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正文內(nèi)容

協(xié)會年度工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-29 02:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 式和內(nèi)容,有的活動在發(fā)展中被繼承下來,而有的則被無情的拋棄了,這些眾多協(xié)會的活動也同樣經(jīng)歷了人們的選擇,為協(xié)會留下了比較經(jīng)典的有“棋牌樂”活動和“舞蹈交流會”活動。但在鄭州大學(xué)里,這兩項活動均有相應(yīng)專一的社團進(jìn)行承辦,對本協(xié)會的活動和名聲都形成巨大的沖擊,這也造成了協(xié)會的知名度小,很難發(fā)展出去。因此,尋找一項本協(xié)會所特有的活動項目便成了協(xié)會歷屆領(lǐng)導(dǎo)人共同努力和奮斗的方向和目標(biāo)。然而,結(jié)果并不佳,我們并沒有找到一項足夠大而又有協(xié)會內(nèi)涵特色的活動項目來。然而,協(xié)會只要在發(fā)展在進(jìn)步,我們也從沒有放棄過對特色活動的探索和實踐。既然,協(xié)會是全校一個綜合性社團,就需要體現(xiàn)和發(fā)揮它的綜合性優(yōu)勢來,為什么要苦苦尋覓一項別人獨一無二的活動項目來呢?我們的綜合性就已經(jīng)把我們獨一無二的“特色”展現(xiàn)在了眾人面前。所以,將彌補協(xié)會的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)楹侠砝昧觿莶⒅鸩睫D(zhuǎn)化為協(xié)會的發(fā)展優(yōu)勢上來,才是我們協(xié)會發(fā)展的必由之路,利用和更好的發(fā)揮協(xié)會綜合性的特點便成為了我們創(chuàng)新發(fā)展中的當(dāng)務(wù)之急和重中之重。根據(jù)協(xié)會的名稱,確定了我們協(xié)會的活動項目主要包含在“文化”和“娛樂”兩個方面,協(xié)會宗旨就是為最廣大的同學(xué)提供服務(wù),發(fā)揮和鍛煉他們的能力,讓大家在各種活動中娛樂身心,得到快樂,有所收獲。因此,在文化方面我們可舉辦各種諸如棋王爭霸賽、宣傳海報大賽、協(xié)會發(fā)展論壇、演講、朗誦、辯論等形式的活動,在娛樂等方面,除舞蹈外,可盡量多的舉辦些室外活動,如素質(zhì)拓展、體育競技、出游等活動,還有諸如為更多的人服務(wù)的看電影,送問候等等。然而,這些活動舉辦起來,尤其是沒有任何經(jīng)驗的我們,更是有難度,因為隨時伴隨著活動失敗的危險及其帶來的惡果。這些創(chuàng)新活動是某些社團所沒有的,他們也是不可能具備多項活動項目的。因此下定決心舉辦這些活動的同時,便更需要我們大膽實踐,大膽跨出第一步來,為協(xié)會以后的發(fā)展積累經(jīng)驗,總結(jié)得失。如果不大無畏的跨出第一步,永遠(yuǎn)等待下一屆的同學(xué)來做,就永遠(yuǎn)沒有要做的時候了。然而,即使做了這些小型的創(chuàng)新活動,仍然不會有太大的影響力。所以將這些活動聚在一起,由各部門分別承辦并繼承下來,形成部門的特色活動,以“xx協(xié)會文化活動月”的形式在一個月內(nèi)集中承辦協(xié)會各部門的精品活動,這樣將會有更大的協(xié)會影響力。所以,協(xié)會在走創(chuàng)新的發(fā)展道路中,還有更多值得深思的問題和方向需要我們?nèi)ヌ剿骱徒鉀Q,這也是一條充滿荊棘,前人沒有走過的道路,需要我們大無畏的、不拋棄、不放棄、用于克服一切困難的精神來完成協(xié)會的這些發(fā)展。下學(xué)年總體工作規(guī)劃(1)強化部門建設(shè)。協(xié)會雖在本學(xué)年提出了總體的內(nèi)部建設(shè)并取得了顯著效果,但各部門內(nèi)部的情況也不容樂觀,特別是伴隨著部門特色活動理念和部門責(zé)任制的提出,各部門已不能適應(yīng)新的發(fā)展要求。因此,加強部門的建設(shè)已成為協(xié)會歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。(2)協(xié)會十周年慶典。