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正文內(nèi)容

勞資員工作總結(jié)及擴展資料(編輯修改稿)

2025-10-29 02:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 司著想的思想,營造員工學習科學技術、學習業(yè)務知識的良好氛圍,為公司生產(chǎn)經(jīng)營培養(yǎng)合格的人才力量。公司在人員使用上沒有嚴格按照定編執(zhí)行,崗位編制隨意性很大,從人員配置到工資調(diào)整,沒能按照制度執(zhí)行,使公司的制度流于形式。個別單位沒有嚴格考勤制度,考勤混亂,實際出勤與工資表不相符,有虛報考勤虛造工資的現(xiàn)象。在工作思路上需要進行改進,正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產(chǎn)生。加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎工作的管理,使人力資源工作邁上一個新臺階。勞資員工作總結(jié)8一、在工資發(fā)放中,堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關工資管理方面的政策、制度,認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資計劃,嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。(一)20xx年績效工資調(diào)整情況根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力,廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81。23萬,全年工資總額較20xx年度增長974。7萬元,人均增長4597元,與20xx年相比,增幅約為13%。為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。(二)20xx年工資發(fā)放情況20xx年1至11月份,我廠實際發(fā)放工資總額8760。9萬元,去年同期發(fā)放總額為6542。8萬元,與去年同期相比增長2218。1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557。7萬元,去年同期發(fā)放總額為5256。3萬元,與去年同期相比增長1301。4萬元。20xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789。86萬元,去年全年工資發(fā)放總額為7747。4萬元,與去年同期相比預計增長20xx。46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356。86萬元,與去年同期相比預計增長1055。66萬元。20xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長8682元;20xx年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長8345元。20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預計增加8030元;預計在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預計人均增長6921元。二、積極開展績效考核工作,完善績效考核制度,充分發(fā)揮工資的激勵作用20xx年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導下,建立了績效考核制度,并根據(jù)制度的要求開展了20xx年年終績效考核、20xx年年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序,使績效考核工作更加規(guī)范、科學,在總結(jié)20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎上,對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調(diào)研,并對績效考核制度進行了修訂,制定了《20xx年度績效考核實施方案》。通過績效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來,強化了全體員工的競爭意識和市場意識,增強了危機感和緊迫感,使他們充分認識到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的39。位置??冃Э己斯ぷ髟谖覐S雖已開展了兩年多,同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應的完善,但是績效考核工作實際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎上,自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的原則來確定。為建立多層次的養(yǎng)老保險制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平,激勵職工的工作積極性,增強企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關注國家關于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(組)長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后,于20xx年7月起正式實施。同時,還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”,指導、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績,但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。同時,根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,提出以下建議:近幾年來,由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求,因此,建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。我廠績效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見?,F(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領導下,各兄弟單位加強溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。建議省公司多與其他兄弟省份加強交流,搜集有關勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。勞資員工作總結(jié)920xx年,我們?nèi)耸驴圃谵k公室領導的正確領導和各科室同事的大力支持配合下,我們團結(jié)合作、勤奮努力,做了不少工作,取得了一定的成績,完成了本職工作任務,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:一、抓好學習教育工作組織同時參加名同事參加了的學習活動。組織辦公室全體同事學習。由我科室組織了“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)建學習型黨組織”等一系列的學習活動,建立每周五學習制度。并要求寫出自己的心得體會。二、抓好人事工作人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措,我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級部署,20xx年xx月開始著手進自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革,在領導下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案等。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照上級的要求,制學習培訓。今年,共組織多定出切實可行的改革方案。并組織學習了人事制度改革的相關文件,并對各項改革方法進行了詳細的講解。為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習的積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主,我們征詢了每位同事的意見,并于訂了聘用合同。三、抓好黨建工作今年xx月,我們對名預備黨員認真進行了嚴格的政治審查,并經(jīng)過黨委會的全體表決,發(fā)展為正式黨員,為黨組織注入了新鮮血液。加強政治理論學習,把思想政治工作放在重要位置來抓。今年我黨召開了xxxx屆xxxx全會,并對各職工的心得體會進行了上榜公示。四、抓好人事服務性工作按政策規(guī)定,及時為職干職工的專業(yè)技術人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)。認真搞好了干職工的人事檔案管理,及時將干職工的檔案材料整理歸檔。我科嚴抓計生工作,并被xxxx黨工委評為先進單位xx月同每名職工簽。不斷完善了干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。五、20xx年工作思路20xx年,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,切實改進機關作風,優(yōu)化人力資源配置,提高執(zhí)行力。