【文章內容簡介】 點推進懲防體系‘業(yè)務化’”?！拔宸馈笔鞘裁矗?答：（1）防止發(fā)生違反“三重一大”決策制度的問題；（2）防止發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的越權、擅權行為；（3）防止發(fā)生可能導致腐敗的違反規(guī)章制度、規(guī)避管理流程行為；（4）防止發(fā)生影響公司形象的重大行風事件。5．防止發(fā)生重大違紀違法事件?！叭亍笔鞘裁矗看穑杭磳崿F(xiàn)廉政風險的可控、在控、能控?！翱煽亍笔乔疤岷突A，樹立“廉政風險可以控制”的理念，通過廉政風險信息收集和評估，把需要防范的廉政風險量化為具體防控指標，落實控制責任和要求；“在控”是過程和手段，采取自我管控、部門內控、流程監(jiān)控等方式特別是借助信息化手段，對潛在風險因素實施動態(tài)監(jiān)控、實時預警；“能控”是成效和能力，通過劃分風險等級，落實應對策略，把廉政風險控制在可以承受的范圍之內。15.“三重一大”是什么？答： 重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作。，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關系。不準發(fā)生哪些行為？答：（1）搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙凸撩炞u的“政績工程”；（2）虛報工作業(yè)績；（3）大辦婚喪喜慶事宜，造成不良影響，或者借機斂財；（4）在社會保障、政策扶持、救災救濟款物分配等事項中優(yōu)親厚友、顯失公平；（5）以不正當手段獲取榮譽、職稱、學歷學位等利益；（6）從事有悖社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的活動。，注重自身修養(yǎng)，增強社會責任意識，樹立良好的公眾形象，不得有哪些行為出現(xiàn)？答：（1）弄虛作假，騙取榮譽、職務、職稱、待遇或者其他利益；（2）大辦婚喪喜慶事宜，造成不良影響，或者借機斂財；（3）默許、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用本人的職權和地位從事可能造成不良影響的活動；（4）用公款支付與公務無關的娛樂活動費用；（5）在有正常辦公和居住場所的情況下用公款長期包租賓館；（6）漠視職工正當要求，侵害職工合法權益；（7）從事有悖社會公德的活動。？ 答：合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則。？答：固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務為期限三種形式。？ 答：不得超過六個月。？答：就是要在公司各層級、各業(yè)務領域實行統(tǒng)一的管理標準、技術標準、工作標準，做好凡事都有標準可依、有章可循。《財富》雜志世界500強企業(yè)中排第幾名？ 答：。23.“三節(jié)約”的內容是什么？ 答：節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線。24.“三指定”的內容是什么？答：為客戶指定設計單位、指定施工單位和指定供貨單位。“三吃一擔”的基本內容是什么？ 答：吃苦、吃虧、吃氣，擔風險。？答：從長計議、誠信對標、傳遞壓力、統(tǒng)籌協(xié)調?！傲y(tǒng)一”是什么？答：人力資源規(guī)劃和計劃統(tǒng)一、機構設置和人員編制統(tǒng)一、勞動用工制度統(tǒng)一、薪酬福利制度統(tǒng)一、績效考核制度統(tǒng)一、人才培養(yǎng)和開發(fā)統(tǒng)一?！傲y(tǒng)一、五集中”是什么？答：統(tǒng)一會計政策、統(tǒng)一會計科目、統(tǒng)一信息標準、統(tǒng)一成本標準、統(tǒng)一業(yè)務流程、統(tǒng)一組織體系；會計集中核算、資金集中管理、資本集中運作、預算集約調控、風險在線監(jiān)控?！叭宕蟆惫芾眢w系的重要意義是什么？答：建設“三集五大”管理體系是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、服務經濟發(fā)展方式轉變的重要實踐，是適應電網發(fā)展方式轉變、加快建設堅強智能電網的迫切需要，是深化公司發(fā)展方式轉變、建設國際一流企業(yè)的必由之路。30.“三集五大”的主要內容是什么？