壓濾車間防洪演練總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-04 02:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 副指揮車間副主任成員技術(shù)員、班長及應(yīng)急救援人員監(jiān)護(hù)人員安環(huán)科科長、消防保衛(wèi)科科長、安全員、消防保衛(wèi)科人員。職責(zé)①車間主任負(fù)責(zé)全面指揮抗洪搶險(xiǎn)工作。②車間副主任配合主任進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)。③技術(shù)員負(fù)責(zé)抗洪搶險(xiǎn)物資的準(zhǔn)備及做好應(yīng)急救援人員的后勤保障工作。④班長帶領(lǐng)應(yīng)急救援人開展抗洪搶險(xiǎn)。⑤應(yīng)急救援人員負(fù)責(zé)開展抗洪搶險(xiǎn)工作。⑥監(jiān)護(hù)人員對(duì)演練過程進(jìn)行監(jiān)督和點(diǎn)評(píng)三、演練方式和方法演練方式按照演練方案進(jìn)行演練。演練方法現(xiàn)場模擬演練。演練地點(diǎn)化產(chǎn)綜合水泵房電修35KV變電站煉焦焦?fàn)t地下室備煤煤1皮帶選煤選煤廠北側(cè)煤泥場四、應(yīng)急所用物資鐵鍬、編織袋、沙石、潛水泵、鏟車。五、假設(shè)險(xiǎn)情廠區(qū)北側(cè)防洪堤壩潰堤，大量洪水向廠區(qū)襲來，嚴(yán)重威脅各車間電力、電機(jī)等重要設(shè)施設(shè)備。六、演練過程（以選煤廠為例）巡檢職工發(fā)現(xiàn)選煤廠北側(cè)發(fā)生決堤事故，水勢較大，立即通知選煤廠調(diào)度，報(bào)告汛情。選煤廠調(diào)度接到報(bào)告后立即向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，說明現(xiàn)場汛情，及時(shí)通知電工對(duì)部分重要負(fù)荷進(jìn)行停電。選煤廠應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)報(bào)告水情調(diào)集應(yīng)急救援人員迅速趕赴防汛現(xiàn)場。到達(dá)防汛現(xiàn)場后，鏟車和第一救援小組對(duì)廠房北側(cè)進(jìn)水口進(jìn)行堵截，第一救援小組分為兩小隊(duì)一隊(duì)裝填沙袋，一隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)送沙袋并壘成防洪堤壩。第二救援小組使用潛水泵將廠房內(nèi)從防洪渠向外排出。七、演練結(jié)束車間主任對(duì)此次防洪演練進(jìn)行總結(jié)⑴優(yōu)點(diǎn) ①報(bào)警信息暢通及時(shí)，()人員出警迅速，執(zhí)行命令快速有效。②救援人員分工明確，配合默契。③防洪堤壘的整齊而又堅(jiān)固。⑵不足①個(gè)別應(yīng)急救援人員演練時(shí)不夠嚴(yán)肅。②應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容不夠全面，未考慮到此次洪水量超過往年，防洪水渠不能滿足排水要求。⑶改進(jìn)方法①加強(qiáng)應(yīng)急救援人員教育，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅態(tài)度。②對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改，增加一組應(yīng)急救援人員，負(fù)責(zé)排水渠的清挖工作。安環(huán)科科長點(diǎn)評(píng)此次選煤廠演練組織較好，人員反應(yīng)迅速，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)按照預(yù)案結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況開展指揮，措施得當(dāng)，及時(shí)消除了洪水對(duì)供電系統(tǒng)的威脅。但第一小組人員裝沙袋時(shí)不夠迅速，在一定程度上延誤了抗洪時(shí)間。大家不要把此次活動(dòng)當(dāng)做演練，而應(yīng)當(dāng)做一次實(shí)戰(zhàn)，才能在面對(duì)突如其來的洪水時(shí)做到臨危不亂，應(yīng)對(duì)得當(dāng)。打掃現(xiàn)場，確認(rèn)無安全隱患后，應(yīng)急救援人員按順序退場。八、各車間防洪演練總體總結(jié)通過這次各車間重點(diǎn)部位防洪演練，提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急救援能力。但在演練過程中仍有事先尚未考慮的情況發(fā)生，說明車間應(yīng)急預(yù)案或多或少存在疏漏之處，演練結(jié)束后各車間都針對(duì)此次演練進(jìn)行了總結(jié)和改進(jìn)，切實(shí)保障了我公司雨季安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。第四篇：壓濾車間2013年7月份工作總結(jié)，培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位安全操作規(guī)程、兩知一會(huì)、集團(tuán)公司、廠形勢教育、愿景、理念，崗位習(xí)慣性違章的表現(xiàn)等基本內(nèi)容，并利用班前會(huì)提問，確保培訓(xùn)效果。，繼續(xù)堅(jiān)持車間管理人員每天每人檢查隱患、三違等不少于5條，發(fā)揮集控室監(jiān)督職能，集控室每班檢查隱患、三違等不少于3條，如果查處的隱患
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