xx協(xié)會將近整整走過十個年頭,其中有過光榮輝煌的時刻,也有過低迷消沉的時候,在這十周年之際,我們需要將十周年的慶典活動辦得更好,來展示我們協(xié)會的發(fā)展歷史和艱難歷程。(3)文化活動月。文化活動月是協(xié)會新提出來的發(fā)展方向,這是將協(xié)會眾多的精品活動聚集在一個月里來由各部門集中進(jìn)行承辦,從而對外展示我協(xié)會的強大實力和豐富多彩的活動形式和內(nèi)容,同時也是對協(xié)會的一個重要考驗,在一個月內(nèi)舉辦如此眾多的活動,需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力,在也是協(xié)會發(fā)展的一道難關(guān),也希望從諸多方面得到援助。(4)團支部申請。協(xié)會無論是從發(fā)展歷史還是人力、物力等綜合實力上都優(yōu)于其他眾多協(xié)會,因此我們協(xié)會也需要申請團支部,這樣對于協(xié)會的發(fā)展和內(nèi)部管理運作都有好處,能有利于協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)和管理。(5)正規(guī)的換屆。經(jīng)過下學(xué)年的幾個大活動后,協(xié)會干事也陸續(xù)熟悉適應(yīng)協(xié)會工作的組織開展過程和方法,并能在一定程度上理解協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略和方針,能夠在一定程度上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會工作。因此在下學(xué)年后期開始協(xié)會的換屆工作,篩選出3至5位會長候選人,并讓他們在后期獨立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會的各項工作,使他們能夠更好的做好以后的工作,進(jìn)而達(dá)到協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。第三篇:協(xié)會工作總結(jié)在我們這些理事的帶領(lǐng)下,11屆校陽光英語協(xié)會走過了一個學(xué)期。在這個學(xué)期里,總體上來說,不算差,相對一些協(xié)會來說,其實還是蠻不錯的。當(dāng)然,萬事皆有兩面性,有好也有不好,沒有人能做到十全十美。先說好的吧。一、相當(dāng)多的同學(xué)能堅持晨讀。這不用說太多,對比外俱和外協(xié)是可以看出來的。這個我覺得大家真的很不錯,特別是后期,天才蒙蒙亮,加上天氣冷那時還有四五十人早起晨讀,這個難道不值得表揚嗎。呵呵二、開會到會率相對來說比較高。這個別的協(xié)會我也不怎么了解,憑感覺,我們的大例會和理事會議的到會率還是蠻高的。三、大部分理事很盡職盡責(zé)。特別是準(zhǔn)備大的活動時,分配下來的任務(wù)大家都努力去完成,有些理事加班加點地趕,這我都看在眼里,很感動。雖然活動的結(jié)果不怎么讓人滿意,但有時候努力了就值得欣慰了,自己能問心無愧就好。下面說說存在問題及本人的一些建議吧。一、理事整體的凝聚力不夠。簡單的說,就是整體不夠團結(jié)。注意,是“整體”,理事之間有些人合不來,甚至有些人處于“離群”狀態(tài)。比如我、賓妃、小偉等幾個就很合得來,再比如李香媛,好像和我們不怎么合得來。當(dāng)然,這個問題原因主要有兩:性格和態(tài)度。有些人性格就是不合群的,喜歡獨來獨往,這個可以說是沒辦法的所以不需要糾結(jié)性格這個問題。但說到態(tài)度,我可得啰嗦一下了。有些理事處事的態(tài)度不怎么好,容易計較,憑心情做事?!案吲d就做,不高興就不想做。”比如今天某某因為大家的做事效率太低就對大家說狠話了,有些人心里聽著就有意見了“耶,你老幾啊,憑什么這樣罵人,有本事你自己來做試試……”于是晚上的會議就有人缺席了,給出一些似乎和合理的理由,其實可能是他心情不爽,還在怨。這個問題雙方都有錯,我覺得。事情怎么做效率才高?這個不僅要看付出了多少努力,更要看應(yīng)該用什么方法來做會更好。任務(wù)分配下來,很多人(特別是處于這個年齡的時候)喜歡留在最后才做,或者是一味埋頭做,像臺機器,不動腦想想是不是有更好的辦法。