【文章內容簡介】 規(guī)范，有檢查有記錄。繼續(xù)落實行保健人員的驗收工作。確保廣大師生用膳衛(wèi)生安全。每學期一次組織全園師生開展以幼兒為主的、自我保護的安全演練活動。各班每月有針對性的對幼兒、家長開展安全專題教育活動。1加強門衛(wèi)的值班制度，要求幼兒家長接送幼兒必須持卡接送。1落實好門衛(wèi)的技防管理工作，按時開啟，有記錄。（四）、開源節(jié)流，抓好幼兒園園產管理。按上級有關規(guī)定，進一步規(guī)范幼兒園園產登記，建好固定資產帳冊，新資產及時入帳，每學期一次清理資產，使幼兒園資產管理更科學化、規(guī)范化。實行定人管理制度，貴重物品落實到人，期末檢查、評估，損壞賠償，條線的物品保管與文明組室的評比相結合。根據教學需求，本著節(jié)約成本支出的原則，落實物品購置的申報制度，各條線需要購置的物品，需由教研組長負責上報提出購物申請，經園長、主任批準后，統(tǒng)一購買，入庫登記后領取。加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，定期對各條線的使用情況進行檢查，并與期末的文明組室的評比相結合。進一步嚴格執(zhí)行物品領借制度，規(guī)范過程控制，真正做到物盡其用。繼續(xù)做好領取各類保教用品分別按班級、按條線登記，并在期末進行驗收與文明組室評比相掛鉤，旨在讓全體老師養(yǎng)成勤儉的習慣。加強各室物品管理檢查，嚴格按規(guī)定擺放，確保常態(tài)常規(guī)的落實。加強和規(guī)范檔案管理工作，定期進行自查，維護檔案工作的科學化、規(guī)范化。（五）、遵守財經紀律，執(zhí)行財務制度，加強收費管理。繼續(xù)貫徹執(zhí)行《財務管理制度》，不斷增強法制觀念，遵守財經紀律，嚴格執(zhí)行財政大統(tǒng)籌背景下資金運行規(guī)定，認真落實財務規(guī)定和報批制度，有計劃、合理地用好幼兒園的各項經費。嚴格把好收費關。根據農村幼兒園的特點合理收取各項費用，財會人員要增強為家長服務意識，認真履行按每月收費政策、收費項目與標準，嚴格規(guī)范收費行為。收好、管好、用好各項經費，做到不亂收費。幼兒園伙食與師生分收，單獨核算，收支情況每月向家長公布，年底請家長、教師代表驗收，接受群眾的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行幼兒園費用報銷制度，認真審核報銷發(fā)票，杜絕任何違規(guī)現(xiàn)象。（六）、重視幼兒園凈化、綠化、美化環(huán)境的創(chuàng)設，不斷改善辦園條件?？茖W合理設置室內外環(huán)境，各項設施安全適用，使用率高，較好地發(fā)揮教育的功能和效益，積極爭取多方籌集資金美化校園。繼續(xù)按市、區(qū)級幼兒園的標準配備設備設施，教學用具、玩具。搞好校園環(huán)境建設，綠化有專人負責，定期對原有的花木進行管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，創(chuàng)設凈化、綠化、美化的校園。根據季節(jié)特點適量的種植花卉，以美化環(huán)境。各班結合主題以及迎世博專題活動開展節(jié)能減排教育，有過程記錄。第三篇：幼兒園第一學期后勤工作計劃幼兒園第一學期后勤工作計劃范文幼兒園第一學期后勤工作計劃范文一、情況分析：(一)發(fā)展優(yōu)勢幼兒園占地面積3542平方米，建筑面積3532平方米，綠化面積395平方?，F(xiàn)有8個班級，幼兒245名左右，教職員工42名，其中在編教師22名，非編教師3名，保健老師2名，保育員8名，營養(yǎng)員3名，報帳員1名，勤雜工1名，保安4名。各班都有獨立的教學活動室、盥洗室、午睡室。進一步規(guī)范非在編人員的月考核機制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內容及分配標準，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員的工作積極性和工作效率。