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公司員工年會發(fā)言稿及擴展資料(編輯修改稿)

2024-11-04 00:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 夢想的區(qū)別,看清理想與現實的差距。千里之行,始于足下,打好基礎,才能開拓人生。如何勝利的邁出第一步?對于已經踏出校園、走上工作崗位的我們來說,其實我們已經邁出勝利的一步了,做財務的會整理你的第一筆賬單,做技術的會接觸到你的第一個項目,做市場的會見到你的第一個客戶,無論結果如何,我們做過的這些,都是成長過程中不可或缺的一部分,最終能夠奠定你通往勝利的道路,你可以驕傲的告訴大家,我在路上!初來乍到,渺小的我們。人才濟濟、高工林立,的猛人比比皆是,這個競爭激烈的社會,每個人都在奔跑,無形的壓力催促你馬不停蹄,不要總是相信奇跡,只有自己的努力。你以為你已經夠拼命了,可是那些已經勝利的人比你更拼命。這些雖是無奈的心聲,更是不爭的事實,普通的我們沒人能為你撐起一片天,只有靠自己的努力才能收獲勝利。要記住,所有的行動要有結果,公司為努力鼓掌,卻只為結果付費!團結向上的企業(yè)文化,寬松融洽的工作環(huán)境,和諧而富有激情的團隊,你還在等什么?和大家一樣進入,有幸獲得了與彼此的合作,我們以最美好的年華,在共同信任的基礎上,度過在公司工作的歲月,而這種理解和信任,是一切愉快奮斗的橋梁與紐帶。公司的發(fā)展,需要所有的員工堅持合作,沒有這樣一種平臺,單個人的聰明才智是很難發(fā)揮,并有所成就的。工作中難免有時會焦躁,難免會與同事有摩擦,難免會與領導有分歧,這個時候需要我們更好的交流,沒有真正的問題,只是欠缺良好的溝通。真心祝愿所有的同事在新的一年能夠信心滿滿、收獲滿滿,無論在哪,都能一帆風順,萬事勝意!公司員工年會發(fā)言稿13尊敬的各位領導、各位同事:大家好!我很榮幸能在此發(fā)言,在這里我僅代表新員工對在座的各位領導、同志以及那些正在前線奮斗的工友們至以一聲最深的祝福,大家新年好。當我們走出校門,跨進企業(yè)門檻的時候。我們就應該清醒的認識到,我們已經不是學生,已經是一名企業(yè)的員工。還記得我的第一節(jié)課,不是領導的諄諄告誡,也不是員工的言傳身教,而是門口的那十六個大字“誠信待人,認真做事,團隊協作,用心服務?!币粋€公司本著這樣的經營理念,他怎能不蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上!我很高興我的選擇沒有錯,我更慶幸公司選擇了我。我們所工作的環(huán)境是專業(yè) 的,務實的,而不是夸夸其談的。李經理對我說的第一句話至今仍讓我記憶猶新,“不要對你的工作存在誤解,雖然非標不是你的專業(yè) ,但你一定要盡力學好它,我們不能停留在以前所學的知識上,要不斷的充實自己,這樣才能使自己的路更寬”。是啊,百川向海,有容乃大。一個人不能駐足,否則他永遠不會看到前面的風景。我們需要在工作中不斷提升自己的能力與業(yè)務水平,虛心向同事請教,通過多看多想多問多做,努力使自己在最的短時間內適應工作環(huán)境與內容。每一名員工都存在領導與被領導的關系,我們在領導安排的任務上不但要服從,并且要做好。我們要學會服從,尊重。每一個部門都是我們的家,每一位員工都是我們的家人。我們要學會如何跟我們的家人相處,并且始終相信,我們每個人都是這個家族的核心。少說多做,一定會被團隊認可。每個人的身上都有閃光點,***的機敏、**的幽默、劉師傅的老練、**的豁達,王工的睿智、楊工的嚴謹等等,只要我們虛心的學習,即使不餓其體膚、空乏其身,也能增益其所不能了。艱苦的環(huán)境能磨練一個人的意志,更能體現一個人的價值??v使對現在的工作不滿意,也不能一心二用。干好我們自己的本職工作才是最重要的。應該努力的去調整自己,歸根結底是我們在努力的適應環(huán)境,并不是環(huán)境來適應我們。工作中遇到困難時,我們要勇于面對,要經得起考驗。干的比平時更出色,這樣別人才會對你刮目相看,為實現自己的價值拓展了空間。同樣在這個特殊的情勢下,面對新的挑戰(zhàn),我們要凝聚成一股力量,不斷的變革、持續(xù)的創(chuàng)新,讓泉舜在這個嶄新的平臺上書寫亮麗的篇章。最后我有四句話獻給公司:泉心服務似甘漿,舜德誠信美名揚。鼎立乾坤承重擔,盛世金牛奔遠方(盛世唐莊勝盛唐)。公司員工年會發(fā)言稿14尊敬的各位領導,親愛的各位同事:大家好!非常榮幸被評為優(yōu)秀員工,感謝公司給了我這個平臺,讓我有機會與大家一起分享我的工作心得。法務工作是公司整體工作中一個小的方面,法務工作能夠得到充分發(fā)展,是公司各位領導、各位同事給予充分支持和密切配合的結果。至此機會,首先讓我對各位領導的栽培和厚愛,對各位同事對我工作的支持,表示深深地感謝!員工是公司可持續(xù)發(fā)展的動力,公司是員工個人價值得以實現的平臺。員工只有在合適的環(huán)境中,個人價值才能得以彰顯。我工作中的不足之處也頗多,但公司各位領導總能以客觀公正的態(tài)度在專業(yè)上、方法上給予我指導和幫助。法務工作的開展過程只是公司各部門工作的一個縮影。公司尊重員工的個性、健康思想,尊重員工的積極追求,重視員工參與公司管理,有完善的人才選用、晉升提拔機制。在這里,我們的個人價值和公司發(fā)展得到兩全其美的實現,我們感受到合作的興奮、成長的快樂、被關懷的幸福!公司和員工形成良性互動,公司珍惜員工,員工熱愛公司,我在與各部門的工作配合中,各部門工作的很多細節(jié)讓我深受鼓舞。比如為了落實證照,開發(fā)部的同事勞心勞力,忍辱負重;為了優(yōu)化方案,設計部的同事一遍遍討論,廢寢忘食;為了把控工程質量,工程部的同事無論嚴寒酷暑始終堅守在工程現場,默默無聞;為了擴大銷售,營銷策劃部的同事絞盡腦汁、探尋策略;為了提升公司服務形象,客服部與物業(yè)公司的同事面對難纏的業(yè)主反復溝通,耐心解釋;為了節(jié)省建設成本,預算部的同事精打細算,嚴格審核;為了合理調配公司資金,財務部的同事嚴謹工作,剛正不阿;為了后勤保障有力,綜合部的同事細心周到,盡職盡責。