最終做事的人拼死拼活,但卻沒做好,分配任務(wù)下來的人就不高興了波,”給你們那么多時間,最后還是沒有做完,(如果再加句狠話)”。這樣聽的人肯定難以接受了,于是就出現(xiàn)了情緒問題,辦事效率就自然而然變低了,甚至影響到理事之間的感情。所以本人認(rèn)為,盡可能不要說狠話。分配任務(wù)要講究,回收“作業(yè)”更加要講究,十天要完成的任務(wù)我分兩批兩個時間段來完成,把比較重要比較急的工作前五天完成并且上交,后五天的工作即使沒有完成也不過是少部分沒有完成并且是不怎么重要的。這個辦法不知道可不可行,我只是覺得這樣可以避免工作的堆積。理事們要心胸寬容點,學(xué)會站在對方的角度想想。可以原諒一時不高興,但本人厭惡那些記仇記個十年半載的人。有什么不可以原諒對方的,有些不高興的事情過去了就讓它過去嘛,自己又沒流血掉肉的。所以呢,任務(wù)的分配要注意方法,說話要注意態(tài)度,心胸要開闊。因為這些都很容易影響到理事之間的感情或者說凝聚力。二、晨讀亂。這個問題出現(xiàn)的原因主要是我,我搞的分組不僅讓會員亂,理事也亂。在此,我向大家致歉。去晨讀的人變動很大,像我所說的那樣分組是經(jīng)不起人員的流動的,久而久之組與組之間就失去了平衡,有些組幾個甚至一個,有些組就十幾二十幾個,搞得晨讀相當(dāng)亂。還有,晨讀的時間分配不怎么好,有時候集體讀書的時間過多了。本人覺得,集體讀書的時間盡可能少些,多還他們自由讀的時間;盡可能不要用晨讀的時間來講事情;時間分配要合理并且嚴(yán)格按照分配的時間進(jìn)行。我們還得想一個針對會員變動的分組方式,想個“以變制變”的方法。三、和社聯(lián)出現(xiàn)了點問題。這個問題屬于雙方性的,雙方都有錯。從講座到最后的英語秀,在社聯(lián)眼里,我們做的事都問題不斷。從我們自身來剖析,我們辦事確實不夠縝密。比如缺少指導(dǎo)老師的簽字。和社聯(lián)的溝通不好。在他們的印象中,可能有點“遇到事情時老喜歡興師動眾”。在商量一些事情時,本人覺得最好不要讓“整個理事團”在他們面前出現(xiàn),這樣他們肯定不高興。我們大家可以集中意見,然后讓某個理事去商量就行了,“聲勢浩大難免讓人壓力過大,感覺好像以勢壓人,不是平等談判”。這個溝通的問題,會長和秘書長黃慧玲是很關(guān)鍵的人物。要想辦法和社聯(lián)的人成為朋友,朋友與朋友總比同事與同事更談得來些。當(dāng)然,做到這一點并不容易,這和性格有很大關(guān)系,親和力起到至關(guān)重要的作用。彼此印象不好。經(jīng)過這么多事我們協(xié)會本身對社聯(lián)是有一點意見的對他們有點看法。換個角度想想也知道,他們對我們的印象也差不多。這需要彼此的寬容,寬容彼此的不好,寬容彼此的過去。這個我們左右不了他們,但我們可以從自身出發(fā),從內(nèi)心真心地去寬容他們,忘記以前的不快樂,設(shè)法去尋找他們的優(yōu)點,理解他們的辛苦。去盡可能認(rèn)可他們,去“覺得他們好”,多給他們點肯定和微笑。時間會讓彼此互相肯定,關(guān)系會更加融洽的。四、與指導(dǎo)老師的溝通太少。這是我們這一屆相當(dāng)失敗的一點。指導(dǎo)老師對一個協(xié)會來說是相當(dāng)重要的,指導(dǎo)老師講的話也是最重最有用的。我們一直以來忽視了指導(dǎo)老師,浪費了一筆重要的資源。從講座到英語秀,特別是秋游,沒有過指導(dǎo)老師的參與,我們和指導(dǎo)老師的關(guān)系怎么可能搞得好呢。站在她的角度想想也是很悲哀的:這個英協(xié)已經(jīng)忽視了我。總之,要和老師溝通好,必須重視她,重視她的感受,重視她的作用。忽視了她,對她來說其實是一種不尊重。五、我覺得,在每個活動之前應(yīng)該有個小會議來強調(diào)注意事項。別以為大家都是大人了,什么都懂,不必強調(diào)。英語秀服裝的事就是一個大教訓(xùn)。比如春秋游,之前要強調(diào)安全問題;英語秀,要強調(diào)結(jié)束后的會場處理、外校朋友的接送問題等。等到時候了才大聲大聲地喊大家去做,有多少個人會去理會呢。六、相互認(rèn)識不夠。進(jìn)入一個協(xié)會,一是學(xué)習(xí)二是交流,彼此認(rèn)識有助于提高工作效率。我感覺我們理事支配的時間太多了,應(yīng)該還他們更多時間讓他們自由交流。這個就不多說了。七、以下針對會服的問題提點建議。在報名訂會服前絕不可以透露除了價格之外的任何信息,更不可以征求會員的建議和意見。