答：人力資源、財務、物資集約化管理；大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷體系。31.“五大”體系建設的方向是什么？ 答：集約化、扁平化、專業(yè)化。32.“三集”和“五大”的關系是什么？答：人、財、物是公司的核心資源，“大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷”是公司的核心業(yè)務，“三集”與“五大”相輔相成、密切相關?！叭惫ぷ骺偟囊笫鞘裁?？答：不斷推進人財物集約化管理向縱深發(fā)展，提高人財物對“五大”體系的支持能力，實現(xiàn)公司核心資源配置的最優(yōu)化?！拔宕蟆斌w系總的思路是什么？答：以集約化、扁平化、專業(yè)化為方向，以統(tǒng)一信息平臺、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一支撐服務為保障，按照總體設計、效率優(yōu)先、安全穩(wěn)定、與時俱進的原則，變革組織架構、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化業(yè)務流程，建立健全核心業(yè)務的科學管理體系，全面提升公司運營效率和發(fā)展能力。35.“十二五”期間,國家電網公司“五大”體系建設的主要目標是什么？ 答：變革組織架構，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化業(yè)務流程，整合五大業(yè)務模式，統(tǒng)籌公司內部資源，有效利用社會資源，加強總部管控能力，壓縮公司管理層級，縮短管理鏈條，建立縱向貫通、橫向協(xié)同、權責清晰、流程順暢、管理高效的“五大”體系，大幅度提高公司管理水平和運營效率。“五大”體系建設的基本原則是什么？ 答：總體設計、效率優(yōu)先、安全穩(wěn)定、與時俱進。37．國家電網公司建設統(tǒng)一的企業(yè)文化的總體思路是什么？ 答：以統(tǒng)一為基礎，以卓越為目標。（愿景）是什么？答：“十二五”期間，實施“外電入省”，保障能源安全；建好“三層電網”，確保可靠供電；破解電價瓶頸，增強發(fā)展后勁；理順農電體制，提升整體素質；轉換經營機制，激發(fā)創(chuàng)新活力；增強綜合實力，實現(xiàn)跨越發(fā)展；落實“四個關愛”，增強凝聚力和向心力；營造和合氛圍，塑造現(xiàn)代公司形象?！叭姟惫芾?，請問“三電”是什么？ 答：電量、電價、電費。4運行中的電壓互感器的二次回路短路，則電壓互感器會（B）。A 短路運行 B 熔絲熔斷或互感器燒毀 42006年新國標將S11系列的損耗值定為（B）。A 能效限定值 B 節(jié)能評價值4在變電所二次回路或照明回路上工作，不需要將高壓設備停電者或作安全措施者，應執(zhí)行（B）工作票。A 第一種 B 第二種4變壓器上層油溫一般不超過85℃，最高不允許超過（B）。A 90℃ B 95℃ C 105℃50、真空斷路器分閘時的電弧顏色為（C）時，要停電檢查。A 微藍色 B 藍色 C 橙紅色 D 紅色5電流互感器和電壓互感器的二次繞組在運行時必須可靠接地，停用時（A）。A 也必須可靠接地 B 可不接地5低壓帶電作業(yè)是指在（C）及以下的不停電的低壓電氣設備和低壓電氣線路上的工作。A 500V B 380V C 250V D 220V5真空斷路器大修周期是（B）。A 一年 B 兩年 C 200次操作 D 100次操作5運行中的電流互感器運行在（D）。A 空載狀態(tài) B近似空載狀態(tài) C 短路狀態(tài) D近似短路狀態(tài)5變電所部分高壓設備停電，應執(zhí)行（A）工作票。A 第一種 B 第二種5進網作業(yè)電工變配電二次安裝作業(yè)是對變配電二次回路、（C）、直流電源的安裝施工、調試等工作。A 電力電纜線路 B 配電線路 C 繼電保護自動化5電工進網作業(yè)許可證注冊有效期3年，注冊有效期屆滿，需要繼續(xù)從事進網作業(yè)的電工，應當只當至少在到期前（C）日提出續(xù)期注冊的申請。A 15 B 20 C 305變壓器油質變壞，對油質的簡易鑒別可從油的（B）加以判斷。A 使用日期、顏色、油量 B 顏色、透明度、氣味 C氣味、透明度、使用日期5真空斷路器滅弧室經過多次開斷短路電流后，觸頭在電弧作用下有燒損，規(guī)定點損失不大于（A）mm。A 3 B 4 C 2 60、為了保證在事故情況下，蓄電池組能可靠地工作，蓄電池組通常在放電達到容量（B）,應立即