西隅小學20xx年秋安全工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-29 07:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行為及學生校外安全的防護措施，增強了學生家長重視子女安全的自覺性和防范意識。三是制定校本安全規(guī)范。結(jié)合農(nóng)村學校實際，制定、印發(fā)了《學生安全行為準則》（學生人手一份）；還根據(jù)小學生年齡特點，編寫、印發(fā)了《學生安全常識歌》（學生人手一份），通過瑯瑯上口的語言，使安全知識教育深入淺出，便于學生接受。各年級各班利用朝會、班隊活動課組織學生進行學習《學生安全行為準則》、熟讀熟記《安全常識歌》；音樂老師還將《安全常識歌》編排成小快板，在元旦節(jié)慶祝會上表演，受到孩子們的廣泛歡迎。如今，《安全常識歌》已深入唐場小學學生心中，成為了學生安全行為規(guī)范的校本教材。四是強化養(yǎng)成教育。為了培養(yǎng)良好的學風，確保校園無安全事故，唐場小學制定了各年級“德育訓練目標”，持之以恒地在全體學生中開展了“做好‘三管’（管好自己的口、管好自己的手、管好自己的腳），爭當‘五好’（文明禮貌好、安全行為好、遵紀守法好、學習習慣好、勤儉節(jié)約好）”教育活動，重點抓了交通安全教育、上下樓道“輕聲慢步，文明謙讓”教育、課間活動“四不”教育（不追、不跑、不打、不鬧）、放學路上“八不”教育（不在放學路上逗留，不亂買零食吃，不損壞群眾物品和莊稼，不進電子游戲室和網(wǎng)吧，不與社會閑雜人員或外校生結(jié)伙，不私自下河游泳，不準打架斗毆，沒有經(jīng)過家長的允許不到同學或親戚家）等，并做到了周周有安排、有重點、有檢查、有評比、有總結(jié)，嚴格訓練，反復要求。為了發(fā)揮學生的主體作用，學校還以班級“流動紅旗競賽”為杠桿，“110”紅領巾監(jiān)督崗對學生早晨上學、課間紀律、上下樓梯、交際禮儀等實行自主管理、評價，逐步讓學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣做”，讓良好的行為習慣內(nèi)化為學生的自覺行動。通過以上努力，實現(xiàn)了校風校紀明顯好轉(zhuǎn)，學生中無“大欺小”現(xiàn)象，學生遵紀守法率達100%；學校無校舍、教學設施等方面的安全隱患，無火災事故，無入室盜竊事件，無治安問題，無嚴重體罰和變相體罰學生事件。全期，唐場小學無一例安全責任事故。安全工作總結(jié)辛村鎮(zhèn)西南莊小學第三篇：西隅小學校務公開工作總結(jié)西隅小學2016年秋校務公開工作總結(jié)為了加強學校民主制度建設，不斷完善民主監(jiān)督制度，我校遵照上級有關文件精神和結(jié)合學校實際，深入開展校務公開建設工作，對涉及師生切身利益的各項校務進行全面、及時地公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮了教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學校的各項工作深入開展。一、健全機構、全員參與學校在校務公開工作之初，就成立了以校長為組長的校務公開領導小組，教職工代表組成的監(jiān)督小組，分別負責校務公開的具體工作和檢查監(jiān)督。定期召開教師全體大會，使全校教職工一致認識到：全面推動校務公開工作是新形勢下全心全意依靠教職工辦學、促進學校行風建設、推進民主管理、推動學校改革和發(fā)展的重要措施。在全校統(tǒng)一了思想，做到全員參與，為校務公開工作的順利開展打下基礎。二、公開標準，增加透明度結(jié)合學校實際，講究實效，校務公開真正做到公開、真實，接受群眾監(jiān)督，采取各種形式，各種渠道，突出工作重點，提高校務公開質(zhì)量，嚴格公開實限，做到及時、準確。在多次公開后，聽取收集教師和廣大群眾的意見和建議，對群眾提出的疑問和要求，及時答復，發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正，整改意見及結(jié)果再次公開，并征求群眾意見。本學期公開內(nèi)容如下：（一）學校重大問題及決策的公開，如辦學思想、發(fā)展目標，學校改革方案和規(guī)劃。（二）社會熱點問題的公開，學校招生和收費一向是家長關心的熱點。（三）招生方面：我校及時公示招生方案，錄取名單，避免捐資、贊助等費用與招生入學掛鉤的行為發(fā)生。（四）收費方面：每學期一開學我校都及時張貼學校無向?qū)W生收取任何費用的公示和通過短信平臺向群眾公示，讓家長放心，減少誤解。（五）教職工關心的問題公開。、指標，評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開，真正做到過程公開。，體現(xiàn)了民意，增加了透明度。如教師月檢、績效工資和期末教師量化考核獎金分配方案公開，避免暗箱操作。學校經(jīng)費公開是校務公開的重點。我校財務的預算計劃、財務收入情況、教職工福利分配方案、資金財產(chǎn)管理、財務支出情況均實行逐月公開，做到事事明，項項清。學校設立的監(jiān)督舉報電話、舉報信箱等。對來電來信來訪情況和反映的問題，學校認真分析研究處理，做到件件有著落、事事有回音。合理化建議要及時采納，并將辦理結(jié)果公開。三、校務公開效果顯著我校實行校務公開，接受教職工的監(jiān)督，有效地減少干群之間的摩擦和工作的內(nèi)耗，較好地解決學校中一些熱點、難點
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