【文章內(nèi)容簡介】 堅持原則、秉公辦事，廉潔奉公，不受行政干預(yù)和經(jīng)濟(jì)利益的影響，不弄虛作假，保證原材料和混凝土檢測的準(zhǔn)確性和公正性，堅持實事求是的工作態(tài)度。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，嚴(yán)格按照國家有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及上級的文件、指示來進(jìn)行工作。服侍從工作安排，按時完成各項工作任務(wù)。按規(guī)定記錄標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、水泥室、水泥標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱、混凝土室、外加劑室、砂石室的溫濕度。每次試驗完成后，要把試驗儀器和周圍場地打掃干凈，平時每天對分管的區(qū)域打掃一次，保持試驗設(shè)備的清潔。禁止將易燃易爆及有腐蝕性的物品放入試驗室。不得在烘箱等試驗器具中存放食品、手套等物。不得把自行車、摩托車、電動車等存放在試驗室內(nèi)。下班前，要仔細(xì)檢查有無安全隱患，并關(guān)閉電源、水源，不做試驗時關(guān)閉空調(diào)。總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理由董事會聘任，其工作對董事會負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，努力完成董事會下達(dá)的各項工作任務(wù)。、財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配方案，審查批準(zhǔn)計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基礎(chǔ)項目和流動資金貸款的可行性報告。，有權(quán)任免考核公司中層干部，有權(quán)決定對員工的獎勵、處分。，嚴(yán)把財務(wù)批核關(guān)，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，保證現(xiàn)有資產(chǎn)保值、增值。、合同、合約及相關(guān)事宜。、經(jīng)營活動開展情況。、業(yè)務(wù)，經(jīng)常對員工進(jìn)行黨的路線方針、政策、上級文件精神及國家法律的宣傳教育。、防盜工作，總經(jīng)理是公司經(jīng)營中心同時為安全防火第一責(zé)任人。，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，樹立良好的企業(yè)形象。、嚴(yán)格的制度進(jìn)行管理企業(yè)，嚴(yán)格控制成本，努力降低消耗，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。、工作、生活，同心同德把企業(yè)管理好。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)分管生產(chǎn)和物資設(shè)備的副總經(jīng)理由董事會聘任，其工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理抓好分管部門的工作。，完成總經(jīng)理所分配的各項任務(wù)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。、掌握生產(chǎn)部、物資設(shè)備部的工作情況，及時解決工作中遇到的各種問題，必要時可向總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理提出建議和處置意見。，對公司安全、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)任。，定期向總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理報告分管工作開展情況。，并進(jìn)行跟蹤、督促和控制。，依據(jù)考核結(jié)果向總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理提出獎懲建議和意見。、文明生產(chǎn)工作，處理安全、交通和責(zé)任事故；把好生產(chǎn)設(shè)備、原材料及配件采購關(guān)。，完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。、檢查、大膽領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決。定期向總經(jīng)理匯報分管本部門的工作情況，提出改進(jìn)經(jīng)營管理和搞好部門工作的合理化建議，協(xié)調(diào)總經(jīng)理搞好經(jīng)營決策。、檢查分管部門的任務(wù)完成指標(biāo)，工作崗位制的落實，衛(wèi)生、安全、防火、防盜實施情況。、質(zhì)量管理，貫徹“安全、質(zhì)量第一”預(yù)防為主的原則，保證產(chǎn)品合格率100%。，并要求職工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。處理生產(chǎn)過程中不安全因素，召開事故分析會，處理各類事故，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)質(zhì)量檢查評比，執(zhí)行獎罰制度。銷售經(jīng)理崗位職責(zé)，主持銷售部的日常工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售部全體人員努力完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。