiáng)督促復(fù)查,進(jìn)一步鞏固提 高創(chuàng)建成果,使其充分發(fā)揮示范帶動作用。要采取聽匯報、看現(xiàn)場等方式,定期進(jìn)行檢查督促。重點查看安全示范加油站和安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)和條件是否得到長期堅持,是否充分發(fā)揮示范帶動作用,是否取得預(yù)期效果。對符合條件的稱號予以保留,對不具備條件的責(zé)成限期整改,經(jīng)整改沒有明顯轉(zhuǎn)變的,取消其稱號,予以摘牌。市局將抽調(diào)部分人員組成督查組擇期對各縣區(qū)的“三項活動”的創(chuàng)建情況進(jìn)行督導(dǎo)。四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),不斷提高工作效率和水平各縣區(qū)安監(jiān)局要把開展“三項活動”作為一項重要任務(wù)來抓。要明確各方職責(zé),落實包抓責(zé)任,按照聯(lián)系點制度,將創(chuàng)建目標(biāo)分解到每個監(jiān)管人員,作為自己的聯(lián)系點,加強(qiáng)經(jīng)常性指導(dǎo)與服務(wù),定期了解其創(chuàng)建情況,幫助解決創(chuàng)建過程中遇到的困難和問題。要利用本縣區(qū)安全生產(chǎn)雜志和網(wǎng)站等媒體,大力宣傳推廣安全示范加油站和安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組的先進(jìn)經(jīng)驗和安全管理水平提升和社會效益的增強(qiáng),結(jié)合“安全生產(chǎn)月”各項活動,掀起創(chuàng)建高潮。要把“三項活動”活動與貫徹落實省、市局文件精神相結(jié)合,與崗位達(dá)標(biāo)相結(jié)合,與創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合,努力提高工作水平,不斷把“三項活動”引向深入。二〇一一年五月
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