安全生產(chǎn)大檢查迎檢方案(編輯修改稿)
2025-10-29 03:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開展2014年春季安全大檢查活動前，燕家村風(fēng)電場積極開展春檢前的自查工作，為迎檢做好充分準(zhǔn)備。風(fēng)場突出“安全就是最大效益”的理念，制定安全培計劃，對全場春檢人員進(jìn)行有計劃、有針對性的培訓(xùn)，以已知缺陷的處理、安全操作規(guī)程、事故預(yù)案演練等為主要內(nèi)容，注重全面提升作業(yè)人員的理論和實踐操作水平，對儀器儀表、安全工器具進(jìn)行檢查、預(yù)防性試驗。春檢方案組織到明確各級分工，針對具體可能存在的風(fēng)險，預(yù)先制定可操作性強的事故預(yù)案，確保安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。風(fēng)場組織運行與檢修人員，對升壓站（包括GIS、主變、35kV開關(guān)柜及保護(hù)盤柜等一二次設(shè)備）、風(fēng)機(jī)等設(shè)備進(jìn)行“體檢”、“拉網(wǎng)式”的各項檢查以及缺陷摸底排查工作，及早發(fā)現(xiàn)并及時消除電氣設(shè)備缺陷，扎實做好重大危險源自評估，認(rèn)真查找各類隱患，夯實了安全基礎(chǔ)，從而確保變電站設(shè)備安全可靠運行。風(fēng)場以“早動手、早動員、早部署、早準(zhǔn)備”為工作思路，從人員培訓(xùn)、缺陷統(tǒng)計、檢修計劃、安全措施、技術(shù)措施等開展春檢專題會、動員會進(jìn)行廣泛的宣傳動員，統(tǒng)一思想，確保春檢順利進(jìn)行，并為公司2014春季安全大檢查工作奠定了堅實基礎(chǔ)。第五篇：安全生產(chǎn)大檢查方案安全生產(chǎn)大檢查方案中交第二公路工程局有限公司長臨高速公路LJ12項目部 中交第二公路工程局有限公司長臨高速公路LJ12項目部深刻吸取“”事故教訓(xùn)立即開展安全大檢查實施方案根據(jù)山西路橋集團(tuán)長臨高速公路有限公司《關(guān)于印發(fā)的通知》（晉建集長臨安發(fā)[2015]212號）文件精神，結(jié)合長臨高速公路LJ12項目部實際情況，決定在長臨高速公路LJ12項目部全線開展安全大檢查，具體方案如下：一、總體要求和工作目標(biāo)為深刻汲取天津危險化學(xué)品事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實好山西路橋集團(tuán)長臨高速公路有限公司文件要求，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的原則和“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”總要求，高度重視，加大責(zé)任落實力度，采取有效措施，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)防類似事故在項目范圍內(nèi)以不同形式發(fā)生。通過安全生產(chǎn)大檢查，深入排除安全隱患，防堵漏洞，加強源頭管控，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)機(jī)制，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全防范措施，實現(xiàn)“減少一般事故，遏制較大事故，堅決杜絕重特大事故發(fā)生”的工作目標(biāo)，確保長臨高速公路LJ12項目部安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強領(lǐng)導(dǎo)，長臨高速公路LJ12項目部成立“安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本次活動進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，解決大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。組 長： 袁名旺 常務(wù)副組長：史經(jīng)峰副組長： 陳軍社 劉海波 梁建
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