正是這些同事在各個崗位上的細節(jié)把握,才實現了公司提升形象、控制成本、發(fā)展壯大的經營目標。在這樣的團隊中工作,我感到非常的榮幸和驕傲!最后我要再次感謝支持幫助我的公司領導,及和我一起并肩工作的各位同事,謝謝你們對我的支持和信賴!至此新春到來之際,借此機會,表達對大家的誠摯祝福,祝愿大家在狗年吉祥如意、闔家歡樂、身體健康、萬事如意!公司員工年會發(fā)言稿15尊敬的各位領導,親愛的各位同事:大家好!從異常繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實已經到來。此時此刻,與各位一起共同總結過去望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們所有人都感到快樂的年終大會。非常感謝公司,給我這樣的平臺與發(fā)言機會,讓我作為員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題,來談談我的想法。作為公司團隊的一份子,我見證了公司這幾年的發(fā)展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天公司已經成長為一個較大的公司,公司的規(guī)模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業(yè)充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機遇。首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。其次,我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務,本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業(yè)知識,結合本企業(yè)實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當自己的事來做,把企業(yè)的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。最后,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!擴展資料:公司員工年會發(fā)言稿公司員工年會發(fā)言稿公司員工年會發(fā)言稿1尊敬的各位領導、各位同事:大家好!我很榮幸能在此發(fā)言,在這里我僅代表新員工對在座的各位領導、同志以及那些正在前線奮斗的工友們至以一聲最深的祝福,大家新年好。當我們走出校門,跨進企業(yè)門檻的時候。我們就應該清醒的認識到,我們已經不是學生,已經是一名企業(yè)的員工。還記得我的第一節(jié)課,不是領導的諄諄告誡,也不是員工的言傳身教,而是門口的那十六個大字“誠信待人,認真做事,團隊協作,用心服務?!币粋€公司本著這樣的經營理念,他怎能不蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上!我很高興我的選擇沒有錯,我更慶幸公司選擇了我。我們所工作的環(huán)境是專業(yè) 的,務實的,而不是夸夸其談的。李經理對我說的第一句話至今仍讓我記憶猶新,“不要對你的工作存在誤解,雖然非標不是你的專業(yè) ,但你一定要盡力學好它,我們不能停留在以前所學的知識上,要不斷的充實自己,這樣才能使自己的路更寬”。是啊,百川向海,有容乃大。一個人不能駐足,否則他永遠不會看到前面的風景。我們需要在工作中不斷提升自己的能力與業(yè)務水平,虛心向同事請教,通過多看多想多問多做,努力使自己在最的短時間內適應工作環(huán)境與內容。每一名員工都存在領導與被領導的關系,我們在領導安排的任務上不但要服從,并且要做好。我們要學會服從,尊重。每一個部門都是我們的家,每一位員工都是我們的家人。我們要學會如何跟我們的家人相處,并且始終相信,我們每個人都是這個家族的核心。少說多做,一定會被團隊認可。每個人的身上都有閃光點,***的機敏、**的幽默、劉師傅的老練、**的豁達,王工的睿智、楊工的嚴謹等等,只要我們虛心的學習,即使不餓其體膚、空乏其身,也能增益其所不能了。艱苦的環(huán)境能磨練一個人的意志,更能體現一個人的價值。縱使對現在的工作不滿意,也不能一心二用。干好我們自己的本職工作才是最重要的。應該努力的去調整自己,歸根結底是我們在努力的適應環(huán)境,并不是環(huán)境來適應我們。工作中遇到困難時,我們要勇于面對,要經得起考驗。干的比平時更出色,這樣別人才會對你刮目相看,為實現自己的價值拓展了空間。同樣在這個特殊的情勢下,面對新的挑戰(zhàn),我們要凝聚成一股力量,不斷的變革、持續(xù)的創(chuàng)新,讓泉舜在這個嶄新的平臺上書寫亮麗的篇章。最后我有四句話獻給公司:泉心服務似甘漿,舜德誠信美名揚。鼎立乾坤承重擔,盛世金牛奔遠方(盛世唐莊勝盛唐)。公司員工年會發(fā)言稿2首先,感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財。在過去的五年里,立奇峰公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果,在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應商,使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到在經濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。痛定思痛,在下半年公司著手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展
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