20xx年楊公廟鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作匯報材料(編輯修改稿)
2024-11-03 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 口前移”的有效載體，是建立安全生產(chǎn)長效機制的有效手段之一。我鄉(xiāng)為了把創(chuàng)建工作搞好做了相應(yīng)的安排和部署，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：一、基本情況南金鄉(xiāng)位于柘溪庫區(qū)南岸，東接新化縣大熊山林場，南連古樓鄉(xiāng)，西為柘溪水庫，北鄰柘溪鎮(zhèn)。1995年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，由原南金鄉(xiāng)、將軍鄉(xiāng)兩鄉(xiāng)合并而成，轄14個行政村，139個村民小組，總?cè)丝?2581人。共有經(jīng)營門店52家，其中經(jīng)營煙花爆竹門店15家，加油站1家，液化氣經(jīng)營門店2家，竹木加工企業(yè)2家，超市1家，學校4所，在職教職工65人，在校學生520人。，公里。自安管辦成立以來，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全責任事故，為全鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展作出了重大的貢獻。二、黨委政府重視，創(chuàng)建工作開展順利（一）組織機構(gòu)健全，隊伍人員落實到位鄉(xiāng)長直接擔任分管領(lǐng)導，人大副主席、武裝部長為協(xié)管領(lǐng)導。成立了以鄉(xiāng)長為主任，協(xié)管領(lǐng)導為副主任，機關(guān)部門負責人、駐村干部為成員的鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會，并對安委會成員進行了職責分工。充實了安監(jiān)站工作人員，全站共3人，政府干部夏安然為專職安監(jiān)站站長，正科級干部夏圖詩、年輕干部陳必斌為安監(jiān)站人員，做到了老中青配合。還抽調(diào)司法所一名人員為安監(jiān)站成員。各村也成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由村主任任村安全生產(chǎn)專干。（二）職責明確落實了各級安全生產(chǎn)第一責任人責任，明確了鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、人大副主席、分管領(lǐng)導、其他副職領(lǐng)導、駐村干部及鄉(xiāng)屬各成員單位責任人職責。安全生產(chǎn)列入鄉(xiāng)政府工作要點，強化了工作要求，做到了安全生產(chǎn)工作同其他工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。定期召開安全生產(chǎn)專題會議和安全生產(chǎn)工作會議，主要是對上級有關(guān)會議和文件精神進行傳達落實，對安全生產(chǎn)工作形勢和存在的問題進行分析，總結(jié)前段安全生產(chǎn)工作情況，安排部署后期安全生產(chǎn)工作。加強重大節(jié)日和特護期間的出勤值班工作，明確了值班紀律，制定了值班制度，實行值班簽到制。（三）加強監(jiān)督檢查，隱患排查整改到位為切實做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，做到隱患排查到位，落實整改到位，及時消除不安全因素，確保安全。對重大隱患由鄉(xiāng)領(lǐng)導負責整改工作的落實。開展打非治違專項行動，為堅決打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為，進一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序。對拖拉機載客，無證無照經(jīng)營進行重點打擊。對全鄉(xiāng)的農(nóng)用船舶進行了清查摸底、頒證，共計423艘農(nóng)用船舶頒發(fā)了證書，進行規(guī)范化管理。共有42臺拖拉機，只有1人為無證，已由農(nóng)機站發(fā)出了整改通知，進行了整改。（四）強化安全教育，人員培訓落實到位我鄉(xiāng)以“安全生產(chǎn)月”為契機，在全民中開展宣傳教育活動，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)教育“四進一到”（進學校、進企業(yè)、進村組、進戶、到人）。（五）重點部位監(jiān)管到位學校學生安全的監(jiān)管，我鄉(xiāng)為低齡寄宿制試點學校，學生最小年齡為6歲，離家最遠的學生有15公里，為了學生的乘車安全，采用有客運資質(zhì)的客運公司為學生接送車，并由學校負責安排實行定人定車，并由學校安排老師跟車護送。道路交通的安全監(jiān)管，為使道路交通安全專項整治工作取得成效，我鄉(xiāng)采取了與交警部門、農(nóng)村道路交通執(zhí)法隊聯(lián)合執(zhí)法，趕集日安排干部職工三組人員分別在三個路口檢查，并形成常態(tài)化監(jiān)管機制。通過整治有力的打擊了違法違規(guī)載客行為，徹底杜絕了農(nóng)用車載客現(xiàn)象。三、工作成效在我鄉(xiāng)黨委政府對安全生產(chǎn)的高度重視和全體干部職工的辛勤勞動努力下，我鄉(xiāng)從2004以來沒有發(fā)生過安全生產(chǎn)責任事故。主要效果是：“平安家庭”活動的開展優(yōu)化了安全環(huán)境。組建了鄉(xiāng)、村、企業(yè)三級安全事故應(yīng)急救援隊伍，并定期開展應(yīng)急救援演練。全鄉(xiāng)14個村，評比出“平安家庭”140戶，使安全知識家喻戶曉，安全意識深入人心。常態(tài)化監(jiān)管使我鄉(xiāng)自創(chuàng)建工作以來，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全事故?；A(chǔ)穩(wěn)固，強化監(jiān)管，安全督查檢查及時、隱患整改到位。對煙花爆竹、危險化學品每月進行一次檢查，對其他綜合監(jiān)管領(lǐng)域每季度進行一次檢查，做到了抓生產(chǎn)抓安全，抓企業(yè)抓安全，抓行業(yè)抓安全，“安全第一”的思想深入全鄉(xiāng)干部職工群眾。組織健全、投入充足，做到了責任落實、陣地鞏固。一是成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，為了給安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動提供有力的組織保障，把安全文化建設(shè)與創(chuàng)建活動結(jié)合起來，切實解決各單位安全生產(chǎn)的投入，創(chuàng)建工作開展以來共投入創(chuàng)建經(jīng)費5萬元。各相關(guān)單位和各村都成立了創(chuàng)建活動的領(lǐng)導機構(gòu)。確定為創(chuàng)建點的單位形成了單位一把手負總責、分管安全生產(chǎn)的副職親自抓、職能部門具體負責監(jiān)管的工作格局。明確村支部書記為各村安全生產(chǎn)第一責任人，負責全村安全管理責任；強化各企業(yè)法人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，負責企業(yè)的安全管理責任。明確干部包村，村干部包組；規(guī)定副科級以上干部分別聯(lián)系一家企業(yè)，企業(yè)所在村村干部實行聯(lián)廠。在全鄉(xiāng)形成了橫向到邊，縱向到底安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，形成了齊抓共管的局面。各創(chuàng)建點安全生產(chǎn)現(xiàn)狀得到了明顯改善，有一間以上辦公室作為安監(jiān)陣地，配置了電腦等現(xiàn)代化辦公用品，我鄉(xiāng)安全信息網(wǎng)絡(luò)得到了完善，鄉(xiāng)有安管辦、村組建了安全生產(chǎn)小組，小區(qū)樓棟明確了安全樓棟長，各個區(qū)域、行業(yè)、單位明確了安全生產(chǎn)信息員。四、下步的工作部署為繼續(xù)保持我鄉(xiāng)一直以來的全鄉(xiāng)無安全生產(chǎn)責任事故，我們將繼續(xù)努力：（一）以強化組織領(lǐng)導為中心，全面構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò) 以一崗雙責為抓手，加強組織領(lǐng)導。為此我們根據(jù)職責分工，從切實
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