【文章內(nèi)容簡介】 廉政風(fēng)險，帶頭制定和落實防控措施，帶頭抓好自身和分管單位的廉政風(fēng)險防控管理工作，確保預(yù)防腐敗各項要求落到實處。（三）要嚴(yán)格責(zé)任追究。對不認(rèn)真開展廉政風(fēng)險防控管理工作，搞形式主義的，要嚴(yán)肅批評，限期整改。對因工作不力，防控措施不落實、管理責(zé)任不到位，導(dǎo)致廉政風(fēng)險等級升級或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重問題的，按照有關(guān)規(guī)定追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。學(xué)校風(fēng)險防控工作方案6一、思想目標(biāo)通過開展本次三年行動實施整治，強(qiáng)化源頭治理，進(jìn)一步排查校園安全風(fēng)險隱患，進(jìn)一步健全校園安全管理制度，夯實校園安全基層基礎(chǔ)，扎實推進(jìn)校園安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，建立完善從根本上消除校園安全事故隱患的責(zé)任管理辦法和工作機(jī)制，全力防范和化解校園安全風(fēng)險隱患，全面維護(hù)好師生生命財產(chǎn)安全和校園和諧穩(wěn)定。二、組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校召開專項會議，成立了由校長任組長的`校園安全專項整治三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)如下：組長：副組長：成員：三、時間安排從20xx年6月至20xx年12月，分四個階段進(jìn)行。動員部署(20xx年6月上旬)按照市安委會統(tǒng)一部署，啟動校園安全整治三年行動。我校結(jié)合實際制定本校實施方案，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化工作措施，全面動員部署校園安全整治三年行動。排查整治(20xx年6月中下旬至12月)我校建立問題隱患和整改措施“兩個清單”，制定時間表路線圖，明確整改責(zé)任和整改要求，堅持邊查邊改、立查立改，使整治工作取得初步成效。集中攻堅(20xx年)我校更新“兩個清單”，針對重點難點問題，持續(xù)開展隱患問題集中整治，加強(qiáng)跟蹤整改，實施閉環(huán)管理，直至整改銷號，推動建立健全校園安全隱患排查和預(yù)防控制體系，從而使整治工作取得明顯成效。鞏固提升(20xx年)深入分析我校安全存在的共性問題和突出隱患，深挖問題背后的深層次矛盾和原因，梳理出法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、政策措施層面需要建立健全、補(bǔ)充完善的具體制度，逐項推動落實。及時總結(jié)其他學(xué)校整治行動的成熟經(jīng)驗，形成一套較為成熟定型的校園安全制度體系。學(xué)校風(fēng)險防控工作方案7為了深入貫徹黨的十九大精神，全面嚴(yán)格管理黨的政治責(zé)任，全面推進(jìn)清廉的xx建設(shè)，根據(jù)《關(guān)于深入開展廉政風(fēng)險調(diào)查預(yù)防管理的意見》（市委發(fā)行〔20xx〕x號）和《中共xx市xx區(qū)委辦公室關(guān)于深入開展廉政風(fēng)險調(diào)查預(yù)防管理的實施方案》（x委發(fā)行〔20xx〕xx號）的要求，結(jié)合我局的實際，制定本實施方案。一、目標(biāo)要求。全面落實新時代黨建總要求，緊緊圍繞區(qū)委深入開展三大攻勢，加快推進(jìn)六大提高決策配置，著重于腐敗現(xiàn)象多發(fā)的重點領(lǐng)域、重要崗位、重要環(huán)節(jié)，以監(jiān)督制約公權(quán)力為中心，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以科以上黨員干部為重點，廉政風(fēng)險調(diào)查預(yù)防管理貫穿xx工作。通過落實細(xì)致的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，抓住實際廉政風(fēng)險的調(diào)查評價、預(yù)警預(yù)防、動態(tài)處理、監(jiān)督問責(zé)、審查評價等工作，經(jīng)過3年左右的努力，使黨治黨的意識更加自覺，公權(quán)運行更加規(guī)范，清廉教育更加深入人心，公職人員的廉潔行為得到有效的預(yù)防管理，不腐敗，不腐敗，不想腐敗機(jī)制一體推進(jìn)，全局廉政風(fēng)險預(yù)防管理體系基本建設(shè)，全局政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化凈化二、主要任務(wù)。