市場專員簡介(編輯修改稿)
2024-10-29 03:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 道部、品牌部、推廣部，其職位通常為市場代表、市場主任、渠道代表、渠道 主任、渠道經(jīng)理、市場部經(jīng)理； 在國企，市場部分為品牌管理科、促銷市調(diào)科、策劃執(zhí)行科，市場專員設(shè)在銷售大區(qū)，職責(zé)為：協(xié)助大區(qū)經(jīng)理按公司要求，策劃本大區(qū)的市場營銷方案。針對公司的市場推廣主題活動，對辦事處主任、業(yè)務(wù)代表和事務(wù)代表進(jìn)行溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)。對公司要求的市場推廣主題活動的開展情況，對大區(qū)內(nèi)各辦事處進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)和檢查。組織大區(qū)相關(guān)人員對各辦事處的促銷活動進(jìn)行驗收。對大區(qū)內(nèi)各辦事處促銷申請和促銷費用的審核。協(xié)助大區(qū)內(nèi)各辦事處對基礎(chǔ)工作的強(qiáng)化和規(guī)范管理。由集市場信息及行業(yè)動態(tài)。完成公司下達(dá)的臨時任務(wù)。?? 做為一個日益發(fā)展的公司，任何職位對其來說都是重要的，但更重要的是自己是否喜歡？是否適 合自己？怎么去做？怎樣做得更好？ 國企也好，外企也罷，各有優(yōu)缺點，外企學(xué)到的東西多一些，發(fā)揮的少一些。國企學(xué)到的東西少一些，發(fā)揮的多一些。所以，選公司、選職位，主要看自己現(xiàn)在處于什么位置，什么狀態(tài)，針對性強(qiáng)才是最 重要的！工作職責(zé) ，季度的市場計劃，包括產(chǎn)品推廣策略，品牌建設(shè)策略，具體行動方案和預(yù)算，并負(fù)責(zé)在 公司范圍內(nèi)貫徹市場計劃，負(fù)責(zé)組織，指導(dǎo)區(qū)域市場人員制定和細(xì)化本區(qū)域的市場執(zhí)行計劃，并 負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督和評估實施。，包括確認(rèn)產(chǎn)品定位，開發(fā)產(chǎn)品利益點，并通過有效使用市場傳播工具如 POP，促銷，廣告，公關(guān)活動等傳遞產(chǎn)品上市信息和產(chǎn)品利益點，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新產(chǎn)品上市相關(guān)的經(jīng)銷商 進(jìn)貨，鋪市工作，同時負(fù)責(zé)計劃和實施新產(chǎn)品上市促銷，培訓(xùn)和分析工作。，與廣告公司合作，創(chuàng)意和發(fā)展品牌，產(chǎn)品廣告，并負(fù)責(zé)有效投放，負(fù)責(zé) 創(chuàng)意和制作與品牌，產(chǎn)品和促銷相關(guān)的 POP 等銷售工具，同時負(fù)責(zé)其他銷售工具如陳列專柜的設(shè)計，制作。，實施和評估消費者促銷，渠道促銷以及其他形式的品牌促銷，以提高銷售量和品牌認(rèn)知。通過有效創(chuàng)意和組織與其他品牌或公司的聯(lián)合促銷，達(dá)到提高品牌影響力和銷售達(dá)成的目的。，第三方跟蹤報告，以及其他市場信息，進(jìn)行針對市場競爭的分析，發(fā)現(xiàn)市場機(jī) 會，提出以提高市場競爭力為目的的有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)，銷售拓展， 織公司內(nèi)部的討論和推進(jìn)行動方案的實施。，如廣告，專柜的審批和實施。負(fù)責(zé)預(yù)算的監(jiān)控和調(diào)整。，并對市場部成員和相關(guān)部門的員工進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)評估和激勵團(tuán)隊成員 的工作。要求 須有品牌管理經(jīng)驗（Brand Marketing）或具備全國性渠道市場，, 市場運作（Trade Marketing ,Field Marketing or
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