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正文內(nèi)容

關(guān)于開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作突破年活動的實施方案(編輯修改稿)

2025-11-04 00:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一定要對崗位、作業(yè)流程進行風險識別和環(huán)境評價,制訂出切實可行的風險削減措施,并落實整改,及時編制HSE“兩書一表”報安全環(huán)保生產(chǎn)科修訂完善,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布執(zhí)行。組織開展安全質(zhì)量標準化試點活動。為使全處各項工作達到真正意義上的標準化管理,今年處里將在鄯善物資庫、機械裝卸隊各選一個班組或崗位實行安全質(zhì)量標準化試點,被試點的班組崗位要按照ISO9000質(zhì)量管理體系和HSE管理體系的要求認真細化操作程序,修訂完善崗位流程和制度、編繪操作行為流程圖等。處里將定期組織有關(guān)部門和人員到試點班組崗第四篇:開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年活動實施方案XXXX開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年活動暨第一次集中行動的實施方案根據(jù)集團公司《開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年活動暨第一次集中行動的實施方案》及各級主管部門的有關(guān)部署要求,為確保各項工作全面、有序、高效的開展,結(jié)合棲霞公司實際情況,制定本活動方案。一、指導(dǎo)思想以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動,在安全生產(chǎn)“雙基”工作各項措施深化上狠下功夫,全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理,嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營、違法行車、違章作業(yè)等行為,扎實推進各項安全專項整治,消除安全隱患,嚴防事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)各項指標順利完成,為集團發(fā)展創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境。二、工作目標通過開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年活動,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,從根本上提高全員安全生產(chǎn)責任意識,提高安全管理水平,增強安全管理人員管理技能,推進安全防范措施的有效落實,保證安全工作執(zhí)行效力,實現(xiàn)安全行車、安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。三、主要任務(wù)本次活動重點抓好“三深化”、“三推進”。一要深化公司主體責任落實,全面加強安全管理和監(jiān)督檢查。二要深化依法管理,持續(xù)打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、運行行為。三要深化運輸及消防領(lǐng)域安全專項整治。四要推進科技興安,依靠科技手段加強安全管控。五要推進安全達標,加強班組安全建設(shè)、安全宣傳教育和培訓,強化安全基層基礎(chǔ)管理。六要推進長效機制建設(shè),落實和完善安全激勵措施,加強安全先進指標的實施,構(gòu)建安全防范體系。時間安排開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動分為四個階段:(一)集中行動第一階段(3月底前)工作重點:采取得力措施,繼續(xù)全面做好“春運”“兩會”期間的各項安全保障工作,確?!按哼\”和“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。根據(jù)季節(jié)特點,加強春季安全行車和生產(chǎn)經(jīng)營場所消防安全管理工作,采取定期、不定期和專項檢查等形式強化安全隱患排查治理工作,利用GPS監(jiān)控平臺、路查和電話查詢等形式做好營運車輛管控工作,確保行車安全,工作環(huán)境穩(wěn)定。按照集團公司和有關(guān)主管部門的要求,認真部署策劃,組織開展好“安全生產(chǎn)責任落實月”活動,做好2011安全各項生產(chǎn)目標管理責任落實工作。按集團“安全生產(chǎn)管理制度貫徹落實年”活動的要求,結(jié)合集團公司安全保衛(wèi)管理標準體系的進一步修訂完善工作,做好公司安全管理制度、標準的修訂和完善工作。抓好“安全生產(chǎn)打非治違”工作,加強對員工和經(jīng)營業(yè)戶的宣傳教育,杜絕非法經(jīng)營、違章行駛、違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生。