【文章內(nèi)容簡介】 型案件的發(fā)生情況，實(shí)行案件定期分析制度和報(bào)告制度，適時(shí)提出預(yù)防法律糾紛的預(yù)警信息和工作建議，進(jìn)一步規(guī)范公司法律糾紛案件檔案管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)案件管理信息。三、加強(qiáng)法制教育，提高全員法律意識針對前期檢查各單位合同管理（包括勞動合同解除情況 的檢查），以及在辦理案件過程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別管理人員法制意識不強(qiáng)，對法律事務(wù)工作認(rèn)識不足：認(rèn)為法律事務(wù)工作是法律事務(wù)部自己的工作和自己無關(guān)，法律事務(wù)工作就是打官司，是專門部門和企業(yè)管理無關(guān)等現(xiàn)象，在以往采取通過辦理具體案件以及進(jìn)行合同檢查中進(jìn)行法律意識宣傳的同時(shí)，今后我們要將普法培訓(xùn)的定位從以往對法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)向“依法決策、守法經(jīng)營”的意識轉(zhuǎn)變，適時(shí)通過開展身邊的案例宣講，不斷提高經(jīng)營管理者主動的知法意識、嚴(yán)格的守法意識、清醒的風(fēng)險(xiǎn)意識、強(qiáng)烈的維權(quán)意識。徹底改變過去在經(jīng)營管理過程中忽視法律事務(wù)管理、事前不允許法律事務(wù)管理人員介入，只是在問題出現(xiàn)之后才想到利用法律事務(wù)來補(bǔ)救的做法，將法律事務(wù)管理工作從事后救濟(jì)型向事前防范型和事中控制型轉(zhuǎn)變，使法律服務(wù)與企業(yè)管理緊密相連，逐步實(shí)現(xiàn)從 “事后補(bǔ)救”到“事前防范、事中控制”的全過程法律事務(wù)管理效果。進(jìn)一步促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營依法決策、依法經(jīng)營和依法管理。第二篇：重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)體系匯報(bào)材料重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)體系匯報(bào)材料提綱一、抓頂層、強(qiáng)設(shè)計(jì)，因地制宜建設(shè)“四個(gè)體系”二、抓任務(wù)、強(qiáng)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)工作提質(zhì)增效三、抓督導(dǎo)、強(qiáng)落實(shí)，確保重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地正文：去年以來，我市聚焦目標(biāo)任務(wù)，立足工作實(shí)際，建立健全制度機(jī)制，狠抓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進(jìn)、考核評價(jià)、督導(dǎo)問責(zé)“四個(gè)體系”，形成閉環(huán)式完整鏈條，確保全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)務(wù)實(shí)高效全面推進(jìn)。一、抓頂層、強(qiáng)設(shè)計(jì)，因地制宜建設(shè)“四個(gè)體系”構(gòu)建了一張“責(zé)任網(wǎng)”，一份“時(shí)間表”，分別明確了各級落實(shí)主體所承擔(dān)的責(zé)任，及定期需要研究重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的要求，壓實(shí)落靠各項(xiàng)工作責(zé)任。市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)召開專題推進(jìn)會議8次，其他黨政班子成員組織召開專題調(diào)度會議50余次。延續(xù)以往推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)等工作中形成的“條塊結(jié)合”工作推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)突出解決推進(jìn)重點(diǎn)工作中實(shí)際問題，以及通過“曬單+觀摩”找差距補(bǔ)短板互促機(jī)制，著力形成比學(xué)趕超的良好氛圍。截至目前，在職副處級以上干部深入各戰(zhàn)線各戰(zhàn)區(qū)開展工作300余次，發(fā)現(xiàn)解決問題180余個(gè)。制定《...市2022重點(diǎn)工作任務(wù)考核評價(jià)實(shí)施辦法》，建立“3+1”綜合考核評價(jià)體系，在做好考核的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)各時(shí)間節(jié)點(diǎn)對重點(diǎn)工作的完成情況，以分促總、以點(diǎn)促面，確保各項(xiàng)工作進(jìn)度。建立“3+3”督導(dǎo)問責(zé)體系，建立《...市落實(shí)重點(diǎn)工作督查制度》《...