包裝設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-10-30 22:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 隊(duì)精神，在完成本職工作的同時(shí)協(xié)同其他同事。在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，并在按時(shí)完成上級(jí)分配給我的各項(xiàng)工作的同時(shí)，還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。實(shí)習(xí)期的工作，讓我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步。沒有共同進(jìn)步，相互合作，團(tuán)隊(duì)如同一盤散沙。相互合作，團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣，具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作，同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人，其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標(biāo)和責(zé)任，工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡(jiǎn)單總和，工作團(tuán)體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé)，也不會(huì)嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來的增值效應(yīng)。五、存在的問題。幾個(gè)月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)包裝技術(shù)與設(shè)計(jì)崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實(shí)習(xí)報(bào)告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作。針對(duì)實(shí)習(xí)期工作存在的不足和問題，在以后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)自己工作中的不足：，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)包裝技術(shù)與設(shè)計(jì)崗位工作崗位各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務(wù)。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒有最好只有更好”。，為單位做一些力所能及的工作，為單位做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三篇：包裝設(shè)計(jì) 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)一實(shí)訓(xùn)一市場(chǎng)調(diào)研與策劃實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：包裝設(shè)計(jì)前期的市場(chǎng)調(diào)研與分析，簡(jiǎn)單了解某一產(chǎn)品營(yíng)銷策劃攻略，對(duì)該產(chǎn)品包裝和銷售情況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，編寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。實(shí)訓(xùn)目標(biāo)：通過到商場(chǎng)考察，與廠家、銷售員、消費(fèi)者的交流，了解商品包裝與市場(chǎng)的關(guān)系。寫出調(diào)研報(bào)告。教學(xué)場(chǎng)所及課時(shí)數(shù)：產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、大型商場(chǎng)及產(chǎn)品賣場(chǎng)、實(shí)訓(xùn)室；30課時(shí)實(shí)訓(xùn)操作步驟：由學(xué)生自行組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)（24人），完成一項(xiàng)品牌的系列包裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目。① 組建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：由學(xué)生自行組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)（34人），完成一項(xiàng)品牌的系列包裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目。(周一上報(bào)小組名單)要求團(tuán)隊(duì)成員需要分工明確，配合默契，共同積極參與。模擬小組人員具體分工：Ⅰ.項(xiàng)目主管管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)；分配項(xiàng)目任務(wù)；確定項(xiàng)目進(jìn)度和成果質(zhì)量；組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研；制定包裝設(shè)計(jì)的概念；組織并參與包裝設(shè)計(jì)的創(chuàng)意構(gòu)思；參與并確定包裝的設(shè)計(jì)定稿；協(xié)調(diào)包裝設(shè)計(jì)的打印制。Ⅱ.設(shè)計(jì)人員一參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研；分析匯總市場(chǎng)調(diào)研的各類數(shù)據(jù)； 提供對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品包裝重新設(shè)計(jì)的改進(jìn)意見；為定位設(shè)計(jì)工作確定概念導(dǎo)向和風(fēng)格導(dǎo)向； 參與產(chǎn)品包裝重新設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)提案。Ⅲ.設(shè)計(jì)人員二參與產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)提案；解決包裝的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；計(jì)劃、草擬和制作創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)概念；參與設(shè)計(jì)方案的修改討論。Ⅳ.設(shè)計(jì)人員三參與產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)提案；計(jì)劃、草擬和制作創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)概念；參與設(shè)計(jì)方案的修改討論；運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)工具完成設(shè)計(jì)終稿；完成設(shè)計(jì)終稿的打印和成品制作。② 收集資料：產(chǎn)品的基本信息（商標(biāo)、規(guī)格、說明、企業(yè)的視覺形象）；同類產(chǎn)品的各類視覺信息； 目標(biāo)消費(fèi)者的各類視覺信息；（周三各小組確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目主題）③ 市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容：該產(chǎn)品和品牌的背景信息；該產(chǎn)品的特征； 同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況；目標(biāo)消費(fèi)者的
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