【文章內容簡介】 災后會波及井下的所有區(qū)域。二、防滅火隱患排查的時光為了能及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時治理，防止火災事故發(fā)生，每月由防滅火隱患排查科室組織成員于5日、15日、25日對我公司上、下所有可能發(fā)生火災的地點進行全方位隱患大排查。三、防滅火隱患排查的資料查井下消防器材的配備數(shù)量、質量，以及存放地點是否貼合要求。查井下火工品管理是否到位。查井下爆破管理是否嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。查井下電氣設備是否有失爆現(xiàn)象。查井下是否存在不安全的“三違”現(xiàn)象。查礦井消防系統(tǒng)的完好狀況，以及礦井防火措施的執(zhí)行狀況和礦井通風系統(tǒng)的完好狀況。要從各個方面，不留死角全面徹底的進行排查。四、防滅火隱患排查的工作要求要確實加大防滅火隱患排查治理力度，從地面、井下、外因、內因各方面進行預防。嚴格遵守有關防火的規(guī)程制度，用心取得當?shù)叵啦块T的指導，在建設過程中加大防火檢查，消除一切隱患，并隨時做好防火技術措施的準備工作。要用心采取措施，預防放炮引火和電器引火，確實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對排查出的隱患要分類編號、登記建檔，立即制定整改措施，確定人員，限期整改。整改完畢后要申請隱患治理辦公室組織人員驗收，經(jīng)驗收合格后方可消號。做到有排查治理，有整改措施，有嚴格落實，確實保證礦井不發(fā)生火災事故。擴展資料：水害隱患排查治理制度趙官能源公司水害隱患排查與治理制度(一)地質測量科是防治水工作的主要職能科室，在總工程師的領導下，負責水患排查治理方案、設計、計劃和措施的編制，掌握礦井水動態(tài)變化，收集、分析、整理、提交各類地質及水文地質資料，檢查、督促各項防治水措施的現(xiàn)場落實。(二)水患是指在煤礦建設和煤炭生產(chǎn)過程中存在的可能導致人身傷亡或者經(jīng)濟損失的水害危險性因素。水患可按嚴重程度、解決難易、工程量大小分為三級：A級：危害嚴重，有可能造成重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失，治理難度及工程量大，由集團公司協(xié)助解決的重大事故隱患。如受奧灰水威脅的采掘工作面；圖紙、資料與實際嚴重不符；超層越界開采或者擅自開采、破壞保安煤（巖）柱等。B級：危害比較嚴重，有可能導致人身傷亡或者較大經(jīng)濟損失，或治理難度及工程量較大，須有公司限期解決的隱患。如老空水、頂?shù)装迳皫r水、斷層水、鉆孔水等。C級：危害較輕，治理難度及工程量較小，煤礦區(qū)（隊）生產(chǎn)部門能夠解決的隱患。(三)生產(chǎn)礦井必須建立水文觀測系統(tǒng)，水文地質人員按規(guī)定時間堅持觀測，特殊情況下加密觀測。對受水威脅的工作面也要定期探測。(四)建立水情水害定期預報制度，要有月預報、月底總結，并裝訂成冊，存檔備查。(五)建立水患排查治理制度。每月由總工程師組織地測、生產(chǎn)、調度、安監(jiān)、機電等部門的專業(yè)技術人員，根據(jù)當月生產(chǎn)作業(yè)計劃進行水情水患排查分析，確定級別，并將排查出的A級隱患報公司。(六)每季度由礦總工程師組織地測、生產(chǎn)等有關專業(yè)人員收集、調查、核對相鄰煤礦和廢棄老窯情況，將礦界以外至少100m范圍內鄰礦的開采范圍、積水情況標繪在采掘工程平面圖上，并做好調查記錄，發(fā)現(xiàn)超層越界應及時上報公司，公司要采取相應措施。(七)總工程師組織有關部門和技術人員根據(jù)礦井生產(chǎn)實際情況，每年進行一次水害因素分析、預測，制定治理防范措施，納入礦井災害預防和處理計劃，并根據(jù)現(xiàn)場實際及時修改補充。對避水災路線及路標每季度至少檢查一次，保證行人暢通，路標醒目。(八)每月由總工程師或分管副總工程師組織有關部門進行一次水情水患排查分析及防治水措施落實情況的檢查，地測科每旬對受水威脅的頭面進行一次覆蓋式檢查。防治水措施不落實的要立即停止生產(chǎn)并及時向總工程師、分管負責人匯報處理，重點頭面要做到天天分析，跟蹤管理，直至消除隱患。(九)必須根據(jù)排查出的隱患編制治理方案措施。A級隱患的治理方案措施由礦總工程師組織編制，報公司審批后實施，B、C級隱患的治理方案由礦總工程師審批后實施。(十)水患治理必須嚴格按防治水治理方案或設計組織實施。A、B級隱患的治理方案措施由礦主要負責人組織實施，C級隱患的治理由區(qū)（隊）業(yè)務部門負責落實。(十一)水患治理應堅持“整體設計，分步實施”的原則，堅持“預測預報，先探后掘，先治后采，不治不采”的原則，必須做到不安全不生產(chǎn)。(十二)應根據(jù)水患的級別及具體實際情況，對安全隱患進行檢測、評估和監(jiān)控，制定切實可行的安全技術措施和應急處置預案，并告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下采取的應急措施。(十三)A級水患治理完畢后，礦組織自檢，合格后報公司，公司將組織有關人員驗收，合格后逐級上報備案。趙官能源公司 雨季巡排查制度指導思想牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，提高雨季“三防”工作的認識，立足防大汛、抗大洪，認真抓好雨季防洪物資儲備和防洪工程落實，重點防治水工程按期完成，確保礦井安全度汛。組織領導公司成立雨季“三防”領導小組，經(jīng)理何希霖、黨委書記張廣輝任組長，其他班子成員為副組長，各專業(yè)副總為成員。領導小組下設聯(lián)責小組，由機電運輸部、地質測量科、調度室、安監(jiān)處、通防科、供應分部、經(jīng)營管理部、辦公室、機電工區(qū)、皮帶工區(qū)、運搬工區(qū)等部門、單位相關人員組成。防洪辦公室設在機電運輸部，張圣武任辦公室主任，于放、賈林任副主任，負責處理防洪有關日常工作。領導小組職責雨季“三防”領導小組對雨季“三防”工作全面負責，及時進行現(xiàn)場指導和監(jiān)督檢查，確保重點項目和整體規(guī)劃按期完成，其主要職責是：1．分析排查有關公司雨季“三防”的安全隱患，制定措施進行整治。責任人：地測科長、安全副總工程師、總工程師。2．編制雨季“三防”工作計劃，確定工作量、完成時間、落實責任人和監(jiān)督考核人。責任人：機電運輸部主任、地質測量科長、機電副經(jīng)理。3．組織雨季“三防”工程施工，保證按時完成。責任人：各專業(yè)分管領導。4．確保雨季“三防”所需的設備、材料及各種物資儲備的數(shù)量和質量，對公司雨季“三防”工作及時調度，安排防洪值班，搶險隊伍到位，確保礦井安全度汛。責任人：調度主任、機電副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理。5．確保礦井主排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)正常運轉，水倉、吸水井清挖及水泵聯(lián)合試運