改革期間固定資產(chǎn)清查(編輯修改稿)
2024-11-04 06:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)管理人才，主要負(fù)責(zé)本部門的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理工作。通過指定專門的人來負(fù)責(zé)，可以有效的克服“人人有責(zé)，沒人負(fù)責(zé)”的情況。要做到每項資產(chǎn)責(zé)任清楚，獎罰分明。二是配備智庫型資產(chǎn)管理人才，以區(qū)域為單位，轉(zhuǎn)變個人為主的傳統(tǒng)管理方式，發(fā)揮集體管理的優(yōu)勢，加強(qiáng)此類業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，從而形成專業(yè)研究團(tuán)隊，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的集中化、統(tǒng)一化管理。與此同時，通過培訓(xùn)提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（三）充分利用條形碼技術(shù)管理資產(chǎn)全軍資產(chǎn)清查時，為各單位配備了條碼機(jī)，可以將固定資產(chǎn)打印成條形碼粘貼在實物上。在固定資產(chǎn)管理上，各單位要充分利用這項技術(shù)，及時將新購置的固定資產(chǎn)粘貼條形碼，且要定期的掃描這些條形碼，與資產(chǎn)賬進(jìn)行比對，確保賬賬、賬證、賬實一致，對于不一致的情況，要及時核查原因并予以糾正。第二篇：固定資產(chǎn)清查情況固定資產(chǎn)清查情況根據(jù)委務(wù)會安排，各處資產(chǎn)管理員，對我中心固定資產(chǎn)進(jìn)行了半清查。清查結(jié)果如下：一、清查工作情況要求各處資產(chǎn)管理員進(jìn)行了三級帳實物自查工作，對各處室存在的問題進(jìn)行解決；進(jìn)行了固定資產(chǎn)實物清查工作。隨后進(jìn)行了情況匯總。二、清查結(jié)果各處管理員資產(chǎn)管理比較規(guī)范，物資管理使用正常。對新采購的家具進(jìn)行清查，對大廳及倉庫的資產(chǎn)進(jìn)行了核查；各處需交接轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的，認(rèn)真履行了交接手續(xù)，進(jìn)行了登記。認(rèn)真核查，確保帳帳相符，賬實相符。三、存在問題部分資產(chǎn)已無使用價值。包括：部分軟件過期，老大廳移交，損壞不具有修理、重復(fù)使用價值。家具中接待椅、辦公椅搬動比較頻繁，損壞比較嚴(yán)重；個別透明茶幾損壞無法修復(fù)使用，已無使用價值。四、建議及措施加強(qiáng)自查力度。如果中心的固定資產(chǎn)因保管不良而變質(zhì)、變形、損壞或丟失，會造成極大浪費。因此，各處管理員要按照品種、規(guī)格、數(shù)量、登記、上賬、入庫，對本處室的資產(chǎn)精心保管。做好定期自查工作，做到帳帳相符，賬實相符。進(jìn)一步規(guī)范賬目。以一級帳為依據(jù)，統(tǒng)一規(guī)范二、三級帳的資產(chǎn)名稱；對資產(chǎn)調(diào)用借用程序，調(diào)用的及時補(bǔ)手續(xù)，借用的及時歸還。第三篇：固定資產(chǎn)清查報告固定資產(chǎn)清查報告根據(jù)固定資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我校已按時完成資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)
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