【文章內容簡介】 奉獻的結果。企業(yè)全體員工始終是企業(yè)生產力發(fā)展的根本力量，是企業(yè)財富的創(chuàng)造者。在這五一勞動節(jié)到來之際，在慶祝** “ 五一 ” 勞動獎狀獲得之時，我要借此機會向為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了輝煌業(yè)績的全體員工表示最崇高的敬意和最真誠的感謝！“ 五一 ” 是勞動者的節(jié)日，推動企業(yè)進一步發(fā)展，還要靠勞動者辛勤勞動，我們要繼續(xù)全心全意依靠包括科技、經營、管理、知識分子在內的工人階級，調動員工的積極性和創(chuàng)造性。我們要在企業(yè)大力弘揚勞模精神，寶冶施工、管理、科技等各條戰(zhàn)線的勞模是企業(yè)的杰出的人才和優(yōu)秀代表。弘揚勞模精神，就是要把凝聚在勞模身上的巨大精神財富，化作為**全體員工促進企業(yè)發(fā)展的目標行動。我們要培養(yǎng)一大批典型、真正樹立代表寶冶企業(yè)形象，有感召作用，有重大影響的先進榜樣。我們要推廣先進典型經驗，使員工知道學什么、怎么學，形成崇尚先進、學習先進的良好風氣。我們要宣傳這些典型，形成勞模較高的知名度，使之成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的重要體現(xiàn)。同時各級領導要把建設一支高素質員工隊伍放在重要議事日程上，抓好、抓落實。我們要全面落實黨中央提出的 “ 建設學習型社會、促進人的全面發(fā)展 ” 的基本目標，充分認識在**建設高素質職工隊伍的重要意義。企業(yè)的黨、政、工、團都要圍繞員工隊伍建設，站在高起點、瞄準高目標、實施高層次人才強企戰(zhàn)略，并作為一項緊迫的、長期的工作，規(guī)劃、布置、安排好。這是保持和發(fā)展工人()階級先進性的關鍵所在，是時代的要求。我們具體要抓好提高員工思想道德素質，提高員工科學文化素質、提高員工職業(yè)技能素質、提高員工創(chuàng)新能力素質，提高員工民主意識和法制觀念素質，還包括提高員工心理和健康素質，使員工有很強的市場競爭能力。這是維護員工生存權、學習權、發(fā)展權的需要，這是提高員工主人翁意識的需要，這也是落實保護好職工根本權益和根本利益的需要，這是企業(yè)進一步發(fā)展的需要。我們要看到**喜獲全國 “ 五一勞動獎狀 ”，這是企業(yè)長期不懈的追求，也是社會對我們的充分肯定。獲獎來之不易，對這一綜合性的國家級榮譽我們將倍加珍惜。盡管我們已經完成了這段歷史，但我們還要書寫新的歷史。新的榮譽對我們來說，只能是新的起點。要進一步前進，我們責任更大，擔子更重，要求更高。我們必須要努力工作，要創(chuàng)造更優(yōu)異的成績，要無愧于全國 “ 五一勞動獎狀 ” 的光輝。下一步寶冶正準備進一步創(chuàng)新、提升、發(fā)展、做強、做大，進一步鞏固國內一流建筑企業(yè)的位置，并努力開拓國際市場。為了實現(xiàn)這一目標，我們要樹立正確的發(fā)展觀，走創(chuàng)新提升發(fā)展之路，在觀念上提升、在企業(yè)品牌上提升、在人才素質上提升、在科技水平上提升、在改革、資產重組上提升、在企業(yè)總承包能力上提升、在市場聯(lián)合、聯(lián)動、共贏上提升。在市場占有深度和占有廣度上提升，成為技術密集、管理密集、信息密集、人才密集、資金密集的國內一流、國際知名的總承包施工企業(yè)。我們要始終堅持發(fā)展這個硬道理，練好調整、改革、改制這個硬工夫，實現(xiàn)企業(yè)的效益、員工利益、社會效應硬指標，走健康發(fā)展之路，走科學發(fā)展之路，走可持續(xù)發(fā)展之路?！?超越自我，追求卓越 ”，這是寶冶企業(yè)精神的精髓，在上海市的領導下，在企業(yè)全體員工共同努力下，我們有信心繼續(xù)超越、創(chuàng)造卓越、取得更加輝煌的發(fā)展！謝謝大家！第三篇：公司獲全國五一勞動獎狀慶祝大會講話文章標題：公司獲全國五一勞動獎狀慶祝大會講話各位領導、各位來賓、各位勞模代表、同志們：你們好！今天是個喜慶的日子，我們在這里不僅共同歡聚一堂，慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)，同時我們也同慶**獲得全國“五一勞動獎狀”。在這可喜可賀的時刻，我還要對在今天大會上受到表彰的勞模集體和個人以及命名的優(yōu)秀職工之家表示最熱烈的祝賀！2月26日，當我代表**有限公司在上海市進行申報“全國五一勞動獎狀”陳述演講時，面對眾多評委，面對上海市各行各業(yè)眾多明星企業(yè)的佼佼者，我已在現(xiàn)場切實感到了“五一勞動獎狀”的份量。今天我們大家一起共同慶賀**“五一勞動獎狀”的獲得，我們更感到了一種責任和力量。正是這種責任和力量，使**把全國五一勞動獎狀始終作為奮斗的目標，作為崇高的榮譽來追求。盡管從申報這個榮譽、到獲得這個榮譽，只有兩個多月的時間，但**創(chuàng)獎的卻是多年不斷努力的歷史過程。在創(chuàng)獎的過程中，**全體員工付出了勤勞和智慧，付出了艱辛和汗水。創(chuàng)獎之路可以說是**各項工作全面推進之路，創(chuàng)獎之路可以說是**這些年發(fā)展壯大、走向輝煌之路。寶冶始終堅持了“三個代表”，以科學的發(fā)展觀為指導，全心全意依靠工人階級，企業(yè)保持了全面的發(fā)展、可協(xié)調的發(fā)展、健康的發(fā)展、跨越式的發(fā)展，重點實現(xiàn)了十大突破。一是抓體制與機制的建立，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的新突破。寶冶已成功地完成了公司制的改造，構建了現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構，建立了職工董事、職工監(jiān)事制度，成立了員工集體股權管理委員會，完成了員工集體合同的簽訂，企業(yè)的法人治理、民主管理工作不斷深化。二是抓企業(yè)信息化建設，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理新的突破。寶冶根據外部市場的變化和內部加強管理的需要，抓企業(yè)的信息化建設，架構起確保企業(yè)決策科學周密、營銷快速反應、施工高速優(yōu)質的信息管理平臺，并應用于企業(yè)各個部門，不斷推進了企業(yè)現(xiàn)代化管理。2003年企業(yè)信息化建設獲全國現(xiàn)代化管理成果一等獎。三是抓營銷，取得企業(yè)產業(yè)發(fā)展的新突破。寶冶充分利用企業(yè)資金、裝備、技術、人才等優(yōu)勢，利用已形成的高爐、煉鋼、熱軋、鋼構、會展中心、體育場館等品牌優(yōu)勢，企業(yè)營銷和經營工作