【文章內(nèi)容簡介】 費(fèi)。加強(qiáng)對人的成本管理。督促管理人員熟悉圖紙，嚴(yán)格按照圖紙和施工規(guī)范施工。了解員工的工作能力、特點(diǎn)、知識層次、工作經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行作業(yè)，盡量避免返工。加強(qiáng)對機(jī)械的管理。安排專業(yè)人員對機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工。加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比，及時(shí)找出偏差、分析原因。結(jié)合實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整完善，有針對性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作。抓好工程信息管理工作。由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)量、安全資料，完善記錄，保證工程資料與實(shí)體工作同步。二、下一步工作計(jì)劃組織計(jì)劃：調(diào)整充實(shí)項(xiàng)目部管理。招賢納士，壯大項(xiàng)目管理隊(duì)伍，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化管理內(nèi)部人員組合。及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。根據(jù)實(shí)際施工狀況，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化工序組合、工序銜接，工序交叉，最大限度的利用好有利作業(yè)時(shí)間。全力做好質(zhì)量管理工作。責(zé)任到人，建立完整的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，確保工程質(zhì)量。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。強(qiáng)抓安全管理，認(rèn)真檢查、落實(shí)、整改工作，消除安全隱患，真正做到安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合。認(rèn)真抓好成本控制工作。組建整套成本控制工作組，從材料采購做起，嚴(yán)把每一個(gè)環(huán)節(jié)，最大限度的壓縮成本，爭取效益最大化。抓好工程信息管理工作。充分利用網(wǎng)絡(luò)條件，實(shí)施掌握工程材料、進(jìn)度、質(zhì)量、安全信息，科學(xué)管理，爭創(chuàng)效益。抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。嚴(yán)格實(shí)施工資實(shí)名制，工資發(fā)放必須有真實(shí)的影像資料、視頻資料，確保農(nóng)民工工資直接發(fā)放工人手中，徹底杜絕分包隊(duì)長、工頭中途挪用或截留農(nóng)民工工資。項(xiàng)目工程實(shí)體施工計(jì)劃：清風(fēng)港工程的1樓、5樓外墻保溫、內(nèi)墻抹灰，2樓內(nèi)墻抹灰，所有樓號的地暖工程；樓地面工程；外墻油漆、石材飾面及其他的室外附屬工程等，地下車庫室內(nèi)回填土、地面工程，強(qiáng)弱電、給排水安裝工程；做好消防、門窗、幕墻安裝等甩項(xiàng)工程的配合工作。葡萄酒保稅物流中心項(xiàng)目工程，地下室外墻、頂板防水工程，室內(nèi)回填土工程，室內(nèi)抹灰、外墻保溫飾面、樓地面、門窗工程，全部的安裝工程、室外工程及其他甩項(xiàng)工程的配合。工期目標(biāo)：到2014年5月底完成葡萄酒保稅物流中心項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收； 9月底完成清風(fēng)港工程竣工驗(yàn)收產(chǎn)值目標(biāo)：在建項(xiàng)目完成產(chǎn)值6000萬元，計(jì)劃新開項(xiàng)目建筑面積84000平方米，完成產(chǎn)值8000萬元，努力實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值突破億元。質(zhì)量目標(biāo)：清風(fēng)港項(xiàng)目6棟樓創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、至少2棟樓創(chuàng)“金洲杯”獎；葡萄酒保稅物流中心項(xiàng)目創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”獎，市級安全文明工地。2013年即將過去，展望未來，項(xiàng)目部對新的一年工作已經(jīng)明確了目標(biāo)。全體項(xiàng)目管理人員以百倍的信心，一如既往第發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)。我們堅(jiān)信：在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司的大力支持下，我們完全有信心、有能力實(shí)現(xiàn)這一遠(yuǎn)大目標(biāo)！山東齊泰實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司王大河項(xiàng)目部2013年12月第三篇：竣工施工總結(jié)149團(tuán)廉租房9樓施 工 總 結(jié)一、工程概況我公司施工的9樓，位于149團(tuán)3小區(qū)，為四層磚混結(jié)構(gòu)， m，建筑總面積 ，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。建設(shè)單位：農(nóng)八師149團(tuán)設(shè)計(jì)單位：石河子建設(shè)規(guī)劃研究院施工單位：新疆新偉建筑工程有限公司監(jiān)理單位：石河子天一工程監(jiān)理公司。二、工程施工情況本工程依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，進(jìn)行施工。為了確保工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能，重點(diǎn)抓了以下工作：認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，按已審定的施工組織設(shè)計(jì)，確定質(zhì)量保證體系、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量措施，施工中已貫徹執(zhí)行。施工中按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)，監(jiān)理工程師審核簽字。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、防水材料、門窗等重要原材料、構(gòu)配件，均做到“三證”齊全，防止了不合格材料用到工程上。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在施工技術(shù)人員和監(jiān)理工程師監(jiān)督下取樣，取樣制作和強(qiáng)度符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。在施工過程中，施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)、施工圖、規(guī)范及法律法規(guī)對工程的每道工序質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制，認(rèn)真施工。在施工過程中，對監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷施工單位均進(jìn)行了及時(shí)整改，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)驗(yàn)收。施工中的技術(shù)檔案和施工管理資料基本完整。在施工過程中，各階段的施工驗(yàn)收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，對地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收組織了有建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位參加的驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)論符合勘察設(shè)計(jì)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。施工單位按照建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以對分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定程序和組織符合要求，經(jīng)檢驗(yàn)評定。單位工程質(zhì)量合格，監(jiān)理工程師審核同意。三、分部工程質(zhì)量本工程依據(jù)設(shè)計(jì)文件，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工驗(yàn)收規(guī)范和國家、自治區(qū)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)評定?？偨祲鹤冸娝こ谭至鶄€(gè)分部工程：地基與基礎(chǔ)工程、主體、裝飾、屋面、采暖、電氣安裝