，及時掌握市場動態(tài)，對重大市場動態(tài)和政策變動情況及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。、整理、收集、存檔的管理工作，及時編制銷售統(tǒng)計報表和分析報告，并隨時呈報總經(jīng)理。，并根據(jù)市場變化及時作出調(diào)整。、業(yè)績考核工作；研究銷售人員的需求，因人制宜，取其所長，充分調(diào)動其積極性。，領(lǐng)導(dǎo)銷售部全體人員認(rèn)真做好應(yīng)收款的回籠工作，確保公司資金不受損失。，嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密。辦公室管理制度，全面負(fù)責(zé)公司的日常業(yè)務(wù)工作，抓好公司行政管理工作。、人力資源、勞動工資、后勤保障等方面的工作。、信息，編排行政管理的月、計劃，及時提請公司領(lǐng)導(dǎo)研究、決策。、總結(jié)和工作報告，當(dāng)好常務(wù)副總經(jīng)理的參謀。（對各職能部門以公司名義起草的文件負(fù)責(zé)審核），督促做好公司文件的編號、打印、發(fā)放以及文件的立卷、歸檔、保管工作。、函電收發(fā)和報刊受訂分發(fā)工作，及時編寫公司大事記。，并有權(quán)按公司常務(wù)副總經(jīng)理的指示，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。、年檢等工作，組織做好來客接待工作。、職工宿舍的分配管理，搞好勞動保護(hù)用品及辦公用品的采購關(guān)并做好保管、發(fā)放登記工作。、廠內(nèi)房屋設(shè)施、食堂用具、通訊設(shè)施以及小車的管經(jīng)常檢查各部門文明辦公、考勤、考核情況。負(fù)責(zé)招聘或解聘等人事調(diào)動工作，處理公司日常的來電、來信、來函工理，防止丟失和損壞。，加強(qiáng)對勞務(wù)工的管理教育以及信件報刊的收加強(qiáng)廠區(qū)安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)安排值班保安員的工作，加強(qiáng)對保安員的發(fā)和征訂。搞好公司職工生活和后勤服務(wù)保障工作，進(jìn)行遵紀(jì)手法、防火安全等宣傳教育工作。，監(jiān)督督促食堂人員搞好食堂衛(wèi)生，保證職工就餐。完成公司內(nèi)部各類文件資料的打印和復(fù)印工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)及交辦的其他工作。炊事員崗位職責(zé)在公司辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)加工制作各類飯菜，保證飲食質(zhì)量。嚴(yán)格確保按規(guī)定時間開飯，不串崗、不脫崗、班內(nèi)不從事與本職工工作無關(guān)的事項。嚴(yán)格執(zhí)行（食品衛(wèi)生法），經(jīng)常清潔廚具，定期消毒，生熟切板、切刀、食品要分開制作、存放或儲存。負(fù)責(zé)操作間、餐廳及食堂周圍的衛(wèi)生工作，做好滅蠅、滅鼠等衛(wèi)生防疫工作，確保食堂環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。講究個人衛(wèi)生，操作前應(yīng)更換工作服、戴工作帽、帶口罩，用流水洗手；操作時不抽煙、不亂仍東西、不隨地吐痰；平時要養(yǎng)成勤洗手、勤理發(fā)、勤剪指甲的習(xí)慣。接受領(lǐng)導(dǎo)和用餐員工的監(jiān)督，虛心聽取合理化建議，不斷完善改進(jìn)食堂工作。財務(wù)部工作職責(zé)，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度，做好財務(wù)監(jiān)督和檢查工作。、材料統(tǒng)計及各類帳本的管理，保證資金的合理使用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。、銷售利潤的計算，做好統(tǒng)計報表，每月、季、年經(jīng)營成果的核算。監(jiān)督各種費用的開支。，做好職工工資結(jié)算和發(fā)放，認(rèn)真審核日常報銷工作。，按規(guī)定做好各類財務(wù)報表并及時上報。，控制非生產(chǎn)開支，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。、立卷、歸檔工作。主辦會計崗位職責(zé)，主持公司財務(wù)部工作。，負(fù)責(zé)公司所有票據(jù)的審核工作，杜絕不合理的財務(wù)支出。，搞好財務(wù)預(yù)決算，依法合理籌集資金，保證公司資金的正常運(yùn)營。，落實好財務(wù)印鑒分離制度，推行財務(wù)人員相互制約的運(yùn)行機(jī)制。，實行固定資產(chǎn)購置預(yù)算報告和審批制度。，督促相關(guān)部門及時回收貨款及其它往來款項，保證公司資金的安全。，當(dāng)日下班前傳真報管理中心?，F(xiàn)金會計崗位職責(zé)，具體負(fù)責(zé)公司出納工作。，出具有效、合法的憑證，準(zhǔn)確記載現(xiàn)金帳務(wù)，嚴(yán)禁公款私存。，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告。、公司、金融部門的規(guī)定備存現(xiàn)金，確保庫存現(xiàn)金的安全。、銀行存款報主辦會計。成本會計崗位職責(zé)，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營成本的核算工作。、準(zhǔn)確記載各類物資的收、發(fā)、存明細(xì)帳，嚴(yán)格出庫、入庫手續(xù)。，每月編制庫存報表報常務(wù)、生產(chǎn)副總；每半年盤點一次庫存，年終全面清查盤點，對盤盈、盤虧、毀損以及報廢的存貨，應(yīng)查明原因，及時處理，并報領(lǐng)導(dǎo)審批。、物耗的監(jiān)督，對公司采購入庫的物資，督促物資設(shè)備部門建立原始記錄和領(lǐng)用統(tǒng)計臺帳。