保育員隊伍經過歷年的園中培訓和實際操作，工作經驗豐富，操作規(guī)范、綜合能力較強。(二)存在問題：“三大員”的語言表達能力和保教結合工作還有待于進一步的提高。后勤為前勤的服務意識和日常管理還需加強，還需要拓展眼界，與時俱進，提升后勤管理工作和日常管理措施。后勤管理工作全局意識不夠強，有時做事情、干工作只布置任務，沒有進行細致的檢查。創(chuàng)新意識不足，缺少謙虛好學、嚴格要求自己的要求，對新思想、新知識學習上熱情不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。對保育員、營養(yǎng)員指導檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象。深入一線調研工作不夠，沒有及時了解三大員的思想動態(tài)，從而在管理上帶來被動。對安保隊伍的培訓工作做得不夠深入，特別是熱情接待方面還需進一步提高。食堂工作人員工資代遇不高，思想不穩(wěn)定，使廚師崗位每年都有變動。二、指導思想：本學期的后勤工作，以切實落實園務工作計劃中有關要求，針對存在的問題，堅持規(guī)范管理，加強三大員隊伍建設，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務質量和管理水平，在實踐中改進，在改進中力求完善，確保后勤工作精細化、規(guī)范化，進一步樹立服務思想和服務質量。三、工作目標：以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素質及口語表達。保健管理人員對一日工作日程進行細化。優(yōu)化每月考核機制，細化考核指標，以考核促工作、培訓跟進的管理方式，提升二大員的工作責任性和規(guī)范操作能力，提升二大員的整體思想素質。定期組織營養(yǎng)員學習食堂規(guī)范操作、討論交流烹飪經驗，總務、保健每月至少2次深入食堂指導烹飪技術。增強安保人員的安全責任意識，抓好校園內部安全防范措施，確保全園師生的人身安全。增強依法辦學、勤儉辦園的意識，進一步規(guī)范財務管理和資產管理，合理使用經費。四、新學期后勤管理措施和對策：認真組織規(guī)范操作知識學習，在學習中提升規(guī)范操作能力，并進一步提高二大員的實際能力。為了加強衛(wèi)生保健工作的管理能力，現(xiàn)配保健員2名。保健工作計劃需要調正，與督導工作匹配。保健人員應每天“四進”一線指導工作(，，)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。以專家講座、醫(yī)教結合、個別交流為平臺，繼續(xù)加強三大員在肥胖兒管理、特殊幼兒護理、個別幼兒護理、幼兒食譜等指導，加強與家長的互動交流，做到應地制宜、因人而異，協(xié)助家長解決科學育兒的問題與困難，提升家長科學育兒水平。以日常個別指導、主題性培訓、專題測試等為平臺，繼續(xù)深入開展三大員的保健護理常識指導培訓，提高后勤人員的保健服務意識與水平。以師徒帶教、日常指導為平臺，強化新進人員的專業(yè)培訓與日常指導，不斷提高新進人員的崗位規(guī)范操作能力和護理水平。五、其他工作1)落實安全措施，消除安全隱患。繼續(xù)強化清潔衛(wèi)生工作，消除不潔死角。2)強化全園節(jié)支降耗意識，通過進一步落實“節(jié)能減排制度”，強化節(jié)能減排措施(空調制度、節(jié)水節(jié)電宣傳與檢查等)，積極維護并充分發(fā)揮各項教育設施設備的教育功能。3)嚴格落實資產規(guī)范管理，日常執(zhí)行專人管理。4)繼續(xù)深入落實控煙相關工作，強化制度執(zhí)行。附：本學期每月工作重點：八月份：后勤人員的人事安排和后勤組布置清潔衛(wèi)生、消毒工作。參與園務計劃的審議、修訂，并在此基礎上制定好后勤計劃。擬定辦公、教學用品、幼兒生活學習用品、保健藥品等品種及采購工作。根據編班情況調整班級桌椅及各班物品。新生家長會后勤服務。后勤業(yè)務培訓。對保安、門衛(wèi)安全工作檢查，各種110報警等技防設備進行測試。9月1日下午15時，對全園設施、設備進行安全、衛(wèi)生工作進行等檢查。