心理健康月活動啟動儀式致辭(編輯修改稿)
2024-11-04 06:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一萬余字的《太西煤集團民勤實業(yè)公司紅沙崗一礦礦井建設(shè)設(shè)想》方案，到2011年8月18日成功試生產(chǎn)，再到2013年4月12日取得《煤炭生產(chǎn)許可證》、成為正式生產(chǎn)礦井，再到2014年被甘肅省命名為省級安全文化示范企業(yè)、二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井……一個個碩果的背后，我們看到的是紅沙崗人的凝心聚力、負重致遠，披荊斬棘、孜孜以求。我們看到的是雙方領(lǐng)導(dǎo)者殫精竭慮、運籌帷幄的文韜武略；我們看到的是雙方管理者廢寢忘食、躬先士卒的堅韌執(zhí)著；我們看到的是一線員工冒寒頂暑、任勞任怨的奉獻辛勞……由于煤炭市場持續(xù)低迷、煤質(zhì)先天不足等種種不利因素，自2015年年初紅沙崗一號煤礦被迫停產(chǎn)進入“寒冬”期，雙方領(lǐng)導(dǎo)和員工在焦灼、企盼中度過了難挨的整整20個月的時間。這20個月，雙方領(lǐng)導(dǎo)沒有漠然置之、坐以待斃，而是秉承包容并蓄、共度時艱的合作精神，一直在緊密溝通，一直在絞盡腦汁的尋求發(fā)展瓶頸的突破口。經(jīng)過多次互訪、協(xié)商，于2016年8月28日，在太西煤集團總部召開會議，決定了紅沙崗一號煤礦由開灤礦業(yè)工程公司整體托管事宜，并與9月7日17時18分簽署了《太西煤集團民勤實業(yè)有限公司紅沙崗一號煤礦整體托管合同》。這一歷史時刻，不但延續(xù)了雙方歷史友情，更極大地提升了雙方合作的廣度、高度和深度，為雙方互惠共贏奠定了堅實基礎(chǔ)。撫今追昔，有萬千感慨；展望未來，深覺任重道遠。3048米的巷道掘進、六大系統(tǒng)的整改、輔助設(shè)施的完備、物資保障的跟進等等工程浩大、事務(wù)繁雜，我們只有全面繼承和發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗”優(yōu)良傳統(tǒng)，講作風(fēng)、講奉獻、講紀(jì)律，講團結(jié)、講溝通、講補位，嚴(yán)于律己、忠誠企業(yè)、勇往直前，才能攻克一個又一個“堡壘”，贏取一個又一個勝利！開工在即，紅沙崗一號煤礦上下要把安全做為天字號工程，要狠抓基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”固本培元，要以人為本嚴(yán)把安全教育、素質(zhì)提升、現(xiàn)場確認(rèn)“三關(guān)”，要“三管齊下”強化思想、環(huán)境、機制“三個保障”，努力實現(xiàn)“員工零違章、生產(chǎn)零事故、礦井零死亡”的“三零”目標(biāo)；生產(chǎn)銜接擺布要精益求精、優(yōu)化設(shè)計，要對既定方案進行全面系統(tǒng)的再細化梳理，要超前謀劃、創(chuàng)新工藝，要逐線、逐區(qū)域的進行地質(zhì)條件分析，提前研判進尺、回采中可能出現(xiàn)的各種問題，制定相應(yīng)措施，為圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)提供保障；在經(jīng)營管理上要主動作為，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制，試行以勞動定員定額為基礎(chǔ)的多種經(jīng)營承包管理模式，最大限度的激發(fā)用工潛能，實現(xiàn)勞動力最優(yōu)化配置，迅速形成提效雙贏的良好穩(wěn)定局面；在采購、銷售上要做足功課、嚴(yán)守法則，要與民勤公司相關(guān)部門及時溝通、密切協(xié)作，充分發(fā)揮地域、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，挖潛降耗、節(jié)支增收，最大限度的降低購置成本、提高銷售收入，真正實現(xiàn)雙方效益最大化。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！新的契機開啟新的希望，新的
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