【文章內(nèi)容簡介】 ，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了區(qū)局和鄉(xiāng)政府下達的安全責任目標，實現(xiàn)了零傷亡指標；無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是：一、提高認識，加強領(lǐng)導，層層落實安全生產(chǎn)責任制。安全責任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全；事關(guān)我院經(jīng)濟的興衰。我院自今年以來，院領(lǐng)導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識；及時傳達省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。通過學習，使全院職工認識到，安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自2001年改制之后，便成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，安?？萍坝嘘P(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并設立專（兼）職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層落實責任，在年初第一季度的安全例會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標準化、規(guī)范化。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn)，自去年年底開始，我院根據(jù)區(qū)局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院安全工作的實際特點，制定《中店鄉(xiāng)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)責任制》、《中店鄉(xiāng)衛(wèi)生院消防安全責任制》、《中店鄉(xiāng)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)管理制度》和《消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。為了保證各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實，院有關(guān)科室及負責人堅持經(jīng)常對照進行檢查，院安全領(lǐng)導小組定期召開安全生產(chǎn)例會，對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀的自覺性，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。三、強化宣傳培訓，增強安全意識。提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基矗。今年以來，我院充分利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學習區(qū)局和鄉(xiāng)政府有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進行安全生產(chǎn)應知應會考試，考核合格后方準上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護意識。為了搞好我院的安全生產(chǎn)，今年來，我院先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業(yè)人員都按要求進行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅實的基矗。四、強化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院藥房、食堂、消毒滅菌房、手術(shù)室、120車輛等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后，各部門負責人兼職安全員都堅持對現(xiàn)場進行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?？傊?，今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點成績，但與區(qū)局要求仍有一定差距，我們將認真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。中店鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2011年12月15日第三篇：2009信訪工作計劃文檔（小編推薦）張村中心校信訪工作制度為密切學校領(lǐng)導與廣大師生員工、學生家長及群眾的聯(lián)系，保護信訪人的合法權(quán)益，規(guī)范學校的信訪接待和處理工作，根據(jù)《信訪工作條例》，制定本制度。一、信訪受理范圍：信訪人通過來信、來電、來訪等形式向?qū)W校提出屬于學校有權(quán)處理的信訪事項。二、信訪接待：校辦室負責學校日常信訪接待工作。