（1）制定詳細(xì)列表，尋找廉政風(fēng)險。全面調(diào)查。將廉政風(fēng)險預(yù)防管理工作融入xx工作改革和發(fā)展過程中，根據(jù)法律法規(guī)和三定方案，明確權(quán)力和責(zé)任事項的名稱、類別、行使依據(jù)、責(zé)任主體、監(jiān)督方式，重新整理職務(wù)權(quán)力清單和責(zé)任清單。從局本級、科室（隊）、公務(wù)員崗位三個層面入手，從議事決策、權(quán)力運行、制度機(jī)制、工作流程、崗位履行職務(wù)、紀(jì)律風(fēng)格等六個方面全面深入調(diào)查廉政風(fēng)險。評估風(fēng)險。根據(jù)權(quán)力的重要程度、自由裁量權(quán)的大小、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率和危害程度等因素，根據(jù)高、中、低三個類別評定廉政風(fēng)險類別。風(fēng)險類目的評定和各個等級的比例由領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實際審定，一般高風(fēng)險類目控制在20%左右。細(xì)分清單。在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，制定局本級和科室（隊）兩張廉政風(fēng)險清單（參考樣表見附件）。同時，結(jié)合黨務(wù)披露、政務(wù)披露，將廉政風(fēng)險清單在一定范圍內(nèi)披露，并接受監(jiān)管。（二）重視點線面結(jié)合，健全預(yù)防控制機(jī)制。職場決定措施。與廉政風(fēng)險清單相比，將預(yù)防管理責(zé)任層分解到領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科（隊）、各職場，黨員干部和公務(wù)員與職場責(zé)任和自身實際相比，提出預(yù)防管理措施，從職場點預(yù)防管理廉政風(fēng)險?？剖遥牐Q定流程。各科（隊）解決權(quán)力運行不限制、公開透明度低、自由裁量權(quán)過大、標(biāo)準(zhǔn)化程度低、工作效率低等突出問題，認(rèn)真整理現(xiàn)有工作程序、業(yè)務(wù)流程、管理方式，制定預(yù)防管理措施，實施流程再造，使各權(quán)力運行過程可以調(diào)查單位定制系統(tǒng)。深入研究分析存在的共性問題和系統(tǒng)風(fēng)險，對系統(tǒng)機(jī)制、內(nèi)部控制管理、團(tuán)隊建設(shè)存在的弱點和短板不足，及時調(diào)查補(bǔ)充不足、建立章制、堵塞漏洞，實現(xiàn)系統(tǒng)管理權(quán)、管理、管理人員，從單位面預(yù)防廉政風(fēng)險。（三）加強(qiáng)動態(tài)控制，實時警報處理。動態(tài)收集信息。堅持問題導(dǎo)向，善于從政治上審查業(yè)務(wù)問題，通過巡查監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、審計監(jiān)督、輿論訪問、民主評議等渠道，全面收集局本級和各科（隊）廉政風(fēng)險信息，動態(tài)完善廉政風(fēng)險清單。全過程跟蹤研究判斷。對預(yù)防管理措施、預(yù)防管理機(jī)制的實施情況和效果進(jìn)行跟蹤分析、研究判斷和評價，在議事決策、權(quán)力運行、制度機(jī)制、工作流程、崗位履行職務(wù)、紀(jì)律作風(fēng)等方面仍存在廉政風(fēng)險或弱點，應(yīng)及時警告、及時糾正、及時糾正。實時警報處理。對于公務(wù)員存在的征兆性、傾向性問題，應(yīng)深化運用第一形態(tài)七種方式，及時出汗、咬袖廉政風(fēng)險引起的違反紀(jì)律問題，區(qū)分不同情況，給予相應(yīng)的組織處理、組織調(diào)整或黨紀(jì)政務(wù)處分，避免廉政風(fēng)險發(fā)展成嚴(yán)重違反紀(jì)律的行為。（四）強(qiáng)調(diào)正確化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律問責(zé)。落實監(jiān)管責(zé)任。要切實加強(qiáng)督促檢測，不斷健全預(yù)警處置、動態(tài)管理和檢測評估等長效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)督。要將兩張廉政風(fēng)險清單納入日常監(jiān)督的全面理解，結(jié)合政治生態(tài)評價分析、廉政文件、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等工作，促進(jìn)各科（隊）正確發(fā)現(xiàn)廉政風(fēng)險、正確處理、正確預(yù)防管理。