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紅帆項目部安全月活動總結(編輯修改稿)

2024-10-29 07:31 本頁面
 

【文章內容簡介】 二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時,設置了標準警示牌。三是:加強專業(yè)技術培訓,全面提高職工的技術素質。增強職工的安全意識,為實現(xiàn)安全生產奠定了良好基礎,在安全生產月活動中取得成效,營造出安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。五、嚴格安全檢查,弘揚安全文化,服務科學發(fā)展自開展“安全生產月”活動以來,我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局,使材料進場準確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。在施工中,安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術,質量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經安全教育和技術交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生,把各類安全隱患消滅在萌芽之中,切實解決了安全生產的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。六、加強巡回檢查的力度,及時對現(xiàn)場問題有效關閉在活動期間,除現(xiàn)場安全巡查人員每天巡查外,項目部每周定期組織安全生產周檢查,對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書,并進行復查,對較大危險源,進行24小時不間斷地監(jiān)控,有效保證危險源動態(tài)實時監(jiān)控措施及時到位。每半月由項目經理帶隊,對各施工點進行徹底的安全生產、文明施工大檢查,建立了安全生產的長效機制,通過活動,項目部切實解決安全生產中存在的主要問題,確保了各類安全隱患因素明顯減少,使安全隱患問題得到了有效治理和控制。通過本次安全月的一系列活動,項目部強化了現(xiàn)場安全管理,提高了人員的安全覺悟,增進了部門之間的團結,為下一步現(xiàn)場施工的安全管理和控制提供了良好的安全環(huán)境和有利條件。2021年6月20日洛陽西韓立交項目經理部第三篇:項目部安全生產月活動總結項目部“安全生產月”活動總結為進一步夯實安全基礎,根據公司下發(fā)的文件要求,結合公司實際情況,緊緊圍繞 安全生產月“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”這一主題開展活動。加強領導,精心組織,分工負責,分口把關,與有關部門密切配合,狠抓落實。召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施,明確了目標,明確了責任,明確了任務。同時成立活動領導小組,由經理任組長?;顒右v求實際,注重實效,真抓實干,抓出成效,嚴禁形式主義,嚴禁走過場。在活動開展中,黨政領導親自抓,做到一級抓一級,一級對一級負責。抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。一、首先召開了動員會,組織職工認真學習建安公司關于安全月文件精神,進行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢,做到家喻戶曉,人人皆知。抓好班前班后的安全教育,組織開展班前半小時知識競賽活動,帶領職工參觀了安全事故案例巡展,反復學習關于近期發(fā)生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓,牢固樹立安全第一的思想,全面落實安全生產責任制。大力開展群眾性反“三違”活動,強化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術素質,做到安全教育有形式有內容,要靈活多樣,針對性要強,達到一定的規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實際,組織職工參加公司開展的一些文體活動,豐富職工業(yè)余安全文化生活,達到寓教于樂、潛移默化的目的。二、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論,筑牢職工安全思想防線。按照活動要求,配合有關部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下,出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想,發(fā)動職工出主意、想辦法,展開討論,討論出安全生產工作中存在的不足,提出相應的對策和措施,解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題,真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產工作、強化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。三、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作,采取針對性措施,消除現(xiàn)場存在的隱患,對不執(zhí)行該制度的干部職工進行從重處罰。其次,抓好現(xiàn)場管理?;顒有〗M對現(xiàn)場進行動態(tài)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,解決在執(zhí)行各項規(guī)章制度過程中存在的問題。四、加大勞動紀律的管理力度,對遲到、早退等行為按照相關考勤制度進行考核,同時與各班組的經濟和各類評先掛鉤。五、強化質
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