【文章內(nèi)容簡介】 向井下送電。遇到主通風(fēng)機停電停止運轉(zhuǎn)時，停止井下供電，主扇風(fēng)電閉鎖功能必須可靠。(七)管路和線路管理所有懸掛線路要符合作業(yè)要求，且保持干凈，對于送電線路要保證其干燥、干凈，線路中的接頭開關(guān)保證懸掛起來，防止地面水浸泡和片幫煤的掩埋。管路上的所有閥門都要正常運轉(zhuǎn)保證不出現(xiàn)滴漏現(xiàn)象，對可能泄漏的地方要及時采取維護(hù)措施，保證開工后管路能正常使用。(八)文明生產(chǎn)所有巷道要打掃干凈且工具擺放整齊，保證巷道內(nèi)所有線路無粉塵超標(biāo)。所有設(shè)備統(tǒng)一擺放，且巷道內(nèi)的碎矸要統(tǒng)一清理，已壞的工具要全部回收到地面。四、安全措施嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員下井巡查制度，巡查人員必須全方位、不留死角巡查到位，并填寫巡查記錄。停產(chǎn)期間，礦井主通風(fēng)機保持正常運轉(zhuǎn)，機電管理部進(jìn)行日常檢查與維護(hù)，保證雙回路供電，風(fēng)機能夠正常切換。礦井下井人員工作期間必須互相合作，不得單獨行動，井下開泵排水前必須有瓦斯檢查員在場，經(jīng)檢測瓦斯?jié)舛确弦?guī)定后才能開泵，安檢員、瓦檢員巡檢時必須結(jié)伴而行，井下各地點每班檢查一次瓦斯，并做好記錄。加強井口檢身管理，確保24小時有人值班，嚴(yán)防外來人員誤入井內(nèi)導(dǎo)致事故發(fā)生。調(diào)度室對燈房、井口檢身房出入井人員進(jìn)行落實，將出入井人員數(shù)量清點清楚。停產(chǎn)期間，所有出入井人員必須由副斜井出入，如有檢查需要出入其他井口，由分管部門到調(diào)度室履行入井手續(xù)方可入井。加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作，監(jiān)控室要有專人24小時值班，發(fā)現(xiàn)情況及時報告單位值班干部。必須對井下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面自查自糾，消除各種不安全隱患；必須切斷礦井內(nèi)除排水外的動力電纜，對照明、排水供電線路進(jìn)行一次全面檢查，杜絕機電設(shè)備失爆現(xiàn)象。通風(fēng)機房必須堅持24小時值班，一旦主要通風(fēng)機出現(xiàn)故障，必須立即通知調(diào)度室，并對主要通風(fēng)機進(jìn)行檢修，及時撤出井下人員，恢復(fù)通風(fēng)20分鐘后，瓦檢員對井下所有通風(fēng)巷道進(jìn)行瓦斯檢查，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或積聚向礦井值班人員匯報，采取措施進(jìn)行處理。停工停產(chǎn)期間，下井人員必須自覺佩戴自救器等安全防護(hù)用品，嚴(yán)禁攜帶煙火、穿戴化纖服裝及酒后下井，檢身人員做好檢查工作。1停產(chǎn)期間要保證礦井通風(fēng)、安全監(jiān)控、井下排水正常進(jìn)行，搞好井下各地點的通風(fēng)工作，防止瓦斯超限現(xiàn)象發(fā)生，一旦發(fā)生停電、停風(fēng)，必須執(zhí)行停電、停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，做好安全送電與安全供風(fēng)工作。1停工停產(chǎn)期間發(fā)現(xiàn)較大隱患需處理時，制定專項措施報送上級單位審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行1井口安檢工做好出、入井人員的清點和檢身工作。1停工期間要嚴(yán)格執(zhí)行本措施規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行天安公司等上級部門的有關(guān)規(guī)定要求。1所有相關(guān)人員必須學(xué)習(xí)本措施，并簽字。XX停工停產(chǎn)期間安全措施學(xué)習(xí)人員簽字：第四篇：安全措施建立健全安全組織機構(gòu)施工企業(yè)一般都有安全組織機構(gòu)，但必須建立健全項目安全組織機構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法加強總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供，可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。加強安全教育讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到①凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場；②對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；③對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗；④對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)勵的處罰；⑤對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)工程中標(biāo)后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。加強現(xiàn)場安全監(jiān)督企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度。企業(yè)對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設(shè)和拆除，機械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。建筑安全生產(chǎn)，安全管理工作是一項動態(tài)的管理工作，涉及到方方面面，情況瞬息萬變，可變性大，必須持之以恒的抓，否則各項規(guī)章制度將無法落實到實處，隨時都將可能發(fā)生突發(fā)事故。運用科研成果提高安全防護(hù)能力通過加大科學(xué)技術(shù)的投入含量，用于減少和彌補人為的錯誤，防止安全事故的發(fā)生，不斷提高施工技術(shù)管理水平。采用新工藝、新方法、新材料，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝，努力做建筑企業(yè)由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。解放生產(chǎn)力，變手工操作為機械作業(yè)，變高空作業(yè)為地面操作，在提高勞動生產(chǎn)率的同時，最大限度地減少不安全因素。掌握并運用人機工程學(xué)和安全心理學(xué)的科研成果，調(diào)整好施工操作人員的心理，生理特征和狀況，避免員