九月份：幼兒教學、生活用品的采購、分發(fā)工作。教師節(jié)活動后勤服務工作。季節(jié)性傳染病的防控工作，發(fā)放一份季節(jié)性傳染病宣傳資料。檢查各班牛奶杯消毒情況，9月16日起飲用牛奶?！都议L學校(一)》的后勤服務工作。全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查及膳管會議。制訂中秋節(jié)(9月19日～21日)、國慶節(jié)(10月1日～7日)行政值班表和上報工作。十月份：檢查幼兒點心提供、分發(fā)、及各班飲用牛奶情況。對班級衛(wèi)生及包干區(qū)衛(wèi)生進行檢查評。保育員及營養(yǎng)員規(guī)范操作進行檢查?！都议L學校(二)》的后勤服務工作。全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查及膳管會議。家長督教日活動和三愛俱樂部活動的后勤服務工作 十一月份：營養(yǎng)員食堂烹飪情況、保育員班級內各類物品及活動室消毒工作檢查。家長開放日活動的后勤服務。做好幼兒親子活動的后勤安全保障工作。組織幼兒開展119防突發(fā)事件發(fā)生的演練活動。禮儀周服務工作?！都议L學校(三)》的后勤服務工作。全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查及膳管會議。家長督教日活動和三愛俱樂部活動的后勤服務工作。星級保育員規(guī)范操作展示活動!做好綠化的養(yǎng)護與修剪工作。十二月份：檢查全園衛(wèi)生、安全工作，迎接教育局年終考核工作。開展冬季傳染病預防工作，發(fā)放一份季節(jié)性傳染病宣傳資料。食堂雜物電梯年檢申報工作。根據氣候變化，做好幼兒防寒工作。保?。河變荷砀唧w重測量評價和期未保鍵資料匯總工作。保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作檢查評比。全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查。慶元旦迎新年活動的準備工作和值班表上報工作。一月份：后勤學期結束工作。(代辦費、伙食費的清退等)清點班級以及園內財產，歸還出借物品，固定資產核對登記。做好后勤人員的考核工作。對全園安全工作進行檢查，及時排除隱患。寒假班幼兒人數統(tǒng)計和安排。寒假自(2016年1月17月起至2月10日)第四篇：2016學年第一學期幼兒園后勤工作計劃一、情況分析：（一）發(fā)展優(yōu)勢幼兒園占地面積3542平方米，建筑面積3532平方米，綠化面積395平方?，F(xiàn)有8個班級，幼兒245名左右，教職員工42名，其中在編教師22名，非編教師3名，保健老師2名，保育員8 名，營養(yǎng)員3名，報帳員1名，勤雜工1名，保安4名。各班都有獨立的教學活動室、盥洗室、午睡室。進一步規(guī)范非在編人員的月考核機制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內容及分配標準，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員的工作積極性和工作效率。保育員隊伍經過歷年的園中培訓和實際操作，工作經驗豐富，操作規(guī)范、綜合能力較強。（二）存在問題：“三大員”的語言表達能力和保教結合工作還有待于進一步的提高。后勤為前勤的服務意識和日常管理還需加強，還需要拓展眼界，與時俱進，提升后勤管理工作和日常管理措施。后勤管理工作全局意識不夠強，有時做事情、干工作只布置任務，沒有進行細致的檢查。創(chuàng)新意識不足，缺少謙虛好學、嚴格要求自己的要求，對新思想、新知識學習上熱情不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。對保育員、營養(yǎng)員指導檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象。深入一線調研工作不夠，沒有及時了解三大員的思想動態(tài)，從而在管理上帶來被動。對安保隊伍的培訓