6.、正確及時編制各種報表，提供反映可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，并做好檔案、報表的管理和保密工作。銷售部工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營計劃的編制，工程款的追收，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。，定期對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核測驗，提高全體人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力，保證公司生產(chǎn)和各項指標(biāo)的完成。，進(jìn)一步面向市場，廣開渠道，多方聯(lián)系任務(wù)，保證和滿足生產(chǎn)計劃的需要。，按月與甲方核對工程數(shù)量，對核對的工程數(shù)量及時上報財務(wù)部。以便掌握資金結(jié)算。，妥善保管好各類銷售憑證和單據(jù)，建立好臺帳。、及時處理，大力回收工程欠款，杜絕出現(xiàn)呆帳、死帳和漏記、錯記現(xiàn)象。如能按公司制定的考核辦法完成收款計劃者，公司將給予獎勵和一定數(shù)額的提成，否則將受到處罰。，廣泛宣傳公司產(chǎn)品，業(yè)務(wù)人員要遵紀(jì)守法，提供可靠合理的價格，用于指導(dǎo)不同合同的定價，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。，作好售后服務(wù)工作，定期對客戶進(jìn)行回訪，及時反饋客戶和市場信息，建立回訪登記手續(xù)，作好售后服務(wù)工作，對所有的合同應(yīng)該作到簽定合同公正合理，合同資料齊全，保證為用戶提供熱情周到的服務(wù)。，不斷提高經(jīng)營銷售能力，及時分析成本情況，定期拿出經(jīng)濟(jì)活動分析報告，對生產(chǎn)經(jīng)營提出改進(jìn)意見。銷售部統(tǒng)計員、內(nèi)勤崗位職責(zé)、歸類、整理、建檔和保管工作。、編寫，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢。；在銷售人員缺席時，及時轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理。并負(fù)責(zé)混凝土方量的核對工作。，負(fù)責(zé)部內(nèi)會議記錄工作。，并妥善保管，不泄露營銷秘密。銷售業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。，督促客戶履行合同，催討所欠應(yīng)收銷售款項。，對公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提出合理化建議。，及時上報。，遵守國家法律法規(guī)，不做有損公司形象的事情。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)服從生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)所屬部門承擔(dān)的全部工作。熟悉混凝土生產(chǎn)的全過程，科學(xué)合理安排和組織生產(chǎn)。根據(jù)營銷部的砼供貨計劃單對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地考查，合理安排生產(chǎn)，定期召開生產(chǎn)、服務(wù)、質(zhì)量、安全分析會。督促、檢查生產(chǎn)服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，及時平衡、協(xié)調(diào)各施工現(xiàn)場的砼需求情況。負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。熟悉生產(chǎn)管理，掌握了解生產(chǎn)人員的思想動態(tài)及設(shè)備運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的一切問題。攪拌砼。加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，按時填報生產(chǎn)報表。檢查督促下屬自覺履行崗位職責(zé)，指導(dǎo)他們開展各項生產(chǎn)活動，在實踐合理調(diào)配生產(chǎn)人員，檢查并督促生產(chǎn)人員按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),計量中提高他們的管理能力。有權(quán)處罰在生產(chǎn)過程中的違紀(jì)人員。1積極主動配合公司相關(guān)部門做好統(tǒng)計、采購、貯存、管理等項工作。負(fù)責(zé)本部職工安全生產(chǎn)教育工作，督促檢查本部職工遵守勞動紀(jì)律情況。材料部經(jīng)理崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)材料部的日常工作。，制定材料管理實施細(xì)則，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證材料供應(yīng)，滿足生產(chǎn)需要，全面完成計劃。，隨時調(diào)整進(jìn)料計劃，以防積壓。，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決處理。、過磅員、庫管員工作的監(jiān)督檢查，以強(qiáng)化物資紀(jì)律。對試驗室否決的材料要堅決退掉，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)廠關(guān)。