【文章內(nèi)容簡介】 必要的幫助及條件.第四篇：工藝技術(shù)員安全生產(chǎn)方針：安全第一、防治結(jié)合；人本管理、全員參與；科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：⑴、不發(fā)生職工死亡事故、不發(fā)生特別重大非傷亡事故；⑵、不發(fā)生局定重傷事故及重大非傷亡事故；⑶、不發(fā)生嚴(yán)重工傷或較大非傷亡事故；⑷、努力減少其他各類事故的發(fā)生頻率，每年千人負(fù)傷率⑸、每年全公司隱患治理完成率100%；⑹、每年職業(yè)危害場所檢測合格率96%；⑺、全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%； ⑻、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)。安全生產(chǎn)總經(jīng)理承諾書為實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，我作為企業(yè)的法人代表和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，承諾如下：一、在我公司內(nèi)部實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行全員、全方位、全過程、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，每年制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過全體員工的努力來持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)工作業(yè)績，確保人身、企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全及對(duì)環(huán)境的保護(hù)。二、提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持，以保證我公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度。四、在生產(chǎn)活動(dòng)中將安全生產(chǎn)放在首要位置，加大在安全生產(chǎn)方面的投入，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改治理。防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生。五、加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)的管理，確保全體員工的人身安全和健康。六、開展風(fēng)險(xiǎn)管理，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。七、開展對(duì)員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)和安全素質(zhì)。八、加強(qiáng)對(duì)承包商、供應(yīng)商的管理，杜絕無資質(zhì)作業(yè)的違章行為。九、建立健全應(yīng)急救援體系，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，立即組織搶救并按照事故上報(bào)程序及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故。十、逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全績效考核機(jī)制并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。十一、定期組織召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，專題研究部署公司的安全生產(chǎn)工作。四、凈化車間工藝技術(shù)員安全工作職責(zé)在組織本車間的安全生產(chǎn)過程中，協(xié)助車間工藝主任貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和公司的規(guī)章制度。按照車間安全工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助車間工藝主任落實(shí)各項(xiàng)工藝指標(biāo)達(dá)到有關(guān)技術(shù)要求，全年無工藝操作和環(huán)保事故發(fā)生。協(xié)助車間工藝主任對(duì)崗位衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行布置、檢查和落實(shí)，保證車間工作環(huán)境符合職業(yè)衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)。按時(shí)參加公司和車間組織的綜合檢查及專項(xiàng)檢查，對(duì)車間的勞動(dòng)紀(jì)律、工藝操作、工藝紀(jì)律和工藝指標(biāo)執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查，協(xié)助車間工藝主任對(duì)檢查存在的隱患及時(shí)按照“三定五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，不斷完善車間各類工藝管理臺(tái)賬，并持續(xù)有效運(yùn)行；協(xié)助車間工藝主任負(fù)責(zé)對(duì)車間重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置進(jìn)行日常檢查和管理。參加車間《現(xiàn)場處置預(yù)案》的修訂與演練工作。協(xié)助車間工藝主任制定演練計(jì)劃和組織各崗位演練工作；突發(fā)事故時(shí)，積極組織實(shí)地救援，并按照事故報(bào)告制度進(jìn)行匯報(bào)，事后積極參加工藝操作和環(huán)保事故的調(diào)查、處理工作，并做好事故防范措施。參與車間新員工的二級(jí)教育和培訓(xùn)工作，協(xié)助工藝主任對(duì)崗位生產(chǎn)原理、設(shè)備構(gòu)造等基本情況進(jìn)行灌輸；參與車間開停車方案的編制；組織員工業(yè)務(wù)技術(shù)和工藝安全方面的培訓(xùn)教育，及時(shí)參加班組安全活動(dòng)。對(duì)各類安全設(shè)施進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和配合整改，并做好記錄，確保車間安全設(shè)施完好率100%。參加修訂本車間的《安全技術(shù)規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》參與編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并及時(shí)執(zhí)行，保證工藝條件、技術(shù)資料等符合安全方面要求。按時(shí)參加車間生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，參與防范措施的制定和實(shí)施工作。對(duì)試車和開停車過程中可能存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行識(shí)別，制定詳細(xì)有效的預(yù)防措施，積極組織落實(shí)，避免發(fā)生意外事故。1按時(shí)參加車間安全會(huì)議或安全活動(dòng)，及時(shí)向化工人員傳達(dá)公司及上級(jí)安全機(jī)構(gòu)有關(guān)安全工作的精神，并按照相關(guān)精神開展安全工作。五、本單位開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所用的方法是什么？本單位分別對(duì)哪些活動(dòng)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，請(qǐng)舉例？⑴工作危害分析法（JHA法）,安全檢查分析記錄表（SCL）。⑵車間對(duì)斷電預(yù)案、檢修活動(dòng)、開車過程、測定裝置回收能力、帶壓堵漏進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；例如：全場斷電應(yīng)急處理、冷卻器檢修、更換活性炭、更換變脫塔填料、更換除油劑、羅茨機(jī)開車、反沖水冷器、測定裝置回收能力、油路系統(tǒng)帶壓堵漏等。六、我公司報(bào)警電話是什么（外線和內(nèi)線）？化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話是什么？外線3606964內(nèi)線：8000化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話：3606967第五篇：it技術(shù)員個(gè)人簡歷隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,人力資本在社會(huì)生產(chǎn)的每一個(gè)領(lǐng)域越來越受到重視,特別是以信息技術(shù)為核心的IT企業(yè),這些企業(yè)愿意高薪聘請(qǐng)IT技術(shù)人員就是對(duì)人力資本績效作用的最大肯定。本文是寫寫幫文庫小編為大家整理的it技術(shù)員的個(gè)人簡歷范文，僅供參考。it技術(shù)員個(gè)人簡歷范文一：姓名：符榮厚性別：男出生年月：1987年08月工作年限：應(yīng)屆畢業(yè)生居住地：深圳羅湖區(qū)目標(biāo)地點(diǎn)：深圳聯(lián)系電話：(0898)65313