【文章內(nèi)容簡介】 中體現(xiàn)實效性的原則，把改革既當作員工素質(zhì)提高的過程，又當作人員管理的重新整合完善的過程。當做是提高競爭力，提高管理效益的契機。人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學習動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環(huán)節(jié)來進行，把聘任的過程當作一次學習教育的過程。力爭做到雙豐收。改革后總務處將實行企業(yè)化管理，推行適應改革后的分配制度，使人員管理具有可流動性，分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達到人員上的整合，管理上的效益。（二）以“三全管理”和“序化管理”為模式，本著“管理與服務”并舉的原則，切實做好各項常規(guī)管理和服務工作之所以把常規(guī)管理作為總務處工作的立足點，是因為它不僅是總務工作的生命線，也涉及到為教育教學提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。本學期在已嘗試的“三全管理”，解決了誰去管；管什么和怎么管的問題基礎(chǔ)上，進一步嘗試“序化管理”，使各項管理工作實現(xiàn)規(guī)律性、程序性，最終實現(xiàn)無序。以“三全管理”的成果為基礎(chǔ)，推行以“時序、空序和秩序”為主要內(nèi)容的“序化管理。重視對時空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行”序化管理“過程中，我們將以”總務員工工作時間的暫行辦法“為時序的管理內(nèi)容、以”總務處工作年歷“為空序的管理內(nèi)容、以|”總務處員工行為規(guī)范“為秩序的管理內(nèi)容。進一步加強對服務熱線的管理，將三區(qū)的管理維修全部納入到服務熱線的管理之中。把熱線服務的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項重要內(nèi)容。同時強化四項承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為求實落實。暢通各項管理和服務工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責任制；繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作，把師生的滿意做為工作評價的第一標準。并根據(jù)師生的要求來調(diào)整工作策略。加強三區(qū)管理的整合，有效利用人員資源和物質(zhì)資源，努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。增強服務意思，努力提高服務質(zhì)量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把”雙服務“的宗旨落的實處。（三）以隊伍建設為永恒主題，本著”德能“兼顧的原則，扎實細致地做好員工整體素質(zhì)的提高工作沒有一支素質(zhì)過硬的員工隊伍，就無法完成繁重的工作任務。特別是面對改革后人員減少、任務增加的局面，打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設的積累，我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用，切切實實地做好以下工作。打造團隊的凝聚力，合成向心力。形成一個在”和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求“的團隊風格。充分發(fā)揮員工的智慧，強化員工的主人意識。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。依據(jù)員工學習培訓計劃，采取循序漸進的原則和多種不同的手段，對員工進行有效的學習培訓。（四）以綠化工作為重點，本著”綠化凈化“相結(jié)合的原則，全面提升學校的環(huán)境建設工作學校的環(huán)境建設直接關(guān)系著學校的形象。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后，學校花費了大量的精力，物力和財力來全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設的提升，我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后，與整體校園建設的風格不相適應，在完成了基礎(chǔ)建設之后，我們將把建設的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設上，依據(jù)學校的財力狀況，有所側(cè)重地分期完成。重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。對南校區(qū)綠化用地進行高品味的規(guī)劃，根據(jù)時令特點，逐步進行建設，使之南北兩個校區(qū)的環(huán)境風格既有所不同，各具特點又遙相呼應，有機融合。重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢，在對西校區(qū)進行環(huán)境建設的過程中，遵循觀賞性和實用性相結(jié)合的原則來進行。三、七件大事開好本學期的計劃會，領(lǐng)會學校工作計劃的實質(zhì)精神，分解落實本處工作計劃。做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作切實發(fā)揮效果。做好員工的培訓工作，做到有計劃、有內(nèi)容、有總結(jié)，有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。