【文章內容簡介】 及重大節(jié)日期間提前做好設備和傳輸線路的檢查維修，查找薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題迅速處理，及時解決安全播出隱患；堅持雙崗24小時值班，明確領導帶班，確保播出工作有序開展，實現(xiàn)了零錯播、零事故。六、加強隊伍建設，全面提升廣電人的總體素質加大外出學習培訓力度。我臺始終采取“請進來、走出去、自我培訓”的培訓方式，不斷為年輕的采編播人員提供學習培訓機會，使培訓人員從中增長知識、拓寬視野、增加交流，優(yōu)化自身專業(yè)技術，從而提升了廣電隊伍整體水平。利用新聞采編人員資格考試及崗位培訓考試有利機會，加強在崗培訓，使其增強專業(yè)素養(yǎng)。積極組織年輕黨員干部網(wǎng)絡在線學習，提高了采編人員及干部隊伍的業(yè)務素質和工作能力。加強理論武裝。結合黨的群眾路線教育實踐活動組織黨員干部學習十八大、十八屆三中全會、四中全會、習近平系列重要講話，學習廣電法律法規(guī)，把各類學習常態(tài)化，通過學習提升了全臺干部職工的政治理論水平和專業(yè)知識，為更好地踐行黨的群眾路線教育實踐活動打下扎實基礎。進一步健全和完善了各項規(guī)章制度，完善了學習、考勤、請銷假、培訓和教育等一系列規(guī)章制度及考核管理辦法，實行崗位業(yè)績打分制度，考核細則更加合理化、規(guī)范化、人性化，為加快我縣廣電事業(yè)健康發(fā)展提供了堅實的組織保障。七、存在的不足和問題會議新聞報道的多、民生類新聞報道少；一般化新聞報道多、典型深度挖掘少；模式化新聞多，高質量新聞稿件少；精品力作少，縱觀全局綜合性新聞少。隨著廣電事業(yè)的發(fā)展，高學歷高素質的采編播人才缺乏，電子工程技術人才面臨斷檔。人員多，經(jīng)費少，有限的廣告收入只能維持正常的人員工資和辦公費用，有時甚至入不敷出，設備投入困難，事業(yè)發(fā)展后勁不足。八、2015年工作計劃 2015年我臺的總體工作思路是：堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞全縣中心工作，搞好輿論宣傳，繼續(xù)當好黨和政府的喉舌，以“科學管理、開拓創(chuàng)新、真抓實干”為舉措，努力把我縣廣電事業(yè)做強做大。牢牢把握輿論導向，推進宣傳創(chuàng)新，深入解讀十八屆四中全會，同時對縣委、縣政府決策部署的重點工作進行宣傳報道，營造良好輿論氛圍。繼續(xù)深入開展新聞戰(zhàn)線“走轉改”活動，動員采編人員深入一線貼地氣，做一些群眾喜聞樂見的節(jié)目?；I劃、拍攝以體現(xiàn)社會主義核心價值觀、孝老敬親為主題的專題節(jié)目。開展增收節(jié)支活動，想方設法籌措資金，克服困難，加大投入，更新改造廣電實施設備，進一步提高節(jié)目質量，增強宣傳效果。強化內部管理，搞好宣傳服務，確保廣播電視的安全播出。為采編播人員創(chuàng)造學習交流平臺，加強專業(yè)技能培訓，提高廣電隊伍整體素質。細化各項管理，創(chuàng)新和完善激勵機制，促進各項工作順利開展。第四篇：廣播電視臺工作總結[模版]XX年廣播電視臺工作總結加快發(fā)展**廣播電視臺的各項事業(yè)，必須認真貫徹科學發(fā)展觀，把發(fā)展與提高、繼承與創(chuàng)新結合起來，把著眼當前與考慮長遠，重點突破與整體推進結合起來。XX年主要在以下幾個方面做好工作：第一、新聞宣傳求質量提高宣傳質量是我們當好喉舌，贏得受眾的根本。沒有質量就沒有收聽收視率，就沒有廣告收益，也沒有宣傳的地位和作用，因此，必須努力提高新聞宣傳質量，一要堅持正確的輿論導向。導向正確是提高輿論宣傳質量的首要前提。對于廣電來說，節(jié)目導向正確，并且做精做優(yōu)，宣傳質量就有了根本保證。二要貫徹落實“三貼近”。首先是貼近**商貿經(jīng)濟發(fā)達的實際，利用現(xiàn)有頻道資源，開設商貿頻道。