嚴(yán)格的問責(zé)處理。各科（隊）因未按規(guī)定實施廉政風(fēng)險調(diào)查和工作，廉政風(fēng)險升級，甚至引起違紀(jì)問題，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行紀(jì)律問責(zé)。三、工作步驟。（1）動員部署、深入調(diào)查分析階段（20xx年x月前）認(rèn)真對照廉政風(fēng)險調(diào)查預(yù)防管理各任務(wù)要求，立即召開黨組會議，研究貫徹措施，部署工作開展。組織全局公務(wù)員學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《中紀(jì)委加強(qiáng)廉政風(fēng)險預(yù)防管理指導(dǎo)意見》和上級相關(guān)會議精神，在統(tǒng)一思想、形成共識的基礎(chǔ)上，以全體人員尋找、相互點、專家議、公眾評價等多種形式，全面深入調(diào)查廉政風(fēng)險。逐步調(diào)查廉政風(fēng)險點。調(diào)查要認(rèn)真細(xì)致，不漏項目，不漏崗，不漏人。一是職場的自我調(diào)查?？剖夜ぷ魅藛T根據(jù)自己所在單位，認(rèn)真分析行使職權(quán)過程中的各個環(huán)節(jié)，尋找可能存在的風(fēng)險，確定個人單位廉政風(fēng)險點。二是科室的調(diào)查。根據(jù)職場自我調(diào)查，調(diào)查本科行使職權(quán)的主要環(huán)節(jié)、重要部位可能存在的風(fēng)險，在管理服務(wù)對象等社會水平上征集意見，確定本科廉政風(fēng)險點。三是分管領(lǐng)導(dǎo)的審查。分管領(lǐng)導(dǎo)審查科室自我調(diào)查情況，確認(rèn)分管范圍內(nèi)的廉政風(fēng)險點。四是公司的總結(jié)。各科將調(diào)查情況及時提交局辦公室，辦公室整理、總結(jié)，組織廉政風(fēng)險預(yù)防管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真審定公司確定的廉政風(fēng)險點，征求第五紀(jì)檢監(jiān)察小組意見后，制定局本級和科室兩份廉政風(fēng)險清單，在局微信號公眾信號和局公告欄公示。設(shè)置風(fēng)險類別。局廉政風(fēng)險預(yù)防管理領(lǐng)導(dǎo)小組對局各科調(diào)查報告的風(fēng)險點根據(jù)風(fēng)險點發(fā)生的概率大小、社會關(guān)注度、權(quán)力行使度、影響危害度等設(shè)定了高、中、低三個風(fēng)險類別。對于已經(jīng)檢測出的廉政風(fēng)險問題，如果能及時整改，就必須立即改變。（二）動態(tài)預(yù)防管理、完善制度機(jī)制階段（20xx年x月前）加強(qiáng)風(fēng)險調(diào)查成果的運用，分類完善預(yù)防管理措施，分層執(zhí)行預(yù)防管理責(zé)任，實現(xiàn)制度、責(zé)任、人員預(yù)防管理三個同步，實現(xiàn)預(yù)警分析的正確識別，動態(tài)處理及時有效，將要我預(yù)防管理變成要我預(yù)防管理，切實把預(yù)防管理的風(fēng)險變成心理認(rèn)同，不斷加強(qiáng)預(yù)防管理的行動自覺，確保廉政風(fēng)險的控制一是健全的內(nèi)部控制機(jī)制。針對找到的廉政風(fēng)險點和問題，認(rèn)真研究分析，分別制定防范風(fēng)險的具體措施、工作制度，形成嚴(yán)格的內(nèi)部控制機(jī)制。二是實行預(yù)防管理責(zé)任制。調(diào)查的廉政風(fēng)險點應(yīng)逐一明確預(yù)防管理責(zé)任，職場責(zé)任明確，管理領(lǐng)導(dǎo)明確，實行廉政風(fēng)險預(yù)防管理責(zé)任制，實行下管一級，調(diào)查一級責(zé)任追究原則管理。三是建立審計機(jī)制。各科建立符合本科實際審計制度，及時糾正工作中的失誤和偏差，提出風(fēng)險警報，堵塞漏洞，解決廉政風(fēng)險，避免征兆性、傾向性問題發(fā)展為違紀(jì)違法問題。四是制定預(yù)防措施。根據(jù)不同的廉政風(fēng)險等級，分別制定相應(yīng)的防范措施。重點防范等級高廉的廉政風(fēng)險點，要合理分解和科學(xué)配置屬于集中度高的權(quán)力，確立權(quán)力運行不同環(huán)節(jié)之間的有效監(jiān)測、制約機(jī)制。