開展好5月分的”安全警示月的宣傳，教育和整改工作。完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實施。做好過街天橋后期建設的相關(guān)輔助工作。根據(jù)財力情況完成對北區(qū)實驗樓供熱系統(tǒng)的改造工作。小學總務工作計劃 篇6工作有計劃性、思維有創(chuàng)造性，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務質(zhì)量，全心全意服務于師生，服務于教學，營造安全、穩(wěn)定、舒適、和諧的校園環(huán)境。一、服務工作1。細致入微地做好教材、本簿以及辦公用品的分發(fā)工作，做到有條不紊；2。全心全意做好維修工作，及時上網(wǎng)瀏覽報修情況，爭取在最短的時間內(nèi)解決問題；3。精心做好會議接待，活動服務工作，讓來客有賓至如歸的感覺。二、購物管理1。征訂辦公用品有計劃，有針對性，做到有的放矢，物盡其用；2。嚴格購物制度，按程序、按原則辦事。學校物品的采購，執(zhí)行先請購、后采購的原則。采購物品必須三人或以上，做好詢價、討價還價工作，保證質(zhì)量；3。嚴格執(zhí)行驗收、登記入庫、報賬制度，做到賬物相符。三、厲行節(jié)約1。教育全體師生樹立節(jié)水意識，杜絕長流水；2。紙張采購有計劃有預算。對硒鼓進行收集、整理，重裝粉末，進行循環(huán)使用。四、公物管理1。嚴格履行借還手續(xù)，領(lǐng)取物品必須實行登記手續(xù)；2。學初與班主任進行班級公物交接手續(xù)，責任到人，明確誰損壞誰賠償。年終與班級管理、年級組管理考核掛鉤；3。進一步做好固定資產(chǎn)的核查、清理、登記工作和盤盈盤虧工作；4。加強對音樂、美術(shù)、圖書、閱覽等功能室的管理，責任到人。五、收費管理嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂的收費標準，做好收費公示。六、用工管理安排雜工之前要有通盤考慮、統(tǒng)籌安排，明確用工的人數(shù)、天數(shù)，做到心中有數(shù)。七、校園建設1。認真做好校園花木的護理保養(yǎng)工作，及時澆水、施肥、修理；2。搞好學校的綠化、保潔、景點布置等工作，發(fā)揮環(huán)境文化教育功能；3。滋養(yǎng)樓后鋪設大理石、砌花池、雕刻名人文化墻；4。幼兒園樓頂改造工程；5。潤澤樓頂增設消防水箱，通過市消防驗收；6。做好ABCD樓的審計工作；7。衛(wèi)生間節(jié)水改造。八、安全工作安全制度完備化，安全措施落實化，安全教育常態(tài)化，安全檢查經(jīng)?；?，安全考核嚴格化。九、完善檔案新學期，我們將以更飽滿的熱情，更努力的態(tài)度，更踏實的做事風格，更加服務奉獻的精神開展工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、安全、和諧的學習生活環(huán)境。第四篇：小學總務工作計劃小學總務工作計劃 篇1總務工作不僅是學校管理的一個重要組成部分，還是學校工作的基本保障。后勤服務是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發(fā)展，為了加強學校后勤管理，提高工作效率，樹立后勤工作為教學第一線服務的思想，結(jié)合本校實際情況，特制定xx年學校總務工作計劃。一、指導思想在上級工作意見和學校素質(zhì)教育工作計劃的指導下，繼續(xù)堅持“以人為本、服務育人”的思想，進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做到“四個到位”（認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位）和“五個確?！保ù_保教育教學工作和各種活動正常、有序的開展；確保辦公用品的維護、維修、采購、供應的及時到位；確保學校財務管理制度化、規(guī)范化，勤儉節(jié)約，用好每一分錢；確保營養(yǎng)午餐改善計劃和資助管理健康有序；確保后勤服務工作更上一層樓）。二、工作重點(一)加強隊伍建設，提高工作人員的個人素質(zhì)。加強政治理論和業(yè)務素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過學習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務。培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。(二)健全機制，落實責任，進一步提高服務意識。進一步健全總務人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實。樹立后勤為教學第一線服務的思想，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步改進工作作風。多思考、多學習、多聽反饋意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，提高工作效能。三、工作任務及措施(一)、進一步完善各項規(guī)章制度。本將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。隨著教育形勢的變化和辦學條件的改善，總務處的事務會不斷增多，但人員不會增加，甚至會減少?？倓仗幍氖聞辗彪s，崗位多，這就要求大多數(shù)是一人多崗。所以既要有明確的崗位分工，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家。牢固樹立全心全意為教師服務的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務對象的情況發(fā)展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務水平，確?？