【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “三優(yōu)一樹”、“行風(fēng)民主評(píng)議”、“爭(zhēng)做模范科室、爭(zhēng)當(dāng)文明標(biāo)兵”、“創(chuàng)建全國百姓放心醫(yī)院”等一系列活動(dòng)，切實(shí)為患者辦實(shí)事、辦好事。為改善病人就醫(yī)及住院條件，我們美化、綠化了醫(yī)院環(huán)境，調(diào)整了部分科室布局，開展了門診導(dǎo)醫(yī)、病人選醫(yī)生，實(shí)行了收費(fèi)價(jià)格公開，在病房為病人送藥到床，收費(fèi)實(shí)行一日清單，在全院自行對(duì)藥品多次實(shí)行大降價(jià)，向群眾讓利近400萬元，切實(shí)減輕了患者的負(fù)擔(dān)。幾年來，在“發(fā)展醫(yī)院、服務(wù)人民、富裕職工”新的辦院方針的指導(dǎo)下，我們加快了改革的步伐，加大了管理的力度。首先是在全縣事業(yè)單位率先對(duì)人事、工資分配制度進(jìn)行了改革。對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了兩年一次的公開競(jìng)爭(zhēng)聘任，對(duì)科室主任實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任管理，實(shí)現(xiàn)了能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制，使一批德才兼?zhèn)涞哪贻p同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，為醫(yī)院的發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)；對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行了定編定崗及一年一次的競(jìng)爭(zhēng)差額聘任工作；對(duì)工勤人員實(shí)行了勞動(dòng)合同責(zé)任制，成立了二級(jí)班組，執(zhí)行了計(jì)時(shí)計(jì)件工資，增強(qiáng)了大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成了比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍。其次是在全院實(shí)行了《成本核算量化管理》，并對(duì)核算方案多次進(jìn)行補(bǔ)充完善，拉開了分配檔次，基本上體現(xiàn)了按勞分配、按績(jī)效分配。第三是加強(qiáng)了民主管理。自2000年3月份恢復(fù)了職工代表大會(huì)制度以來，已召開了兩屆5次職工代表大會(huì)，幾年來的工作計(jì)劃、重大決策及改革措施，都通過大家的認(rèn)真審議、討論，得到了大家的認(rèn)同和支持。同時(shí)，自2000年10月起，實(shí)行了院務(wù)公開及財(cái)務(wù)帳目一月一公開制度，期間還多次召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)、老年議事會(huì)、民主生活會(huì)等，使民主政治建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。第四是從99年年底起，對(duì)藥品、設(shè)備、總務(wù)物資實(shí)行了每月一次的公開招標(biāo)制度，并為此成立了三個(gè)招標(biāo)委員會(huì)，完善了工作制度，規(guī)范了進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把了物品質(zhì)量，堵塞了漏洞。正式由于大家的共同努力和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一貫大力支持，使我院取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。，％的速度增長(zhǎng)；出院病人從99年5884人到2002年的9255人，％的速度增長(zhǎng)。單純業(yè)務(wù)收入從99年的1340萬元到2002年2491萬元，％的速度增長(zhǎng)。固定資產(chǎn)由99年年底的不足1000萬，到現(xiàn)在的2500萬。醫(yī)院先后多次獲得市縣級(jí)“文明單位”、“先進(jìn)單位”、“思想政治工作先進(jìn)單位”、省市級(jí)“消費(fèi)者信得過單位”、“全國百姓放心醫(yī)院”等榮譽(yù)稱號(hào)，1人獲省級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，1人獲市級(jí)“勞動(dòng)模范”，1人獲市級(jí)“優(yōu)秀黨員”，1人獲市級(jí)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?人獲省級(jí)“文明職工之家”，有262人次先后獲得省、市、縣、院級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。當(dāng)前，隨著國家對(duì)醫(yī)療行業(yè)管理體制的轉(zhuǎn)變和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，醫(yī)院的生存和發(fā)展面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。