【文章內(nèi)容簡介】 、公正性。(4)加強公路工程試驗檢測力度，搞好工程質(zhì)量檢驗評定。加強公路工程試驗檢測力度，另一個重要方面還體現(xiàn)在分部分項工程質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)上。中間交工驗收的結(jié)果，直接反映了一個分部(項)工程質(zhì)量的好壞以及工程質(zhì)量上存在的問題和缺陷，是一個分部(項)工程施工成果的集中體現(xiàn)。因此，對于公路工程，除了對施工現(xiàn)場質(zhì)量控制把關以外，還要及時對每一分部(項)工程進行質(zhì)量驗收，并進行階段性施工總結(jié)；經(jīng)驗收不合格項目，堅決給予返工處理。堅持以試驗檢測數(shù)據(jù)說話，嚴把試驗檢測關，努力提高工程質(zhì)量。體會(1)作為檢測工程的有效手段，試驗檢測應予以高度重視，禁止盲目憑借經(jīng)驗施工，堅持以試驗數(shù)據(jù)說話，科學合理地指導、安排工地施工。(2)建立完善的公路工程質(zhì)量保證體系和具有一定資質(zhì)的試驗檢測機構(gòu)，是提高公路工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。(3)要有一支素質(zhì)較高的公路工程試驗檢測技術隊伍，實行持證上崗。(4)配置較為先進的公路工程檢測設備，逐步提高試驗檢測機構(gòu)的試驗檢測能力，使之更好地為工程服務。結(jié)束語試驗檢測工作作為檢驗工程質(zhì)量的唯一有效手段，貫穿于工程施工的全過程，應當切實引起人們的高度重視。工程施工的各有關單位都應當加強試驗檢測工作，努力提高工程質(zhì)量。第四篇：助理工程師電氣工程專業(yè)技術論文淺談變電站運行管理0 引言變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。其特點 是維護的設備多；出現(xiàn)異常和障礙的機率大；工作繁瑣乏味；容易造成人員思 想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟 上的損失，重則危及電網(wǎng)、設備和人身的安全、甚至會給社會帶來不安定因素影響社會的穩(wěn)定。每個值班員是保證電網(wǎng)安全運行、穩(wěn)定運行和經(jīng)濟運行的直接執(zhí)行者。隨著電網(wǎng)技術的發(fā)展，變電站應用了大量的新設備及裝置，運行人員急需了解它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理、操作和檢修方法等深層次的知識，以滿足運行高標準要求。因此，加強變電運行管理，提高變電運行管理水平是很有必要的。變電站倒閘操作管理規(guī)定 在下列情況下一般不進行倒閘操作：①交接班時；②直流系統(tǒng) 接地時；③雷雨時室外配電裝置的操作；④在同一電氣系統(tǒng)不得同時進行兩 個及以上的操作；⑤嚴禁約時停、送電。 用跌落式保險送電時應先合二邊相、后合中相、停電時操作順 序相反。 變壓器投入運行時應先從有保護的電源側(cè)充電、然后再合上負 荷開關、停電時順序相反。 嚴格防止發(fā)生下列惡性誤操作；①非同期并列；②帶地線合閘送電、帶電裝設接地線或合接地刀閘；③帶負荷拉合刀閘；④走錯間隔誤停電、誤送電；⑤網(wǎng)絡接地故障時用刀閘拉、合網(wǎng)絡接地電流。 當發(fā)生帶負荷拉刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘合上，當發(fā) 生帶負荷合刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘拉開。 在實際的運行工作中,無論是日常操作工作還是事故異常處理,要 求運行值班員每項操作都必須正確,都應嚴執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“工作 票制度”、“操作票制度”等各項規(guī)章制度。變電站倒閘操作管理措施 要想做好電網(wǎng)安全運行,每個值班員必須不斷提高本身的業(yè)務技術 素質(zhì),管理設備水平。在執(zhí)行操作的過程中要切實把好填票、審票、模擬、監(jiān) 護、唱票、復誦、對號和檢查八大關。 操作命令的授受。電氣設備的倒閘操作必須根據(jù)當班調(diào)度員或 值班負責人的命令。發(fā)令人對命令的必要性和正確性負責。 調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員，受令人是值班長。值班長不在時 可由正值班工代理，但受令人應盡快報告值班長，授受雙方應互通站名、姓 名，并進行錄音。 受令應當復誦，并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”。 操作命令必須使用調(diào)度術語和站名及設備雙重編號。 