【文章內容簡介】 加快推進兩小區(qū)建設步伐，實現(xiàn)我縣總體建設規(guī)劃目標。五、扎實完成縣委、縣政府交辦的其他任務。該局我局城建項目動遷任務為河濱路1至4單元及福源道兩戶，共計31戶（商業(yè)9戶，住宅22戶）。該局動遷工作組扎實高效的完成了全部的入戶調查、宣傳講解、測繪評估工作，并且和31戶被拆遷戶簽訂了拆遷補償安置協(xié)議。該局供熱改造任務為國土資源局開發(fā)樓、家屬樓，共68戶。供熱改造和相關費用繳納已在取暖期前全部完成。二〇一〇年十一月九日第四篇：三年大變樣動員大會講話稿（精選）三年大變樣動員大會講話稿同志們：這次會議既是一次綜合表彰大會，也是一次三年大變樣的動員大會和誓師大會。之所以召開這樣一個高規(guī)格、大規(guī)模的會議，目的就是，組織和動員全區(qū)上下，進一步統(tǒng)一思想、迅速行動，以三年大變樣“全省看邯鄲，邯鄲看叢臺”的勇氣和魄力，大打一場三年大變樣攻堅戰(zhàn)，確保各項任務目標圓滿完成。一會兒，曉和書記還要作重要講話，大家一定要抓好貫徹落實。下面，根據(jù)會議安排，我重點就全區(qū)三年大變樣工作講三點意見。一、實現(xiàn)三年大變樣“全省看邯鄲，邯鄲看叢臺”，必須以更高的站位認清形勢、凝聚共識三年大變樣開展兩年以來，我區(qū)積累了成功經(jīng)驗，取得了令人鼓舞的成績。特別是去年，我們堅持“三個特殊、四個一切”（即特殊的任務、特殊的要求、特殊的措施；拒絕一切理由、調動一切力量、想盡一切辦法、不惜一切代價）的工作理念，舉全區(qū)之力，采取超常措施，三年大變樣取得了顯著成效。在全市三年大變樣千分制考核中，我區(qū)被評為城區(qū)組第一名。概括講，成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是拆出了一片新天地。全年共完成拆遷拆違153萬平方米，占主城區(qū)全年拆遷任務的近40%，共拆遷公建單位91個、居民3300余戶。先后組織全區(qū)機關干部，連續(xù)開展了東莊、春廠、稽山二期、劉家場一期、劉家場二期、華煌二期等六次拆遷大會戰(zhàn)。華域首座項目領取拆遷許可證后六個月時間即拆除114戶，完成任務總量的90%；稽山二期不到一個月時間就完成90%的拆遷任務；劉家場一期短短10天時間324戶居民就全部簽訂拆遷協(xié)議，市委、市政府領導評價：不僅創(chuàng)造了全市三年大變樣的“最大奇跡”，而且打造出全市三年大變樣拆遷工作的“叢臺速度”和“叢臺模式”。二是打造了一批新景觀。開展了前期項目大突破、舊改項目大拆遷、在建項目大建設和比投資、比稅收、比塔吊“三大三比”百日競賽活動，總投資57億元的陽光商業(yè)廣場、中央公園小區(qū)、鴻基大廈等14個項目集中奠基開工；總投資46億元的招賢大廈、中立信商廈等15個國慶獻禮項目全部提前達到獻禮要求。全年在建和續(xù)建高層樓宇103棟，新增建筑面積247萬平方米。529棟既有建筑包裝改造任務全面完工；光明大街、滏河大街等5條街路翻建完工，浴新大街、北環(huán)路等7條街路施工在建。三是拿下了一批硬任務。采取干部分包、短信群發(fā)、展板公示、紅旗排隊等創(chuàng)新舉措，成功拆除了叢臺路基督教堂、劉家場、市委西墻門市、華晨汽貿、家具大世界、叢臺路圖書市場等一批重點難點部位。特別是叢臺路基督教堂、劉家場拆遷，在全市引起強烈反響。這些成績的取得，歸功于全區(qū)上下的艱苦努力，得益于各級各部門的扎實工作，確實來之不易，必須倍加珍惜。我們既要看到成績，堅定信心，更要看到壓力、看到當前所面臨的緊迫形勢，進一步增強責任感和緊迫感。