（3）鞏固成果，形成預(yù)防管理系統(tǒng)階段（20xx年x月前）及時總結(jié)預(yù)防管理工作經(jīng)驗，整理各階段工作形成的相關(guān)資料，建立廉政風(fēng)險預(yù)防管理體系，定期研究分析，組織回顧檢查，通過三個看法，全面評價預(yù)防管理工作效果：組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)分工是否健全明確，廉政風(fēng)險是否有遺漏，二是廉政風(fēng)險預(yù)防管理措施是否到位，監(jiān)督檢查是否有力，三是廉政風(fēng)險預(yù)防管理效果是否出現(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查、預(yù)防管理、評價動態(tài)管理，形成有效的預(yù)防管理體系四、工作要求。（1）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。要把廉政風(fēng)險調(diào)查預(yù)防管理作為全面嚴(yán)格執(zhí)行黨主體責(zé)任的重要內(nèi)容，加強(qiáng)工作統(tǒng)一，認(rèn)真組織實施。成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副領(lǐng)導(dǎo)，科室負(fù)責(zé)人為成員廉政風(fēng)險調(diào)查預(yù)防管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，局辦公室負(fù)責(zé)日常工作。（二）強(qiáng)調(diào)重點，抓住執(zhí)行。結(jié)合xx工作的實際情況，將廉政風(fēng)險預(yù)防管理與業(yè)務(wù)工作一起配置求、執(zhí)行。在全面調(diào)查、全面預(yù)防管理的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)重點領(lǐng)域，抓住xx數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、xx數(shù)據(jù)發(fā)布等領(lǐng)域廉政風(fēng)險預(yù)防管理的重點對象，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部重要少數(shù)的權(quán)力行使，抓住選手、xx執(zhí)法、資金分配使用、財產(chǎn)管理、物資采購等重要權(quán)力崗位的預(yù)防管理工作，強(qiáng)調(diào)重點環(huán)節(jié)，圍繞三重一大決策事項，健全完善議事規(guī)則和工作制度，有效防止決策失誤、行為失誤、權(quán)力失控。（3）完善機(jī)制，總結(jié)提高。堅持創(chuàng)新思維，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時總結(jié)實際管理的良好經(jīng)驗、良好做法，提高固化為制度機(jī)制，堅持推進(jìn)預(yù)防管理實踐的系統(tǒng)思維，處理廉政風(fēng)險預(yù)防管理和xx業(yè)務(wù)的關(guān)系，定期分析新情況、新問題，正確推進(jìn)脈搏，分類推進(jìn)，實現(xiàn)動態(tài)性能評價，全局規(guī)劃，一體化推進(jìn)，系統(tǒng)管理，深化預(yù)防管理成果，推進(jìn)可操作性強(qiáng)，切實管理學(xué)校風(fēng)險防控工作方案8為深入貫徹落實黨的十九大精神，壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，全面推進(jìn)清廉xx建設(shè)，根據(jù)《關(guān)于深入開展廉政風(fēng)險排查防控工作的意見》（市委辦發(fā)〔20xx〕x號）及《中共xx市xx區(qū)委辦公室關(guān)于深入開展廉政風(fēng)險排查防控工作的實施方案》（x委辦〔20xx〕xx號）要求，結(jié)合我局實際，制定本實施方案。一、目標(biāo)要求全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，緊緊圍繞區(qū)委深入開展“三大攻堅”、加快推進(jìn)“六大提升”的決策部署，聚焦腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以監(jiān)督制約公權(quán)力為核心，以單位崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以科級及以上黨員干部為重點，把廉政風(fēng)險排查防控貫穿于xx工作始終。