大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研中期情況(編輯修改稿)
2025-11-04 03:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的發(fā)展和進(jìn)步，醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平明顯提高，綜合實力顯著增強。進(jìn)一步強化措施一是創(chuàng)建三級甲等中醫(yī)醫(yī)院明確責(zé)任部門，嚴(yán)格按照時間進(jìn)度表，加強督查和考核，定期召開創(chuàng)建工作分析會，向創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展情況；二是院領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強對自己牽頭負(fù)責(zé)的專業(yè)組指導(dǎo)和督查，對所分管的專業(yè)組的創(chuàng)建工作情況要及時了解，做到心中有數(shù)；三是各職能部門、各臨床醫(yī)技科室責(zé)任人要切實増強創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，明確本部門、本科室的創(chuàng)建工作任務(wù)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，措施到位，工作到位，確保按照創(chuàng)建三級甲等中醫(yī)醫(yī)院實施方案及標(biāo)準(zhǔn)要求，保質(zhì)保量、不打折扣地完成各個階段的工作任務(wù)；四是全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各自工作目標(biāo)任務(wù)，保證創(chuàng)建活動的每一項具體工作落到實處。進(jìn)一步逗硬獎懲將創(chuàng)建三級甲等中醫(yī)醫(yī)院工作納入綜合目標(biāo)考核管理，將創(chuàng)建工作完成情況與績效工資掛鉤，加大考核獎懲力度，各職能部門為院級考核單位，科室可根據(jù)具體情況進(jìn)行考核。各職能科室將根據(jù)實施方案和《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2017年版）》加大管理考核力度，及時進(jìn)行布置、落實、指導(dǎo)，不定期進(jìn)行督查。各職能部門、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一安排的督查，督查結(jié)果必須以書面形式或?qū)ｎ}會議形式分析報告，報告要反映出創(chuàng)建工作的專項內(nèi)容與進(jìn)展情況。創(chuàng)建三級甲等中醫(yī)醫(yī)院工作結(jié)束后，醫(yī)院應(yīng)對備檢充分、迎檢積極，工作成績顯著、有突出貢獻(xiàn)，具有無私奉獻(xiàn)精神和大局意識的科室和個人予以全院表彰獎勵；并作為各級干部及全院職工晉級、晉職、調(diào)崗的重要依據(jù)。強化問責(zé)機制創(chuàng)建三級甲等中醫(yī)醫(yī)院工作，事關(guān)醫(yī)院發(fā)展，凡是對該項工作不重視、工作無進(jìn)展、未認(rèn)真按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展工作、資料準(zhǔn)備粗陋倉促、各種記錄不規(guī)范，醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格實行責(zé)任倒查和責(zé)任追究。創(chuàng)建三級甲等中醫(yī)醫(yī)院工作堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)總責(zé)，各分管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門的復(fù)評工作，同時負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作組的督導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作，涉及到多科室多部門的檢查項目，交達(dá)標(biāo)辦協(xié)調(diào)處理，特殊事宜報領(lǐng)導(dǎo)小組決定。二、醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)定位全面貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平來川視察講話精神，以深化醫(yī)療體制改革工作為重點，推動全院醫(yī)療工作高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升群眾看病就醫(yī)的獲得感、幸福感和信任感，不斷推進(jìn)醫(yī)院各項工作取得大轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提檔升質(zhì)。高起點謀劃進(jìn)一步加強學(xué)科人才建設(shè)，將學(xué)科人才建設(shè)工作作為高質(zhì)量醫(yī)院發(fā)展重點工作，在學(xué)科發(fā)展的同時重點是加強人才儲備工作。借助重點學(xué)科建設(shè)發(fā)展平臺，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊。繼續(xù)強化在職人員繼續(xù)教育工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，并進(jìn)行考核實際學(xué)習(xí)情況。積極派人參加組織的各種培訓(xùn)及講座活動，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。有計劃的繼續(xù)開展國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。同時，凡國內(nèi)有價值的專業(yè)學(xué)術(shù)會議，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干均要求參加，省內(nèi)各專業(yè)委員會委員應(yīng)按時參加各項學(xué)術(shù)活動，不定期邀請國內(nèi)、省內(nèi)知名專家來我院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、學(xué)術(shù)講座。高質(zhì)量運轉(zhuǎn)以醫(yī)療質(zhì)量為抓手，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，強化醫(yī)療質(zhì)量與安全；以新技術(shù)開展為手段、不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平；以提升醫(yī)療服務(wù)為契機，不斷優(yōu)化服務(wù)流程；以深化醫(yī)療體制改革為重點，不斷提升服務(wù)內(nèi)涵；以學(xué)科建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷加強人才隊伍建設(shè)。三、院區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌布署，部門聯(lián)動******院區(qū)建設(shè)中，要堅決克服一切困難，形成共識，集全院之力，舉全院之智，積極推進(jìn)項目建設(shè)，努力把******院區(qū)建成質(zhì)量一流、設(shè)施一流、環(huán)境一流的精品工程。******院區(qū)建設(shè)作為市區(qū)政府重點工程。要求項目負(fù)責(zé)人各司其責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、超前謀劃，確保各項工程按計劃、按節(jié)點完成。根據(jù)計劃安排，逐步實現(xiàn)部分科室搬遷，時間緊，任務(wù)重。各項目責(zé)任人堅持質(zhì)量第一、科學(xué)規(guī)劃、精心組織、
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