倓照w保障能力的提高。(二) 堅持勤儉辦學，嚴格財務管理，開源節(jié)流。在經(jīng)費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務管理制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)和差旅報銷規(guī)定，控制接待生活費等“三公”消費，積極推行財務制度化、規(guī)范化、公開化，增強財務工作的透明度。(三)加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責任制度，做到精打細算，少花錢多辦事，庫存物品要物放有序，并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢，明確責任，減少浪費。尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。對學期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設施責任到室、到班、到人，誰丟失誰負責，對學校桌椅、門窗等要及時檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對學生進行愛護公物的教育，強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。管好校舍校產(chǎn)是總務人員的重要職責，在往年的工作基礎(chǔ)上進行落實、規(guī)范、科學、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到賬務規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。(四) 努力辦好食堂，做好營養(yǎng)改善計劃惠民工程。食堂工作是學校后勤工作的重要內(nèi)容，膳食的好壞直接影響師生的工作和學習，為此，我們努力做到：①把握采購環(huán)節(jié)，以新鮮、價廉物美為原則；②對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等經(jīng)常性檢查。檢查中如有不盡人意，要求整改；③用好用足營養(yǎng)午餐經(jīng)費，確保師生吃好、吃飽、吃暖（至少兩菜一湯，米飯吃飽，有菜有肉），要適時調(diào)整菜譜，合理搭配，營養(yǎng)均衡；④嚴格貫徹落實食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。經(jīng)常開展調(diào)研和測評，廣泛接受學生、家長、社會的監(jiān)督，完善公示墻，提高食堂的管理水平和服務質(zhì)量，增加食堂管理的透明度。(五)全力以赴加強“兩室”（圖書室、實驗室）“一通”（班班通）建設，按要求盡力爭取資金完善相關(guān)資源設備設施的配備，提高管理和服務水平。（六） 煤、水、汽、電工作。進一步加強 煤、水、汽、電管理，規(guī)范操作，增強責任感，加大檢查力度，確保 煤、水、汽、電安全運轉(zhuǎn)，經(jīng)常巡查，認真記錄巡查維修情況，及時處理隱患，配合學校搞好用 煤、水、汽、電的檢查，號召各個部門、各班級齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節(jié) 煤、水、汽、電的意識，嚴禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時及時聯(lián)系專業(yè)工作人員，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（七）配合學校做好“綠色學?！?、“特色學校”等創(chuàng)建工作，盡最大的可能搞好學校的綠化、保潔、校園文化等工作，重點配合相關(guān)部門爭取經(jīng)費做好獅子山小學廁所旱改水、蒼龍幼兒園和獅子山儲水設備、中元幼兒園廁所排污改造、蒼龍幼兒園綠化等工作，創(chuàng)設更優(yōu)美校園環(huán)境。（八）資助工作積極協(xié)助做好生源地信用助學貸款及還本付息催還等工作。做好貧困生生活補助、寄宿生生活補助，民辦幼兒園獎補等資金的發(fā)放工作，抓好寄宿制學校管理工作。（九）工程項目建設積極協(xié)助做好村（點）校撤并和義務教育薄弱學校改造計劃，摸清底數(shù)，找準缺口。積極做好下壩小學改建幼兒園工程及蒼龍小學和水塘寄宿制小學的征地、立項、規(guī)劃設計、建設等工作。四、具體工作安排13月份：做好xx年二上預算工作。做好開校工作準備（教材的運送、分發(fā)，課桌椅、衛(wèi)生用具、餐具等調(diào)配，辦公用品及蒼龍幼兒園設備采購工作）。制定各項工作計劃、方案和制度。按時上繳各項款和下?lián)芨黜椊?jīng)費。搞好醫(yī)保、公積金、工資的變更、上繳、晉升工作。領(lǐng)發(fā)報名收費票據(jù)。協(xié)助做好生源地信用助學貸款催還及民辦幼兒園獎補等資金的發(fā)放工作。工作完成其他工作。47月份：開展食堂調(diào)研和督查。搞好財務常規(guī)工作（賬務審計、結(jié)報和票據(jù)繳銷）。完成其他工作。89月份：開校工作準備（教材領(lǐng)發(fā)及辦公用品采購）。搞好財務常規(guī)工作（賬務審計、結(jié)報和票據(jù)繳銷）。按時劃撥、上繳各項款額。領(lǐng)發(fā)報名收費票據(jù)。完成其他工作。1012月份：開展食堂調(diào)研和督查。搞好xx年決算和20xx年預算工作。后勤財務工作考核和迎檢，評選表彰先進后勤工作者。年終總結(jié)。完成其他工作。小學總務工作計劃 篇2一、指導思想：本學期總務處工作主要以學校工作計劃為指導思想，從實際出發(fā)，堅持勤儉辦學、厲行節(jié)約的原則，用好有限的資金，全方位做好教