、外加劑、粉煤灰等原材料進(jìn)銷存報表進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督把關(guān)，保證每日盤存的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。，負(fù)責(zé)審核和了解各種材料的采購價格，落實采購計劃，控制材料價格，規(guī)范采購行為，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度的需要，合理安排筒倉的進(jìn)庫量，以滿足生產(chǎn)需求。，監(jiān)督現(xiàn)場的材料的使用和堆放，督促業(yè)務(wù)人員按時完成月、季報表、盤清庫存物資量，減少人為的材料積壓和浪費。，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，保證材料供應(yīng)，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。，提高自身思想素質(zhì)，增加法制觀念。遵守公司有關(guān)材料管理規(guī)定，樹立良好的經(jīng)濟(jì)思想意識，堅持做到采購價格公開，經(jīng)濟(jì)上不貪不占。生產(chǎn)部調(diào)度員崗位職責(zé)服從生產(chǎn)部材料部經(jīng)理、班上總值班調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)，堅守崗位，按時上下班，完成各項生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)。認(rèn)真接聽來自客戶的每一個電話，接聽電話或接待客戶必須態(tài)度好，接到合同內(nèi)客戶的生產(chǎn)電話后須認(rèn)真作好記錄，要嚴(yán)格按照客戶訂購的貨單的要求，及時將開具混凝土生產(chǎn)通知單傳遞給試驗室、銷售部，決不允許由于方量小而套用電腦里面的配合比進(jìn)行生產(chǎn)。按客戶要求安排不同生產(chǎn)線，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配好2個攪拌樓的生產(chǎn)，滿足每日供應(yīng)工地混凝土的生產(chǎn)方量，滿足客戶要求。按照試驗室開具的生產(chǎn)配合比，落實材料部的各種原材料情況，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。及時將試驗室開具的配合比單的部位、砼標(biāo)號、供貨單位進(jìn)行復(fù)核，正確無誤后發(fā)送砼配合比給攪拌樓進(jìn)行生產(chǎn)。每日每班調(diào)度要做好本班車輛、泵車使用的需用計劃，方量多，車輛、泵車不能滿足生產(chǎn)要求時要提出需用計劃，及時匯報生產(chǎn)材料部經(jīng)理，以便按照計劃進(jìn)行解決。每日每班調(diào)度要將安排好的每日生產(chǎn)工作計劃，要及時與部門經(jīng)理匯報，對不能按照客戶要求的時間滿足客戶需求的，要向外調(diào)進(jìn)行反映，由外調(diào)向客戶做解釋工作，做到讓客戶理解。要在生產(chǎn)過程中隨時與施工工地取得聯(lián)系，認(rèn)真做好工地來電內(nèi)容記錄，及時溝通輸送信息，掌握工地的施工進(jìn)展情況，合理安排調(diào)度車輛，控制好發(fā)車速度和數(shù)量，做到在工地不壓車并滿足客戶要求，維護(hù)好公司良好形象，確保公司利益不受損失?；炷辽a(chǎn)即將結(jié)束時要嚴(yán)格控制發(fā)車數(shù)量，要不斷與施工單位聯(lián)系，避免多生產(chǎn)混凝土，給工地、公司造成不必要的浪費。對生產(chǎn)遇到困難除及時向客戶反映、解決外，還要對客戶做耐心解釋工作，讓其理解。1在生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)冗^程中生產(chǎn)設(shè)備突然發(fā)生故障，要及時與機(jī)修、汽修取得聯(lián)系，保證設(shè)備能夠及時修復(fù)，滿足生產(chǎn)的需要。如在短時間內(nèi)不能保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，要及時與部門經(jīng)理匯報。1車輛、泵車在運(yùn)輸?shù)穆飞?、工地上發(fā)生安全事故時，需第一時間向部門經(jīng)理、主管安全的負(fù)責(zé)人匯報，并做好事故報告記錄。1每班2個內(nèi)廠調(diào)度，對工地發(fā)生的突發(fā)事情，或發(fā)生的交通道路等事故，在白天外場調(diào)度不在的情況下，及晚上發(fā)生的上述這些事情，要求當(dāng)班總調(diào)度要派人親自去現(xiàn)場了解情況，能處理的進(jìn)行處理，處理不了的及時向部門經(jīng)理反映。1接到工地泵送設(shè)備發(fā)生故障或停電通知后，調(diào)度要停止發(fā)車。調(diào)度要對已發(fā)出的混凝土進(jìn)行統(tǒng)計，如果已發(fā)出的混凝土在工地停留時間將近90分鐘，要通知工地采取措施，為了保證混凝土的質(zhì)量，要求客戶要按照預(yù)拌混凝土的規(guī)定，最好在90分鐘內(nèi)將混凝土的料全部卸完，使混凝土的質(zhì)量不會受到影響。1理。對送出的混凝土的時間要進(jìn)行跟蹤，時間過長要及時通知試驗室進(jìn)行處1認(rèn)真做好每日混凝土的發(fā)貨單記錄、每班司機(jī)的考勤記錄、每日司機(jī)車數(shù)的統(tǒng)計工作、每日設(shè)備的完好率的統(tǒng)計工作，不準(zhǔn)弄虛作假。111認(rèn)真做好每日混凝土生產(chǎn)日報表，每日早上及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部統(tǒng)計人員。做好出廠的每車混凝土的發(fā)貨單記錄及混凝土送貨單的簽字記錄。做好司機(jī)給工地泵車送洗車水，回來時車?yán)锏乃欠袢康沟舻谋O(jiān)督檢查工作，保證此車裝入混凝土的質(zhì)量。做好裝陶粒等異