市落實(shí)重點(diǎn)工作約談問責(zé)制度》，聚焦責(zé)任、任務(wù)、實(shí)績?nèi)齻€(gè)方面，抓督導(dǎo)、強(qiáng)問責(zé)，倒逼各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。二、抓任務(wù)、強(qiáng)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)工作提質(zhì)增效聚焦市委提出的六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，提出“四定”推進(jìn)法，即：定任務(wù)。將中央、省市委全會、經(jīng)濟(jì)工作會、農(nóng)村工作會等重要會議精神，以及中央、省市委印發(fā)的重要文件要求全部納入《重點(diǎn)工作任務(wù)書》，共確定重點(diǎn)任務(wù)300項(xiàng)。定主體。對標(biāo)確定的重點(diǎn)任務(wù)，逐項(xiàng)建立《重點(diǎn)工作推進(jìn)作戰(zhàn)圖》，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、責(zé)任單位，做到事有人管、責(zé)有人擔(dān)。定目標(biāo)、定進(jìn)度。堅(jiān)持客觀、合理、具體、可行的原則，確定每項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的目標(biāo)，能量化的提出量化目標(biāo)，不能量化的提出清晰質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)任務(wù)具體化”。同時(shí)，根據(jù)目標(biāo)，按月制定計(jì)劃進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)“長期任務(wù)短期化”。三、抓督導(dǎo)、強(qiáng)落實(shí)，確保重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地堅(jiān)持以落實(shí)重點(diǎn)工作督查制度、約談問責(zé)制度為抓手，同步推進(jìn)全市各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落地。每半月統(tǒng)一督導(dǎo)全市各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)情況，由分管負(fù)責(zé)同志對本戰(zhàn)線推進(jìn)情況進(jìn)行審核把關(guān)，經(jīng)市委辦匯總并與月目標(biāo)對比后，對進(jìn)展緩慢的任務(wù)進(jìn)行督導(dǎo)。截至目前，下發(fā)交辦通知36個(gè)，工作提示4份。圍繞當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)、大豆擴(kuò)種、疫情防控等重點(diǎn)工作任務(wù)，在整體督導(dǎo)的基礎(chǔ)上，加大重點(diǎn)領(lǐng)域的督導(dǎo)督查力度，我市大豆擴(kuò)種、疫情防控等工作均取得階段性成效，省百大、伊春市重點(diǎn)項(xiàng)目除4個(gè)需供熱期結(jié)束后實(shí)施，其余17個(gè)項(xiàng)目均已開工建設(shè)。為保障省第十三次黨代會期間社會大局和諧穩(wěn)定，于4月下旬組織全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線，圍繞疫情防控、安全生產(chǎn)等五項(xiàng)重點(diǎn)工作，找問題、補(bǔ)短板、查弱項(xiàng)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入村屯、企業(yè)、社區(qū)8500余人次，發(fā)現(xiàn)并解決問題800余個(gè)。第三篇：夏邑縣勞動局2012重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況夏邑縣勞動和社會保障局2012重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況（2012年7月10日）為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于明確市政府工作報(bào)告提出的2012年重點(diǎn)工作責(zé)任單位的通知》（夏政辦[2012]40號）文件精神，我局高度重視，結(jié)合實(shí)際，采取了切實(shí)可行的措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)?，F(xiàn)將縣政府分解到我局的重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況匯報(bào)如下：一、關(guān)于“以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)為平臺，培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長極”方面。按照“提升集約化發(fā)展和要素保障水平，重點(diǎn)抓好人才和人力資源等“四個(gè)平臺”建設(shè)”的要求，在完善服務(wù)功能方面，我局立足我縣實(shí)際并結(jié)合勞動和社會保障工作業(yè)務(wù)特點(diǎn)，將組建“夏邑縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)勞動和社會