但為了全縣父老鄉(xiāng)親的身體健康，我們有責(zé)任和義務(wù)把醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的更好。在近段時(shí)間里，我院將重點(diǎn)做好如下幾項(xiàng)工作：一是轉(zhuǎn)變醫(yī)院經(jīng)營(yíng)體制。全院上下已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，決定盡快對(duì)醫(yī)院實(shí)行股份制改革，進(jìn)一步明確產(chǎn)權(quán)職責(zé)。二是再次對(duì)藥品價(jià)格將大幅下調(diào)，我們決定把辦公樓一樓，全部辦成便民藥房，在確保藥品數(shù)量、藥品質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)把我院藥品價(jià)格降至與外界持平或低于其價(jià)格。三是盡快于北京蘭橋集團(tuán)聯(lián)合，建立起全市先進(jìn)的檢驗(yàn)中心，屆時(shí)會(huì)制定出一系列優(yōu)惠措施，方便病人就醫(yī)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，醫(yī)院之所以有今天，是全院干部職工共同努力的結(jié)果，更離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友和全縣人民的支持和幫助。在今后的工作中，我們?nèi)詰┣械仄谕骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和朋友們，一如既往地給予關(guān)心和支持。在此，我再次代表全院干部職工向大家表示誠摯的感謝。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們決不辜負(fù)你們以及全縣人民的期望，有決心、有信心做好今后的各項(xiàng)工作，為保障全縣人民的健康，促進(jìn)我縣兩個(gè)文明建設(shè)，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！第三篇：醫(yī)院開業(yè)剪彩主持詞主持詞種類主持詞大體上可分為會(huì)議主持詞、文藝演出晚會(huì)主持詞、賽事活動(dòng)主持詞、節(jié)慶活動(dòng)主持詞、婚慶禮儀主持詞等。下面是小編為大家整理的關(guān)于醫(yī)院開業(yè)剪彩的主持詞，歡迎大家的閱讀。醫(yī)院開業(yè)剪彩主持詞一尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：現(xiàn)在我宣布：xxx縣中醫(yī)院全數(shù)字化工作系統(tǒng)開通慶典儀式現(xiàn)在開始。第一項(xiàng)，鳴禮炮；（完畢）下面，我向大家介紹與會(huì)來賓：出席今天揭幕儀式的有。參加今天揭幕儀式的還有市屬各醫(yī)院院長(zhǎng) 和15個(gè)縣級(jí)醫(yī)院的院長(zhǎng)以及本縣各醫(yī)療單位的主要負(fù)責(zé)同志。另外，參加本次慶典的還有長(zhǎng)期以來，一直關(guān)注中醫(yī)院發(fā)展的朋友們。在此，我代表永年縣衛(wèi)生局和永年縣中醫(yī)院對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！幾年來，永年縣中醫(yī)院在宋海紅院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極響應(yīng)衛(wèi)生部關(guān)于“加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設(shè)”的號(hào)召和要求。立足永年縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，著眼全國醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)定不移地走上了信息化發(fā)展之路，在全市率先建立了中國遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診永年分中心，使永年縣人民群眾足不出縣就可以享受到北京、上海等著名醫(yī)院權(quán)威專家的診斷，大大減少了誤診誤治現(xiàn)象的發(fā)生，方便了全縣人民就醫(yī)保??；最近，永年縣中醫(yī)院又與邯鄲市民騰公司合作建成了符合信息產(chǎn)業(yè)部和衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)要求的全數(shù)字醫(yī)院管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院辦公的全數(shù)字化。該系統(tǒng)的應(yīng)用，將大大降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本，大幅提高醫(yī)院工作效率，提高診治質(zhì)量和診治安全性，從根本上減少百姓大病發(fā)病率，對(duì)有效解決百姓就醫(yī)難的問題，發(fā)揮重要作用。今天是永年縣中醫(yī)院實(shí)行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的第一天，我們大家從四面八方趕來祝賀，首先，請(qǐng)永年縣中醫(yī)院院長(zhǎng)宋海紅同志致歡迎詞。