醫(yī)院總值班制度(編輯修改稿)
2025-10-29 01:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門匯報，保證醫(yī)院一切工作正常運轉(zhuǎn)。總值班對下班期間住院病人或門診病人做好費用收繳和管理。第二天交給財務(wù)科。對各科反映的問題，一定要及時處理，及時匯報。第四篇：醫(yī)院總值班制度關(guān)于印發(fā)《醫(yī)院總值班制度》的通知各科室、各部門：為切實做好醫(yī)院總值班工作，進一步規(guī)范工作程序，提高工作效率，確保醫(yī)院安全，結(jié)合醫(yī)院實際，對《醫(yī)院總值班制度》進行了修訂完善，現(xiàn)予印發(fā)，請認真遵照執(zhí)行。一、值班安排（一）值班人員：醫(yī)院總值班工作由醫(yī)院負責人輪流總帶班，分醫(yī)療總值班、護理總值班、行政總值班。醫(yī)療總值班由臨床、醫(yī)技科室主任輪流值班，護理總值班由科室護士長輪流值班（急診科、婦產(chǎn)科主任、護士長不安排值班），行政總值班由職能科室主任輪流值班。男55周歲、女50號。院辦主任、醫(yī)務(wù)部主任、護理部主任、人力資源部主任應(yīng)每月核查值班記錄。（七）執(zhí)行交接班制度。值班人員于每周一早上7：30準時在 ?‘120’調(diào)度中心?集中交接班，接班人員應(yīng)按時接班，如因故無法按時接班，應(yīng)當與當班人員聯(lián)系，保證無縫交接，防止值班空白期。當班人員應(yīng)主動向接班人員交接值班記錄，特別要交代需續(xù)辦的事項。接班人員要認真逐項辦理需續(xù)辦事項，并記錄辦理情況。（八）抽查成本控制情況。接班人員要對上周醫(yī)院成本控制情況進行排查交接，重點指標有平均住院日、床位使用率、次均費用、手術(shù)準點率、護理文書、基礎(chǔ)護理、百元醫(yī)療收入耗能比、40分貝安靜病區(qū)、藥占比、衛(wèi)材比、抗菌藥物使用率、電費、水費、救護車百公里油耗等。三、應(yīng)急處置（一）突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置。值班人員在接到集體中毒、車禍
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