從市委、市政府的推進力度上看，正月初七一上班，市四套班子領導就現(xiàn)場觀摩了各縣的城鎮(zhèn)化和新農村建設。正月初九開始，市委、市政府又組織開展了三年大變樣“過堂會”和現(xiàn)場觀摩活動，三區(qū)一縣逐一“過堂”，市領導和市直部門現(xiàn)場點評。點評會議后，郭市長又深入到主城區(qū)現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場交辦任務，僅我區(qū)就交辦了鑫港周邊、紅樓賓館區(qū)域等十幾項具體整治任務。前幾天郭市長隨省長赴成都考察回到邯鄲，下高速后沒進辦公室，直接視察“過堂會”交辦任務落實情況。這些都足以看出，市委、市政府今年推進三年大變樣工作的決心之大、力度之大、節(jié)奏之快，前所未有。從周邊區(qū)縣的競爭態(tài)勢上看，今年是三年大變樣的決戰(zhàn)決勝之年，邯山區(qū)、復興區(qū)、邯鄲縣都不甘示弱，大手筆謀劃今年工作。邯鄲縣提出2010年要實施“11134”工程，包括十大城建項目、十大精品區(qū)域、十大路網(wǎng)建設等重點工程；復興區(qū)提出了“全市大變樣，今年看復興”的口號，決定實施三大板塊、三大戰(zhàn)略、二十個重點項目、化工區(qū)搬遷等“3321”工程；邯山區(qū)按照“中優(yōu)、西聚、南擴、濱水”戰(zhàn)略布局，重點推進六大區(qū)域開發(fā)、加快四條商業(yè)帶建設、打造一個城區(qū)品牌、實施一批重點工程等“6411”工程。同志們可以看到，三區(qū)一縣都鉚足了勁，你追我趕、奮勇爭先的勢頭非常強烈，如果我們現(xiàn)在還沒有緊迫感，很可能就會錯失良機，甚至被其他縣區(qū)迎頭趕上。從我們自身的任務上看，邯鄲三年大變樣工作搞得好不好，亮點和成效集中體現(xiàn)在主城區(qū)。我們作為中心城區(qū)，責任更大，任務更重。今年全市十大標志性工程，我區(qū)占六個；十大景觀節(jié)點，我區(qū)占七處；夜景亮化主城區(qū)180處，我區(qū)112處，占主城區(qū)任務量的62%；6月底前主城區(qū)拆違拆遷600萬平方米，我區(qū)要完成236萬平方米，占主城區(qū)任務量的40%；9月底前主城區(qū)既有建筑包裝改造完成431棟，我區(qū)要完成161棟，占主城區(qū)任務量的37%?，F(xiàn)在已經(jīng)是一季度末，時間已經(jīng)非常緊迫，要確保各項任務按時保質完成，我們的任務非常重、時間非常緊。面對當前這樣的形勢，大家可以考慮一下，我們還能不能無動于衷，工作節(jié)奏還能不能不緊不慢。依我看，這不僅是與市委、市政府保持高度一致的政治性問題，更是決定叢臺區(qū)今后能否實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展、率先發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。因此，今年的三年大變樣工作不干不行，干不好更不行！不快干不行，干慢了也不行！全區(qū)各單位各部門一定要認清形勢，切實把思想統(tǒng)一到市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，堅定信心，迅速行動，擺開陣地，堅決打贏三年大變樣這場攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)。二、實現(xiàn)三年大變樣“全省看邯鄲，邯鄲看叢臺”，必須以更強的力度扭住關鍵、全面突破今年是三年大變樣的決戰(zhàn)之年，要大見成效的一年。