學校食堂大宗物品招標邀請函(編輯修改稿)
2024-10-29 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總結(jié)，對供應商的信譽進行評價，聽取各采購單位意見，分析采購過程中的問題，研究改進采購工作的措施。第四章 監(jiān)督第二十條 公司采購活動接受公司監(jiān)事會全程監(jiān)督檢查，主要內(nèi)容包括：監(jiān)督檢查有關采購的國家法律和公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況；監(jiān)督檢查采購方式和采購程序的執(zhí)行情況；監(jiān)督檢查采購人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能；指出采購過程中的問題，并督促改進，對采購過程中的投訴、舉報問題及時進行調(diào)查跟蹤。出現(xiàn)違法違紀行為的，將依照有關規(guī)定，給予有關責任人相應處分；構成犯罪的移交司法機關依法追究其法律責任。第二十一條 被檢查的部門和個人應如實反映情況，提供真實的資料，不得拒絕。第五章 附則第二十二條 本制度由公司綜合事務部制訂和解釋。第二十三條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議通過后自發(fā)布之日起執(zhí)行。責 任 追 究 辦 法第一章 總 則第一條 為建立健全長沙體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營有限公司（以下簡稱公司）各項工作責任制，強化公司內(nèi)部管理，防范風險，根據(jù)《公司法》、《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)和《公司章程》，制訂本辦法。第二條 本辦法所稱責任追究，是指公司員工違反法律法規(guī)、公司現(xiàn)行制度，不履行或不正確履行職責，導致公司發(fā)生重大的經(jīng)濟損失、其他損失或不良影響，經(jīng)調(diào)查核實和責任認定，對負有責任的人員給予相應處理的行為。第三條 責任追究應遵循下列原則：（一）依法依規(guī)原則；（二）違規(guī)必究原則；（三）過錯責任原則；（四）權利與責任相統(tǒng)一的原則；（五）懲防結(jié)合原則。第四條 公司責任追究應當做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、程序合法、手續(xù)完備、處理適當。第五條 責任追究包括公司資產(chǎn)管理、采購、招商、投資、場地租賃、項目經(jīng)營、票卡銷售、財務、人事等經(jīng)營管理的各個方面。第二章 責任追究范圍第六條 公司出現(xiàn)下列事項時，應進行責任追究：（一）重大經(jīng)營和項目投資（投資額在300萬元以上的）實際損失額達到公司投入項目的本金10％以上，或自主投資經(jīng)營項目結(jié)算后虧損金額達到10萬元以上；（二）與經(jīng)營活動相關的貨幣資金（現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳款）發(fā)生損失達到5萬元以上且無法收回；（三）未履行規(guī)定的審批程序，轉(zhuǎn)出公司（子公司或項目公司、項目部、項目組委會）資金；（四）未經(jīng)規(guī)定程序?qū)徟?，放棄公司應有、應得權益；（五）超越權限或未?jīng)規(guī)定程序?qū)徟?，擅自更改?jīng)營方案或合作方案；（六）隱瞞或截留所有權歸屬公司或合作項目公司的資產(chǎn)、私自變賣、處置獲取不當利益；（七）隱瞞或不及時匯報經(jīng)營過程中出現(xiàn)的可能影響公司經(jīng)營或項目經(jīng)營結(jié)果的重大問題；（八）隱瞞或不及時匯報子公司或項目公司（項目部、項目組委會）中出現(xiàn)的可能影響公司利益的重大問題；(九)未履行或未正確履行職責導致對子公司或項目公司（項目部、項目組委會）監(jiān)督不力，造成損失的金額達到10萬元以上；（十）暗箱操作，內(nèi)部交易，索拿回扣，私下處置，謀取個人或小集團利益而損害國家或公司利益；（十一）私自收受第三方應向公司交納的各種往來款項，或私自以各種名義（包括押金、保證金等）向第三方收取現(xiàn)金或支票等，或私自截留票卡銷售款、租金、招商款項等，不上交公司財務而謀取個人利益；（十二）未按公司規(guī)定保管公司審批文件、重要資料、銀行票據(jù)、業(yè)務發(fā)票、財務印鑒等，遺失并給公司造成損失；（十三）未履行或未正確履行職責，導致公司或公司經(jīng)營項目發(fā)生重大安全事故或消防事故，造成損失；（十四）造成公司經(jīng)濟及其他損失的其他情形。第三章 責任追究程序第七條責任追究按照以下程序進行：（一）啟動責任追究；（二）組織責任認定；（三）提出處理建議；（四）形成處理決議；（五）實施責任追究。第八條 啟動責任追究。公司各部門對于發(fā)現(xiàn)的公司經(jīng)濟及其他方面重大損失的事項或者員工嚴重違反公司規(guī)定的行為通報公司綜合事務部，經(jīng)與綜合事務部共同評定為責任追究事項后，報公司總經(jīng)理或董事長確認后進行責任追究。綜合事務部在履職過程中發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)濟及其他方面重大損失的事項或者員工嚴重違反公司規(guī)定的，可直接報公司總經(jīng)理或董事長確認后，進行責任追究。第九條 組織責任認定。經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長批準后，由公司相關部門會同綜合事務部調(diào)查取證，確認損失，集
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1