受令人徹底領會操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性，對 不明確的部分應及時詢問，對認為有錯誤的命令應向發(fā)令人指出，若發(fā)令人重 復原命令，則應立即執(zhí)行。 對直接威脅設備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應將拒絕執(zhí) 行的理由向發(fā)令人說明再向本人的上一級領導報告。 在發(fā)生人身觸電事故或設備損壞時，為了解救觸電人和減少設備 損壞程度，可未經(jīng)許可即拉開有關設備電源，但事后必須立即報告上級。變電運行管理的具體要求為了避免誤操作,確保人身、設備安全,變電運行管理上要求 認真執(zhí)行“交接班制度”交、接雙方在交接班前按崗位責任分 工巡回檢查,當面對面現(xiàn)場交接。認真執(zhí)行“設備巡回檢查制度”值班員必須 按時巡視設備,當發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時及時給予消除,達到安全運行的目的。 認真做好各種記錄本,并及時填寫、整理。 在進行年終檢修、計劃檢修、事故搶修,為了保證安全必須執(zhí)行工 作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全的 組織措施。在進行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌和 裝設遮欄等安全的技術措施。 反事故演習應考慮本單位和其他單位發(fā)生事故的教訓和異?，F(xiàn) 象考慮特殊運行方式及操作技術上的薄弱環(huán)節(jié)考慮設備系統(tǒng)重大復雜操作 等。 養(yǎng)成良好的勞動紀律,保持良好的精神狀況。對臨時改變的工作計 劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異常情況不盲目圖方便、圖省事,憑印象去處理。,遵循電網(wǎng)管理制度,還要多積累處 理事故的經(jīng)驗。 值班員平時對設備,運行方式要熟悉。操作中發(fā)生疑問時,應立即 停止操作并向值班調(diào)度員報告,弄清問題后,再進行操作。不準擅自更改操作票, 不準隨意解除閉鎖裝置。 在運行值班員操作時必須明確操作目的。開始操作前,應先在模擬 圖板上進行核對性模擬預演,無誤后再進行設備操作。操作前應核對設備名稱, 編號和位置。操作中應認真執(zhí)行監(jiān)護復誦制。 事故處理原則是及時記錄、迅速檢查、簡明匯報、認真分析、準確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復送電。 每月舉行一次運行綜合分析會,主要是對變電所運行工作狀態(tài)進 行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運行管理水平的良 好方法。變電運行管理中的安全責任“四到位”供電企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵是搞好安全生產(chǎn)責任制的落實。在明 確安全責任的同時確保責任的到位則是抓好責任制落實的重點。 安全第一責任人到位是前提。安全第一責任人必須對安全生產(chǎn)有高度的認識做到領導、思想、工作到位。全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，定期 對全站的安全進行分析，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、指導安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督和執(zhí)行 相關的規(guī)程制度，按照“四不放過”的原則分析異常和事故，保證安全生產(chǎn)的 順利進行。 各級人員到位是基礎。 各級人員的安全思想教育要到位。沒有安全意識，安全生產(chǎn)就 無從談起，因此我們應把對職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一，牢固 樹立安全意識，嚴格遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，切實做到“三不傷害”。 各級人員的安全生產(chǎn)責任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責 任制是確保生產(chǎn)長治久安的重要措施，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標和任務，并根 據(jù)各崗位的職能分工，層層細化分解責任，將責任具體化、條理化、規(guī)范化 切實做到誰主管的事，誰負責管好。 各級人員的安全工作要做到位。任何制度的制