認真做好百日安全競賽活動的收尾和總結(jié)工作。(二)集中行動第二階段(46月份)工作重點:按集團公司的要求,繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)管理制度貫徹落實年”活動。利用各種管控形式,加強夏季行車安全管理工作,確保行車安全。通過各種安全檢查,做好汛期安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,配備充足的防汛器材,確保暑汛期安全。通過對員工的宣傳教育、發(fā)放防暑降溫用品和采取相應(yīng)的防高溫措施等形式,做好夏季防暑降溫工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全。嚴格執(zhí)行災(zāi)害預(yù)報預(yù)警預(yù)防工作制度,通過廣播電視、網(wǎng)絡(luò)和短信平臺等形式及時掌握各地的天氣路況,并迅速反饋給有關(guān)部門和人員,在暴雨、雷電、大霧、大風等惡劣天氣出現(xiàn)時,提前進行信息預(yù)警,做好防范工作,嚴防各類災(zāi)害事故發(fā)生。認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,加強應(yīng)急預(yù)案培訓和演練工作,開展安全知識答卷和演講比賽等活動,營造安全氛圍。做好安全文化建設(shè)工作,通過安全會議、安全活動日、安全宣傳園地等形式加強對員工的安全宣傳教育工作,同時,大力宣傳表彰安全標兵,節(jié)假日和2各項安全活動開展期間在生產(chǎn)經(jīng)營場所懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標語或擺放安全看板,營造安全文化氛圍。做好安全生產(chǎn)定期和專項檢查工作。(三)集中行動第三階段(79月份)針對高溫天氣做好車輛的安全技術(shù)狀況保障工作,特別是對車輛的油電路、發(fā)動機機艙和消防設(shè)施配備情況進行重點檢查,同時,對生產(chǎn)經(jīng)營場所進行全面的消防安全專項檢查,按班組、崗位落實責任,全面排除隱患,嚴防火災(zāi)事故的發(fā)生。做好“十一”黃金周前期安全檢查和暑期安全生產(chǎn)控制工作,提前做好各項安全保障措施,確保節(jié)日安全運輸。通過GPS監(jiān)控平臺、路查和現(xiàn)場安全檢查、抽查等形式,繼續(xù)做好“打非治違”工作。搞好基礎(chǔ)管理工作,把班組安全規(guī)范化管理落實到位,做出實效,公司將通過經(jīng)常性的檢查,推進班組安全規(guī)范化、標準化的落實,強化一線班組安全基礎(chǔ)管理。做好安全生產(chǎn)定期和專項檢查工作,全整治存在的安全隱患。(四)集中行動第四階段(1012月份)圍繞冬季安全生產(chǎn)特點,采取安全警示教育、控制車速、控制發(fā)車時間、加強車輛安全技術(shù)狀況及防滑、消防設(shè)施檢查和充分利用GPS平臺實時監(jiān)控等各種有效措施,同時,加強生產(chǎn)廠區(qū)治安、消防工作,做好冬季行車安全控制和消防治安保衛(wèi)工作??偨Y(jié)以往的工作經(jīng)驗和不足,采取得力措施,做好十一黃金周期間的安全保障工作,加強“三超”治理,確保運輸生產(chǎn)安全。對公司各部門、班組的安全工作情況進行檢查,對全年隱患整改情況進行全面落實。抓好“基層基礎(chǔ)深化年”活動的考核驗收和總結(jié)工作。做好安全警示月及百日安全活動的開展工作。抓好全年安全生產(chǎn)目標管理責任狀和安全先進部門、班組和個人的考評工作。按集團公司的要求,做好安全生產(chǎn)管理制度貫徹落實年總結(jié)工作。五、工作要求(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)為確保確活動開展的實效,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組長 ;副組長、林。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安機生產(chǎn)處,任主任,任副主任,具體負責制定活動方案并組織實施。(二)加強監(jiān)督檢查。安機生產(chǎn)處要對公司各部門的活動開展情況進行認真的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),確保活動有效落實到位。(三)充分利用宣傳園地、安全會議、安全信息等,大力宣傳本次活動的重要意義和工作措施,發(fā)動廣大干部職工積極參與到活動中來。(四)各部門一定提高認識,克服松懈麻痹思想,認真分析安全生產(chǎn)工作形勢,針對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)及重點隱患,認真加強防范,制定得力的工作措施,組織開展工作,對活動開展的開展情況進行認真總結(jié),對活動效果進行評價,找出不足,不斷完善。對各部門工作推進、完成情況公司將不定期進行考核檢查,對于行動遲慢,措施不力的部門將予以問責處理,對凡被各級主管部門查出問題予以通報的部門和人員,將進行嚴格責任追究。XXXXXXXXXX
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