干事培訓(xùn)主持詞(編輯修改稿)
2024-10-29 03:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)是非常重要的，不能省略。主持人要善于表達(dá)，讓受訓(xùn)者順其自然地接受并遵守。一般情況下，收?qǐng)鰰r(shí)首先要對(duì)培訓(xùn)師表示感謝，如:“我們的培訓(xùn)即將結(jié)束，讓我們?cè)俅斡谜坡暩兄x老師讓我們分享了如此豐富的內(nèi)容。”有時(shí)還會(huì)提示學(xué)員對(duì)相關(guān)單位表示感謝。第三篇：干事培訓(xùn)草案干事培訓(xùn)草案為加強(qiáng)南博學(xué)院志愿服務(wù)中心干事的工作能力，提高干事領(lǐng)導(dǎo)、管理的能力，經(jīng)商討，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。培養(yǎng)目的：通過(guò)培養(yǎng)使干事具備較強(qiáng)交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、一定的寫(xiě)作功底等多方面綜合能力的學(xué)生，同時(shí)，使干事具有提出問(wèn)題并能主動(dòng)解決問(wèn)題的能力，能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力，以及熟悉本部門(mén)的主要工作。培養(yǎng)目標(biāo)：基于部門(mén)的條件，針對(duì)部門(mén)的工作，經(jīng)過(guò)實(shí)施干事培養(yǎng)計(jì)劃，希望每個(gè)干事都會(huì)寫(xiě)策劃和總結(jié)并且會(huì)與合作方說(shuō)話，讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。具體計(jì)劃：一、對(duì)于干事的管理能力，干事在各部長(zhǎng)、站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下（前期階段），以助手和監(jiān)督的身份深入到志愿服務(wù)中心工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各個(gè)志愿活動(dòng)，總結(jié)中心的活動(dòng)，并提出建設(shè)性意見(jiàn)。二、干事的領(lǐng)導(dǎo)能力，中心會(huì)安排每個(gè)干事至少獨(dú)立組織完成一項(xiàng)志愿活動(dòng)。三、干事的交際能力，主要是針對(duì)中心的公關(guān)部，首先讓干事學(xué)習(xí)一下什么是拉活動(dòng)、怎樣拉活動(dòng)和拉活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題，然后由中心主任、副主任帶領(lǐng)干事出去熟悉一下拉活動(dòng)的流程并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，待時(shí)機(jī)成熟以后，分派干事自己出去找服務(wù)商拉活動(dòng)，以使志愿活動(dòng)辦的更精彩。四、對(duì)于干事寫(xiě)作能力的培養(yǎng)，先教干事怎樣寫(xiě)策劃和總結(jié)（發(fā)給干事一些策劃書(shū)和總結(jié)），然后對(duì)于拉活動(dòng)時(shí)的外聯(lián)策劃主張由干事自己寫(xiě)（針對(duì)于服務(wù)對(duì)象的策劃），并且以后干事每人每月寫(xiě)一份工作總結(jié)和每月志愿活動(dòng)總結(jié)交于部長(zhǎng)、站長(zhǎng)，包括他們的一些建議和想法，以及他們的心得體會(huì)，再由部長(zhǎng)和站長(zhǎng)交于
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