大家對衣服的要求千差萬別,喜歡同一款式及色調(diào)的人不多,但會服這東西不能憑喜好來定的,所以不能讓大家“選”。所謂一分錢一分貨,性價比不是太離譜的話大家都能接受。給會員大多話語權(quán)的話,肯定會給你的決定帶來諸多困擾,最終不會得出大多數(shù)人都滿意的衣服,肯定不會有很多人訂購。這是我吸取的教訓(xùn)之一。收完錢后方可把數(shù)量報給商家。對收錢這個問題千萬不可以手軟,說收就收,沒有討價還價的余地。要以最快的速度收完,然后才可以報給商家。這樣比較穩(wěn)妥,至少你不用墊錢。讓會員自己寫報名等信息,以防會員忘記自己報名與否。因為有些會員報名的意向并不堅定,報了名,過了就忘記了,如果他說他沒報名,并且那報名表上都是你的字跡,呵呵,那多出來的那件衣服你就自己穿吧!所以,報名表上的字要白紙黑字、清清楚楚。要找個有高質(zhì)量服務(wù)并且有經(jīng)驗的商家。這個問題不可忽視啊,商家的做工質(zhì)量關(guān)系到你的工作效率。這次跟這個商家做會服,給我教訓(xùn)很大。他們的服務(wù)態(tài)度很好,但經(jīng)驗不足,是一家創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè),出現(xiàn)很多問題,我們就像他們的試驗品。不是把會服做小了就是把會服做大了,很懷疑他們是不是按標(biāo)準(zhǔn)尺寸做的,搞得他們麻煩我們更麻煩。會員有意見我們只能連連說“對不起”。在此我也不是貶低這個商家,他們的服務(wù)態(tài)度真的很好,只是他們還是“新手”,做事效率和質(zhì)量不比“老手”來得實在可靠。發(fā)放要講究方法。最好叫部長或者每棟宿舍樓找一個人去發(fā),自己一個人發(fā)不僅累自己,效率也不高。最好不要做補報工作。補報的話,人數(shù)不會很多,自己麻煩,商家也麻煩,并且這個環(huán)節(jié)最容易出錯。我已經(jīng)吸取了教訓(xùn),所以,聽我的,準(zhǔn)沒錯??梢浴币蟆倍?,千萬不要“逼”定。這個年齡的人啊,你狠他會更狠的,你硬要人家往西人家偏不往西。會服這東西,說實在的,應(yīng)該是每個人都定的。所以你可以說“這是協(xié)會的要求,希望大家不要不定“,但最好別過于強硬要求大家訂啊。對于這個會服的事情,不可以過硬也不可以過軟。稍稍”要求“,大家是可以理解的。差不多了,我的廢話也夠多了,呵呵。以上只是本人的想法,不代表他人,獨家觀點,僅供參考。謝謝你耐心觀讀。第四篇:協(xié)會工作總結(jié)2017年協(xié)會工作總結(jié)2017年協(xié)會工作總結(jié)(一)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,東城區(qū)專家學(xué)者名人協(xié)會圍繞東城區(qū)發(fā)展的總體定位,以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和總書記一系列重要講話精神為主線,把握大局,凝聚共識,履職盡責(zé),進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)會樞紐型社會組織的作用,工作成果更多惠及區(qū)域內(nèi)機關(guān)及企事業(yè)單位,不斷加強自身建設(shè),為促進(jìn)東城區(qū)的繁榮和發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)。一、發(fā)揮協(xié)會服務(wù)優(yōu)勢,以機關(guān)及企事業(yè)需求為導(dǎo)向東城區(qū)是首善之區(qū),正處于向“國際化現(xiàn)代化新東城”建設(shè)邁出堅實步伐的關(guān)鍵階段,改革開放的新形勢、首都發(fā)展的新要求、人民群眾的新期待,給我們的各項工作提出了新的更高的要求,專家學(xué)者決策參謀的作用更加凸顯出來,借助外腦越來越成為科學(xué)決策的必要手段。東城區(qū)專家學(xué)者名人協(xié)會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和橋
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