按照年初區(qū)人代會上的既定工作部署，結合全市三年大變樣“過堂會”工作要求，今年我區(qū)三年大變樣工作總體思路是：圍繞“一個目標”，突出“三個重點”，強勢推進“六大區(qū)域、九大工程”建設，以重點突破帶動和活躍全局，全力實現(xiàn)城區(qū)面貌大變樣。（一）圍繞“一個目標”：就是三年大變樣“全省看邯鄲，邯鄲看叢臺”。今年市委、市政府提出“三年大變樣，全省看邯鄲”這一要求，我區(qū)作為中心城區(qū)，全省看邯鄲，叢臺怎么辦？經(jīng)過區(qū)委、區(qū)政府研究確定，今年我區(qū)大變樣工作目標就是：三年大變樣“全省看邯鄲，邯鄲看叢臺”。今年，全區(qū)三年大變樣一切任務都要圍繞這一目標來定位，一切措施都要圍繞這一目標來展開。（二）突出“三個重點”：就是拆、建、管。一是要大面積地“拆”。按照市委、市政府要求，今年6月底之前，我區(qū)要完成拆遷拆違騰地萬平方米，其中拆除臨建、違建和有礙觀瞻建筑300多處、48萬平方米，城中村改造拆遷完成13個村片、萬平方米，棚戶區(qū)改造拆遷完成36片、77萬平方米，舊企改造5個企業(yè)、搬遷騰地9萬平方米，綠化帶拆遷萬平方米。二是要大手筆地“建”。包括文化藝術中心、叢臺廣場等六大市級標志性工程在內，全年開竣工項目數(shù)要達到70個，矗立塔吊不低于120個，新增建筑面積260萬平方米，投資突破100億元，全面掀起投資高峰、建設高潮。三是要大力度地“管”。探索推行四級聯(lián)包街路管理責任制，區(qū)級領導包街、鄉(xiāng)辦包片、社區(qū)包巷、環(huán)衛(wèi)工人包網(wǎng)格，實現(xiàn)城區(qū)管理全覆蓋。（三）強勢推進“六大區(qū)域、九大工程”建設：“六大區(qū)域、九大工程”建設 的具體任務，《實施意見》已經(jīng)講得非常明確，這里我就不再一一講了，各單位各部門要按照《實施意見》的要求，一個部位一個部位、一個項目一個項目地抓好落實。對這些任務，我重點想強調三點：第一，要把握全局，增強主動性。區(qū)委、區(qū)政府之所以把“六大區(qū)域、九大工程”作為今年三年大變樣的工作重點，主要是基于以下幾點考慮：一是這些任務事關叢臺的長遠發(fā)展，是實現(xiàn)叢臺發(fā)展大變樣的重中之重。比如，我們推進的中央商務區(qū)，這個區(qū)域以人民路為中軸線，東西公里，南北1公里，總面積平方公里。我們計劃通過三年的時間，投資200億元建設100棟百米左右高層建筑，引進一大批金融、保險、證券等各類公司總部及品牌商業(yè)入駐，打造邯鄲CBD。目前，該區(qū)域已入駐各類企業(yè)、公司2800余家，年利稅17億元。預計三年后入駐企業(yè)可達4300多家，年利稅25億元。再比如，我們推進的路網(wǎng)工程，當前城區(qū)北部從聯(lián)紡路到北環(huán)路南北公里，沒有一條東西貫通的道路。這兩條路不加快建設，我區(qū)繁榮北部就無從談起。所以說，從發(fā)展的角度看，這些區(qū)域必須快拆快建，這些工程必須全力推進。二是這些任務最能體現(xiàn)我區(qū)三年大變樣工作成效，是城區(qū)形象提升的亮點和看點。比如，鑫港周邊區(qū)域，緊鄰邯鄲北出入市口，從高速公路下來后首先看到的就是這個區(qū)域。這個區(qū)域規(guī)劃、建設都不錯，發(fā)展也很快，就是亮化、美化、綠化不夠。滏河大街兩側亂搭亂建、有礙觀瞻的問題非常突出，郭大建市長對這個區(qū)域非常關注，多次在不同會議上提到這一區(qū)域。3月8日，我們組織全體機關干部，在鑫港西側開展了大規(guī)模的拆違和植樹活動，打響了今年三年大變