設置一檔經(jīng)濟新聞、一檔經(jīng)濟生活類欄目；其次是貼近群眾，繼續(xù)辦好《今晚九點》電視欄目和《百姓關注》廣播欄目，為群眾和政府部門之間架設溝通的橋梁。三要創(chuàng)新宣傳方式，新聞宣傳出新彩。要研究受眾心理，以提高視聽率為目標，加強節(jié)目欄目質量考評，不斷提高廣播電視的視聽宣傳效果。四是增強品牌意識，打造頻道品牌和欄目品牌。XX年將在人才、技術、標識等方面加大投入，全面提高廣播電視頻道的品牌含量，進一步擴大宣傳的影響力。第二、經(jīng)營創(chuàng)收求效益經(jīng)營創(chuàng)收是廣電事業(yè)拓展的重要內容，也是加快廣電發(fā)展的經(jīng)濟基礎。一要夯實主業(yè)，保持廣告創(chuàng)收持續(xù)穩(wěn)步較快增長。明年？創(chuàng)收計劃達到4000萬元；二要開拓新業(yè)，形成多元經(jīng)營的產業(yè)發(fā)展格局。數(shù)字電視開通二年來，已從20套電視節(jié)目增加到現(xiàn)在的80套電視節(jié)目和5套廣播節(jié)目，并且完成了陽光政務與**數(shù)字化信息平臺的建設。明年？要繼續(xù)大力推廣數(shù)字電視，完善數(shù)字化信息平臺建設，計劃新增用戶3000戶以上，使之成為新的增長點。三要加強成本核算，增強效益觀念。既要開源，也要節(jié)流，要有效控制非生產性和消費性開支，加強和嚴格管理，最大限度地提高資源和資金的利用率。第三、技術裝備求先進廣播電視作為一個高科技的行業(yè)，只有緊跟時代步伐，用先進的技術裝備武裝自己，才能抓住高新技術發(fā)展帶來的機遇，加快自身發(fā)展。加快技術裝備建設，一要整體規(guī)劃，分步推進，提高廣播電視數(shù)字化水平。加快廣播電視節(jié)目從采編、制播、發(fā)射、傳輸?shù)絻Υ娴娜珮I(yè)務流程的數(shù)字化應用，認真組織實施廣播數(shù)字化直播車購置和演播室的數(shù)字化改造等重點項目，構建節(jié)目、傳輸、服務等數(shù)字平臺，提高廣播電視節(jié)目數(shù)字化水平。二要加強技術培訓。技術裝備更新改造后，要對采編、制播、傳輸?shù)雀黝惞ぷ魅藛T進行系統(tǒng)培訓，提出新的更高的工作要求，通過新技術的應用，提高節(jié)目采制能力、安全播出能力和設備運行維護能力。第四、管理運作求規(guī)范加強內部管理是當前**廣電加快發(fā)展的一項緊迫任務。當前，一要理順部門管理職責，建立健全工作目標責任制。二要完善管理制度，健全管理程序。積極借鑒吸收兄弟臺先進管理經(jīng)驗，加強人、財物等各種資源的管理，加強宣傳、技術、經(jīng)營、財務和行政后勤管理。要分門別類，修訂完善已有的規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，確保管理有效。三要細化管理要求，提高管理效能。加強統(tǒng)籌協(xié)調，做到分工協(xié)作，形成工作合力。四要出臺廣播電視十年發(fā)展規(guī)劃，為廣播電視今后發(fā)展制訂目標。第五、人才隊伍求優(yōu)化廣播電視要加快發(fā)展，必須高度重視人才隊伍建設。一要優(yōu)化人才隊伍結構，建立動態(tài)的能上能下，能進能出的人員流動機制和公平競爭機制，引進高學歷、復合型的專業(yè)人才，為廣電發(fā)展提供堅實的人才戰(zhàn)略儲備，二要打造人才隊伍品牌，重點培養(yǎng)一批名主持人，名記者，名編輯，建立科學的績效考核體系和公平的薪酬分配體系，對優(yōu)秀的人才特別是播音主持人才實行高薪重聘。三要提高員工隊伍整體素質。加強在職培訓和崗位考核，鼓勵終身學習教育。建立職責分明，層次合理的員工自然晉升通道和激勵制度，使廣大員工能把實現(xiàn)自我價值與做好本職工作有機結合起來，充分發(fā)揮積極