接待人員對來訪人員應熱情接待，認真傾聽意見，并作好記錄。三、信訪件處理來信處理：辦公室人員對來信統(tǒng)一登記、分類，填寫信訪登記處理單；由分管領(lǐng)導提出擬辦意見后，轉(zhuǎn)責任歸屬人員處理。對重要來信件，先由分管領(lǐng)導提出擬辦意見，然后送校長閱批。承辦人員應按處理要求認真處理。辦公室對處理完畢的信件負責審核把關(guān)。對處理不當?shù)男偶梢蟪修k人員重新處理，必要時可直接聽取匯報或直接調(diào)查。對重要信件，由辦公室擬出辦理情況報告及復信，經(jīng)分管校領(lǐng)導審定后，再報有關(guān)領(lǐng)導或答復來信人，原件歸檔。來電處理：對信訪人的來電，接電人員應及時給予答復，或轉(zhuǎn)告來電事項的責任歸屬人員。對于重要來電，應及時記錄后轉(zhuǎn)交信訪事項責任歸屬人員按信訪件處理，必要時應直接報送校分管領(lǐng)導。來訪的處理：對于來訪人的來訪事項，接待人員應逐一登記并區(qū)別情況處理，或直接答復，或轉(zhuǎn)告來訪人來訪事項的責任歸屬人員，或請來訪人提供詳實的材料，按信訪件運轉(zhuǎn)處理。凡遇集體上訪，辦公室應要求集體上訪人員推選代表（最多不超過五名）向接待人員陳述上訪事由。重大集訪情況應及時向校主管領(lǐng)導匯報。信訪件的處理時限：信訪件的處理時限除法律、法規(guī)另有規(guī)定以外，一般為30日。對于急件和特急件，閱批后應注意時限，承辦人員應按要求加緊處理。對不能如期處理完畢的，可向辦公室說明原因，申請延期。四、信訪事項的復議：信訪人對處理完畢的信訪事項不滿意，可向辦公室提出復議要求。復議結(jié)論除法律、法規(guī)另有規(guī)定外，一般應在受理之日起30日內(nèi)作出，并答復信訪人。信訪人對復議結(jié)論仍不滿意，但又提不出新的事實依據(jù)，學校將不再受理。五、信訪的督查督辦：受理信訪事件的辦公室應及時做好重要信訪件、聯(lián)名信和集訪事項處理的督查督辦工作，督查督辦工作的重點是信訪件辦理的進展和落實情況。發(fā)現(xiàn)問題由辦公室領(lǐng)導及時協(xié)調(diào)、處置，必要時上報校分管領(lǐng)導。六、信訪信息的采集：辦公室應及時向校分管領(lǐng)導和上級部門提供重要信訪信息。做好信訪情況的統(tǒng)計上報工作。商州區(qū)張村初級中學 二0一0年四月五日張村中學2010年信訪工作計劃為進一步貫徹落實區(qū)教育局的全年工作目標任務，推進教育改革，做好信訪穩(wěn)定工作。依據(jù)區(qū)局2010年信訪工作目標責任和張村鎮(zhèn)信訪工作要點，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本工作計劃。一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，努力構(gòu)建我鎮(zhèn)教育穩(wěn)定格局，創(chuàng)造良好的信訪穩(wěn)定工作運行機制。積極認真落實好信訪穩(wěn)定工作的各項目標任務，理清自己的工作思路：一是要認真抓好宣傳教育工作，實現(xiàn)依法治訪和有序上訪；二是明確職責，細化責任，加大集體上訪或越級上訪的追究力度；三是建立好信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導班子和網(wǎng)絡的建設，做到任務分解，層層抓落實，人人有作為，人人有壓力；四是加大對信訪穩(wěn)定信息的搜集力度，尤其是要針對群訪、集訪、越級上訪的信息，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理；五是突出對信訪重點人的防控，感化和控訪力度，確保無集體上訪和越級上訪。二、工作目標實現(xiàn)近年來我鎮(zhèn)在職教師和退離休教師無一人越級上訪或參與集訪的良好勢頭，進一步抓好各項措施的落實，拿出切實可行的方法，努力實現(xiàn)張村鎮(zhèn)2009年無信訪案件發(fā)生，無一人到區(qū)或區(qū)以上單位上訪或參與集訪、群訪，促進我鎮(zhèn)各項工作的正常開展。三、具體措施建立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組： 組 長：張百強（中心校校長）副組長: 張劍拴(工會主席)任新富(工會副主席)成 員：王益民(黨支部書記)閔小選(中心校副校長)田永朝(中心校副校長)郭志良(政教主任)王宏波(穩(wěn)安辦主任)趙小紅(中心小學校長)支建奇(辦公室主任)領(lǐng)導小組下設辦公室由支建奇同志負責日常辦公建立健全小教信訪穩(wěn)定工作網(wǎng)絡。堅持信訪法律法規(guī)宣傳教育。本采取定期、不定期組織在職教職工學習有關(guān)信訪工作條例和內(nèi)容，組織教師認真討論，并采取掛橫幅、貼宣傳標語等形式來營造一個依法治訪和有序上訪的良好氛圍，同時通過條例的有關(guān)精神，讓他們做到一切能從大局出發(fā)，一切從有利于穩(wěn)定出發(fā)，一切從有利于促進教育教學改革、提高教學質(zhì)量出發(fā)。堅持信訪信息搜集匯報制度明確專人為信訪信息員，每月負責從在職教職工和所有離退休教師中搜集有關(guān)信訪信息，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理，對涉及到集訪或群訪的信息，并堅持每月零報告制度，有信息報信息，無信息報平安。堅持做到學校—中心?！獏^(qū)局三級信息網(wǎng)絡24小時暢通，堅決將不穩(wěn)定因素消滅在