招生工作總結精選5篇(編輯修改稿)
2024-11-04 06:30 本頁面
【文章內容簡介】 我們一部分生源，還有寧波大紅鷹，有一些攻擊我校，但都很順利的解決，沒有造成影響。這些院校都占著地理優(yōu)勢，所以我們在這方面工作起來有很大難度。我作為浙江省紹興市上虞市的一名負責人，深知肩上的擔子很重，我?guī)е拿犛言?月22日一起到了上虞市，開始了我們的工作。在工作中大家由陌生到熟悉，漸漸的成為了一家人，我們互相幫助，互相鼓勵，共同進步，一起度過了三個月的時光。到了之后，我們以最短的時間找房子，布置辦事處，第二天便開始了工作，上虞市共有8所高中，將近5000人，其中2所是省重點，所以可做的只有6所，既3000人，但由于學校管理太嚴格，我們嘗試用了多種辦法，仍進不去，致使宣傳不到位，我們只有3所學校進去了，做了宣傳，情況并不是很好，只能通過發(fā)展內線，來擴大生源。當?shù)氐纳促|量還不錯，但由于學校門禁森嚴，我們無法進入到學校和學生直接接觸，學校領導也很排斥我們，致使我們拿到的名額少之又少，只通過打游擊接觸到了一些學生，通過和他們接觸之后，發(fā)現(xiàn)這邊的考生對外地很排斥，無論如何都要在省內待著，覺著山東太遠而且文憑在他們眼中根本就不重要，這也是這次報到少的一個重要原因。還有一個重要原因是家長，上虞是一個經(jīng)濟發(fā)展比較快的城市，消費水平非常高，家里也比較有錢，大部分都是一個子女，所以不愿意讓孩子往外走，警惕性也非常高，很難取得他們的信任，家長非常強勢、固執(zhí)，決定權非常大，孩子自己很少有主動權，都要聽父母的安排，父母不讓出省，孩子是怎么都拗不過去，我想這也是南北方的一個差距吧！這是我所在地區(qū)的一個關鍵因素。而且浙江的高校很多，完全可以滿足他們的需要，所以他們幾乎不會理會外省的學校。上述是遇到的當?shù)氐囊恍┛陀^情況，當然也缺少不了主觀因素，人具有很大的主觀能動性，所以一件事情做得好與壞，和人具有很大的關系。我的團隊是由五個人組成的，二女三男，而且我團隊中的人性格不同專業(yè)也不同，可以帶來很多講解上的幫助，有市場營銷的有工商企業(yè)管理的有會計的還有建工的，所以可以達到一個優(yōu)勢互補。團隊管理我也是第一次接觸，也許很多方面處理的不是很恰當，導致工作完成的并不是那么的圓滿，在這里我深表歉意。除了定了嚴格的不能違反的一些規(guī)矩外，很多都是很人性化的。我認為不要把自己看得太重，與他們有身份差距，這樣會使他們有話不敢講有意見不敢提。所以我和他們交朋友，平等相處，遇到問題一起商量，一起解決，尊重大家的意見，這可以讓大家盡量發(fā)揮自己的能動性。在團隊管理和生活中，我總結出了幾點影響今年成績的一些因素：，對自己的要求很低，態(tài)度不端正，沒有完成工作任務的信心和決心。，沒有充分利用有效名單，應該對一線的名單進行統(tǒng)一的細化，監(jiān)督名單的使用情況，合理高效的利用名單。，因為當?shù)氐恼Z言非常難懂，沒有當?shù)厝说脑?，很難與家長溝通。，沒有很好的把握學生的思想動態(tài)，使自己處于被動過狀態(tài)。，家長在他們中的決定權非常大，所以家訪至關重要。對學院招生工作的建議：，擺正他們的態(tài)度。，提高一線人員的工作積極性。有獎有罰，做到一視同仁。對2012年浙江省紹興市上虞市招生政策的建議：1． 明確招生態(tài)度，給自己訂立目標，強化目標意識。2． 調研期間盡量多拿名單，運用各種方法進校，建立內線，以防后期學校管理太嚴格，進不去學校。3． 與學生處理好關系，把握好他們的思想動態(tài)。4． 運用好以拿到的名單，合理分配和利用名單，提高名單的利用率，通過名單擴大生源。5． 嚴肅開會紀律，匯報工作及時，言簡意賅，減少拖泥帶水。6． 工作中執(zhí)行力至關重要，安排的任務一定要落實下去，監(jiān)督和檢查工作的執(zhí)行情況。我今年作為大二的一名學生，擔任一個
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