通過落實落細(xì)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，抓緊抓實廉政風(fēng)險的排查評定、預(yù)警防范、動態(tài)處置、監(jiān)督問責(zé)、考核評估等工作，力爭經(jīng)過三年左右的努力，使管黨治黨的意識更加自覺，公權(quán)力運行更加規(guī)范，清廉教育更加深入人心，公職人員不廉潔行為得到有效防控，不敢腐、不能腐、不想腐機(jī)制一體推進(jìn)，全局廉政風(fēng)險防控體系基本建成，全局政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化凈化，努力打造一支政治堅定，作風(fēng)過硬，紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)，業(yè)務(wù)精通的xx干部隊伍。二、主要任務(wù)（一）制定明細(xì)化清單，找準(zhǔn)廉政風(fēng)險全面排查。把廉政風(fēng)險防控工作融入xx工作改革與發(fā)展的進(jìn)程中，對照法律法規(guī)和“三定”方案，逐項厘清權(quán)力和責(zé)任事項的名稱、類別、行使依據(jù)、責(zé)任主體、監(jiān)督方式，重新梳理制定履職的權(quán)力清單和責(zé)任清單。從局本級、科室（隊）、公職人員崗位三個層面入手，從議事決策、權(quán)力運行、制度機(jī)制、工作流程、崗位履職、紀(jì)律作風(fēng)等六個方面，全面深入排查廉政風(fēng)險。評定風(fēng)險。根據(jù)權(quán)力重要程度、自由裁量權(quán)的大小、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率和危害程度等因素，按照高、中、低三個類別評定廉政風(fēng)險類別。風(fēng)險類別的評定和各等級比例由領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實際審定，一般高風(fēng)險類別控制在20%左右。細(xì)化清單。在風(fēng)險評定的基礎(chǔ)上，制定局本級和科室（隊）“兩張廉政風(fēng)險清單”（參考樣表見附件）。同時，結(jié)合黨務(wù)公開、政務(wù)公開，將廉政風(fēng)險清單在一定范圍內(nèi)公示，接受監(jiān)督。（二）注重點線面結(jié)合，健全防控機(jī)制崗位定措施。對照廉政風(fēng)險清單，將防控責(zé)任層層分解落實到領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各個科室（隊）、各個崗位，讓黨員干部和公職人員對照崗位職責(zé)和自身實際，針對性提出防控措施，從崗位“點”上防控廉政風(fēng)險。科室（隊）定流程。各科室（隊）要以解決權(quán)力運行缺乏制約、公開透明度不高、自由裁量權(quán)過大、標(biāo)準(zhǔn)化程度過低、工作效率低下等突出問題，對現(xiàn)有的工作程序、業(yè)務(wù)流程、管理方式進(jìn)行認(rèn)真梳理，制定防控措施，實施流程再造，使得每項權(quán)力運行過程做到可查可控可追溯，從科室（隊）“線”上防控廉政風(fēng)險。單位定制度。要深入研究分析存在的共性問題和系統(tǒng)風(fēng)險，針對制度機(jī)制、內(nèi)控管理、隊伍建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板不足，及時查漏補(bǔ)缺、建章立制、堵塞漏洞，實現(xiàn)用制度管權(quán)、管事、管人，從單位“面”上防控廉政風(fēng)險。（三）加強(qiáng)動態(tài)化管控，實時預(yù)警處置動態(tài)收集信息。堅持問題導(dǎo)向，善于從政治上審視業(yè)務(wù)問題，通過巡察監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、審計監(jiān)督、輿情信訪、民主評議等渠道，全面收集局本級和各科室（隊）的廉政風(fēng)險信息，動態(tài)完善廉政風(fēng)險清單。全程跟蹤研判。對防控措施、防控機(jī)制實施情況和效果，跟蹤開展分析、研判和評估，對于議事決策、權(quán)力運行、制度機(jī)制、工作流程、崗位履職、紀(jì)律作風(fēng)等方面仍存在廉政風(fēng)險或薄弱環(huán)節(jié)的，要及時預(yù)警、及時校正、及時糾錯。實時預(yù)警處置。對于公職人員存在的苗頭性、傾向性問題，要深化運用“第一種形態(tài)”七種方式，及時紅臉出汗、咬耳扯袖；對于因廉政風(fēng)險引發(fā)的39。違規(guī)違紀(jì)問題，要區(qū)分不同情況，給予相應(yīng)的組織處理、組織調(diào)整或黨紀(jì)政務(wù)處分，避免廉政風(fēng)險發(fā)展成嚴(yán)重的違紀(jì)違法行為。（四）突出精準(zhǔn)化