做好以下三個方面:一是加強學習。學習相關的法律法規(guī)和業(yè)務知識。二是增強服務意識。熱情為機關工作人員做好服務,做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責,當好“大內(nèi)情”。勞資員工作總結(jié)10本人于xx年x月進入安裝工程九公司,參加工作,具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從1990―20xx年,我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),20xx年以后我就改為勞資員,本總結(jié)是在改為勞資員以后,對所從事的勞資工作進行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作,第一是勞資管理,第二是公務事情辦理,第三是成本核算,因此,本人總結(jié)也以此三條依次展開,進行敘述。一、勞資管理在我改為勞資員以后,我尊守公司的規(guī)章制度,執(zhí)行領導的行政指令,嚴格按照規(guī)定履行工作職責,忠于企業(yè),團結(jié)、協(xié)作、誠信;保守公司機密;負責公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂,并與隊部保持聯(lián)系,配合財務工作,提供有關資料;負責人力資源調(diào)配工作,建立健全職工進出的流水臺帳;及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,作好各類臺帳、報表,提供有關經(jīng)濟指標,按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規(guī),精通本崗位業(yè)務,努力學習,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)。在工程項目的勞資工作中,特別是有勞務分包的現(xiàn)場,勞資員的事情特別多,馬虎不得,必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進廠以后,所有人員的衣食住行,勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關領導協(xié)調(diào),并作出一些具體的相關規(guī)定。如房間幾人一間,那些人身體情況如何,是否適合睡上鋪?如有勞務人員,還要考慮是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,如不同吃同住,還要另行為勞務人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),或按規(guī)定交納抵押金,都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中,另外一個比較頭痛的事情,就是吃。如果項目有大食堂,職工買飯票還好,勞資員省事很多,如果是隊部食堂,那就要時刻操心,必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,一一抓起,否則職工就會有怨言。當然,眾口難調(diào),我的辦事原則,只要多數(shù)人說好,那就是好了。在辦事過程中,最重要的事情就是工資。工資的管理,直接影響到工人的干活。如工資做錯,工人就會來找你理論;工資作少了,工人會找你來抱怨,總之,在管理過程中,我一直按照公司文件進行工作,決不夾雜私人感情,個人恩怨等,一切要以講道理,擺事實為準,這樣才能以理服人。同時保證,所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作,就是要精、穩(wěn)、準。精:就是一切要細心,從每件小事抓起,這樣才能保證大事有成。所謂小事,就是衣食住行,所謂大事,就是項目成功。穩(wěn):所謂穩(wěn),就是遇事不要驚慌,出了事情就必須立即解決。所謂準:就是工資表、各項報表作的要準,不要有錯,多個小數(shù)點,少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。二、公務事情辦理勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,就是領導或則公司安排的公務事情的39。辦理。在多年的公務辦事中,首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳,讓每位職工及時了解公司的最新信息,和最新管理制度。如20xx年x月份,總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,本人將其宣傳后,現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,對公司的未來充滿了希望,干起工作來,更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍,無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么樣的工程,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中,還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等,我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工,決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,還有許多雜事的辦理,如辦公用品的采購,急發(fā)事情的處理等等,總之,只要是本職應做的事情,我都一馬當先的完成,決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中,取得如下成效:班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學習。班組長的責任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進度,因此,在20xx年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉(zhuǎn)正、評技等),使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。三、成本核算勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算,我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,要不停的望里放,少往外拿,這樣錢就會越積越多。工程管理中,我抓住主要的進錢點,也就是工程款,每個月生產(chǎn)都會有進度,就滋生出了進度款,這也就是我成本收入控制的來源,另一重點就是支出,主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時,減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,不僅要抓收入,還要控支出,對成本進行控制,然后在支出與收入的總體核算下,計算出是否盈利或虧損。作為勞資員,我每月底根據(jù)實際情況,作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領導,讓隊部和現(xiàn)場領導能及時了解現(xiàn)場成本情況,并及時采取措施,如節(jié)源減流,合理利用機械,有效安排施工人員等。在工作中,我堅持:“在工作中學習,在學習中工作”,不斷積累經(jīng)驗,不斷進步。我全面學習了公司的內(nèi)部勞動定額,化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等,因為這,就是成本核算的基礎,以此基礎和合同,對現(xiàn)場進行控制和考核,有效的節(jié)約成本,最大的促進收入??偨Y(jié):當然,在工作中也存在不足之處,如經(jīng)驗尚淺,專業(yè)水平略有不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練??傊诠ぷ髦?,我會不斷學習,不斷提高自己的業(yè)務技能,不斷的促進自己,使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水。勞資員工作總結(jié)11今年我區(qū)勞動統(tǒng)計工作在市統(tǒng)計局專業(yè)科室的直接指導下,在局領導的關心支持和幫助下,在廣大基層統(tǒng)計人員的支持和協(xié)助下,在基層報表單位的共同努力團結(jié)協(xié)作,克服了工作中的重重困難,勞資工作順利開展?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)匯報如下:一、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作自實施在地統(tǒng)計后,我區(qū)勞動工資統(tǒng)計工作量顯著增加。截止目前為止,我區(qū)勞動工資報表單位達家,其中省平臺單位家,一套表單位家。工作量十分繁重。但在上級業(yè)務部門的悉心指導下,我區(qū)全力以赴、攻堅克難,為確保企業(yè)及時準確完成報表報送,區(qū)統(tǒng)計局堅持按照提前通知、及時催報、隨報隨審、有錯必改的原則,每季度督促統(tǒng)計單位及時完成報表上報。目前,勞動工資各項統(tǒng)計工作都按照區(qū)委、區(qū)政府和市統(tǒng)計局的要求按時高質(zhì)量完成。二、加強政治思想、業(yè)務理論學習,認真履行工作職責,熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務素質(zhì)
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